论高校学生管理制度的建设与创新

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1、论高校学生管理制度的建设与创新南京工业职业技术学院陈桂兰摘 要:高校学生管理制度担负着维护秩序、教育学生、建设文明和谐校园的使命,它具有特定的内容与特点;建章立制要遵循方向性、人本化、民主公正以及激励约束相结合等基本原则,要做到与时俱进、常建常新;制度要宣传教育到位、严格规范地执行。只有不断推进制度建设的科学化、法制化、人性化与民主化进程,保持制度的先进性,才能更好地实现高校的德育目标,实现人才培养的理想。关键词:学生管理制度;建设;创新要做好大学生的日常教育管理工作,重视制度建设,并努力使之健全、规范与科学,且与时俱进、常建常新,无疑是一个重

2、要的举措。完整、成熟、合理、先进的学生管理制度,反映着一所学校的德育工作理念及工作机制,反映着学校人才培养的要求、管理的思路、模式与方法,综合反映着学校学生管理工作的境界与水平。把握学生管理制度的本质与特点、制度设计的原则与要求,突现制度执行的严肃性、规范性与教育性,是我们实现严格管理、规范管理、仁智管理、保障学生健康成长、建设和谐校园的重要途径。一、学生管理制度的本质、类型及特点制度是“规范化、定型化了的行为方式与交往关系结构”,是“管束、支配、调节、统一人们行为的规则和程序”。[1]换言之,制度是解决行为无序和失范的价值体系,它具有指南、导

3、向、约束、激励、惩罚的作用。健全、严密、严格、公正的制度,是建立公正和谐、生动活泼的校园生活必须的手段,是实现科学、规范管理的前提。大学生管理制度,从针对性看可分为两类。一类针对教职员工,另一类针对大学生群体;学生工作管理制度,主要明确思想政治教育的目标、要求、实施的原则及方法,明确管理机构、管理人员的职能职责、管理考核的办法等,如德育大纲,各级学生工作的职能职责划分,辅导员、班主任管理办法等;学生管理制度,主要涉及学生的生活、学习、行为规范以及各种专项管理制度,主要有行为规范、文明公约、生活管理制度(如作息制度、就餐制度、卫生清洁制度等)、学

4、习管理制度、学籍管理办法、评价措施、奖惩规定、资助办法等等;也有师生均具有针对性的制度,如学风建设实施办法、档案管理办法等。大学生管理制度,除具有制度本身所具有的权威性、强制性、时效性、工具性等特点,笔者认为其还凸现以下四个特点:(一)系统性高校学生管理可主要分为四大体系,第一是行政管理体系,即学工部(处)、院或系、年级、班级、学生个人;校团委(校学生会)、院或系团总支(院或系学生会)、年级学生会、班委会(班团支部);第二是人员管理体系,即院领导、学工部(处)干部、院或系学工干部、辅导员(辅导员助理)、班主任(班主任助理)、班级、学生个人;第三

5、是学生公寓管理体系,即校宿管中心、院或系宿管办、物业管理公司、各宿管站、学生宿管助理团、社区、楼、层、室、学生个人;第四是各类专项工作管理体系,如学生资助中心、心理健康教育中心、社团管理中心、大学生活动中心、就业创业管理中心等,各中心组织均对应相应的基层管理单位,形成完整的学生管理系统。从管理要求上说,每个层面都应当有明确的职能职责及工作要求,有科学的管理考核措施、奖惩办法等;管理者要尽最大的努力按照管理规律和要求理顺各种关系,确立制度办法,消除管理盲区,并确保制度之间相互对应,不发生矛盾或冲突。从时间上看,学生管理制度的系统性体现在一天、一周

6、、一学期、一学年、整个学制期间管理的完整性、连续性和梯次性;不同的时间、阶段有不同的要求;从空间上看,校内、校外要求一致,不因地点的变化而变化。总而言之,学生管理制度的系统性,即要求做到人人有规可依、事事有章可循,如果发现有缺漏,只要出于管理及育人工作的需要,应当立即作为修正或补充的对象,并在适当的时间内予以完善,以保证制度的严密性与先进性,更好地为学生管理服务。(二)规范性学生管理制度的规范性有四种理解,一是制度即行为规范,是师生共同认可的价值体系和应当遵守的行为准则;二是下位法服从上位法,体现法治精神和育人要求,不能侵犯学生的合法权益,不能

7、滥用自由裁量权;三是制度的建设和执行符合工作规范,即制定的权限、程序以及颁布、执行等环节均做到严格、严密与科学;四是语言表述严谨、准确与规范,要尽量使用法学界和教育文件中所认定或公认的一些名词,避免使用语意含糊、模棱两可的词语,更不能因词语使用不当而产生误导。125(三)教育性学生管理制度的制定,其出发点与落脚点都在于育人。由于“制度本身隐含着伦理性,制度的执行过程也是隐性德育发挥功效的过程。通过赞扬或表彰道德行为,禁止和惩处非道德行为,就为学生提供了明确的道德导向。”[2]因此,教育性是学生管理制度重要的属性,设计大学生管理制度,既要充分体现

8、以学生为本、以学生的全面发展为本的精神,又要体现大学生成长的特点与规律,体现高教工作者的爱心、耐心与智慧。(四)流程化有关学生的管理制度在表述上要尽可

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