职业化与技能提升培训

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1、职业化与技能提升培训目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：课程编号：2059192.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲职业化与技能提升培训讲师：李绘芳职业化与技能提升培训课程有哪些？职业化与技

2、能提升培训讲师有哪些？职业化与技能提升培训内训师哪位最权威？职业化与技能提升培训方面的培训讲师哪里找？国内最知名的职业化与技能提升培训师是哪位？欢迎进入著名职业化与技能提升培训专家李绘芳老师课程《职业化与技能提升培训》！助理：13838213914培训时间：2天http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述职业化与技能提升的操作精髓案例指导：分析职业化与技能提升内训的经典个案案例训练：掌握职业化与技能提升的技能提升方法行动建议：职业

3、化与技能提升培训的实战模拟练习提升建议：引爆职业化与技能提升潜力的行动方案培训背景：职业化问题是我们每个人都面临的问题，职业化水平的高低关系到我们企业能走多远，能做多大，能达到什么水平。培训大纲：李绘芳老师的《职业化与技能提升培训》课程主内容概括第一讲职业化水准决定发展水平职业化提升迫在眉睫职业化的内涵我们为什么不够职业化我们为什么还不重视职业化核心文化决定职业化如何做到职业化随处可见的非职业化现象http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究分析：职业化与技能提升培训案例！解析：职业化与技能提升内训案

4、例!案例：职业化与技能提升课程案例分析！第二讲职业化的工作技能我们应该有个做事的样子工作技能专业化岗位管理规范化弥补技能上的不足外企提升能力的做法值得学习做客户的顾问要知道更多的周边知识立场上要从卖方转移到买方上来要帮助客户买东西使客户成为永远的客户给客户一些指导性的建议介绍产品要说到利益补充问题一：怎么做才叫有创意补充问题二：如何才能启发创意绝对要有自己的工作档案要重视剪接与整理要养成信息搜集的习惯http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究外出考察学习要抓关键提升与上司沟通的能力提升自己的职业化能

5、力和客户说话要简练使客户有安全感赢得客户的信任承担无限责任讨论：职业化与技能提升经典案例讨论!分组：职业化与技能提升培训案例学习指南分析：职业化与技能提升学习中的八大陷阱！第三讲职业化的工作形象CIS：把我们和别人区别开来公司职业化形象的要点统一化标准化简单化精致化个人职业化形象的要点检讨一：员工的衣着和谈吐衣着谈吐http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究检讨二：见客户前，准备好“配备表”了吗注意解决问题的方法和效率注意协调和沟通学会与上司沟通互动：职业化与技能提升培训案例评估分享：某集团职业化与

6、技能提升培训案例分享：哈佛经典职业化与技能提升案例分析示范第四讲职业化的工作态度用心把事情做好给客户预期之外的惊喜用心把事情做到位做事情不用心的表现同样的错误要犯好几次不会主动沟通和关心养成了坏习惯满足现状，缺乏创新没有危机感不能主动帮助别人培养职业化工作态度的要领先帮助别人解决问题每个员工都要把自己当做窗口http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究要善于总结、不断反思不附带处罚的要求是没有意义的处理表现不好的员工追求问题的目的是防止再犯错员工犯错误，领导要承担责任无论如何，都要坚持优胜劣汰做对比做

7、好更重要把小事做精四个反思分享：企业职业化与技能提升培训三步走！案例：联想(中国)公司的职业化与技能提升培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好职业化与技能提升？第五讲职业化的工作道德品牌：职业化工作道德的整体意识品牌不仅是高层关心的问题精致到每一个部门、每一个环节品牌形成的三个阶段第一阶段：喜欢第二阶段：信任第三阶段：依赖品牌的成本http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究为诚信支付代价比竞争对手多走一步品牌在于坚持保持独特的风格分享：职业化与技能提升培训四部曲！分享：职业化与技能提升内训五步骤！

8、分享：企业职业化与技能提升六技巧！分析：某药业集团所面临的职业化与技能提升难题！第六讲上司如何帮助职业化与技能提升自己先职业化，再去要求别人主管和员工之间的职业化函数做一个合格的职业化主管主管就应该“冷”一点向日企员工学习职业化职业化