转型标杆煤企样本

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1、转型标杆煤企样本——高平市新庄煤矿创新发展风采录□高平市新庄煤矿简介新庄煤矿属高平市地方国有重点煤矿，现拥有新庄煤矿和南阳煤矿两座生产矿井，共有职工2500余人，年总核定生产能力180万吨。新庄煤矿始建于1954年，现有井田面积7.1026平方公里,年核定9#煤生产能力60万吨；南阳煤矿始建于1995年，现有井田面积18.9096平方公里,年核定3#煤生产能力120万吨，是省、市规划建设的百万吨重点骨干矿井，被列入山西省“55”煤炭规划项目和晋城市“2316”工程建设项目。针对新庄“老”矿井因半个多世纪开采

2、、3#煤资源枯竭以及南阳“新”矿井仍处建设发展期的现实，新庄煤矿党政领导班子坚持以科学发展观为统领,响亮地提出了“安全、稳定、发展”理念、“做强南阳煤矿、振兴新庄煤矿”的目标、以及“安全优先、民生优先、环保优先、效益优先”为原则的科学发展战略。做强南阳煤矿，就是依托其丰富的自然资源优势，建设成为规模大、效益好、安全稳、装备高档、管理精细、生态环保、文明和谐、职工素质高的示范型现代化矿井。振兴新庄煤矿，就是根据资源不足的现状，建设成为安全可靠、产量稳定、装备中档、管理规范、效益提升、职工收入有保障、安居乐业、

3、充满发展活力的矿井。三载耕耘，硕果累累。“做强南阳、振兴新庄”的科学发展战略已经生根开花结果，彰显出强劲的内生动力。求真务实、拼搏进取的新庄煤矿人谱写了规模发展、安全生产、经营建设、资源节约、生态保护、民生保障、文化建设、社会捐助、和谐创建的宏大篇章。在转型发展的大潮中航行，新庄煤矿这艘煤海旗舰劈波斩浪，完成了一次次速度与质量的完美融合、效益与价值共同体现的航程。在以矿长明科栋、党总支书记申国义为代表的领导班子带领下，该矿已然成为新型煤炭企业转型跨越发展的样本。让我们走进新庄煤矿，领略其至真至美的现代企业经

4、营境界。安全至上生产形势稳态运行安全对于煤炭生产企业，就是其生命。以矿长明科栋、党总支书记申国义为代表的党政领导班子，对安全给予了高度重视。他们以理性智慧，高度凝练煤矿生产经营的实践经验，在全矿上下前所未有地树立了一种共同意识，那就是“让科技成为保障安全的重要支撑”。为此，南阳煤矿积极实施对矿井各系统的升级改造，通风方式由中央并列式调整为中央分列式，满足了120万吨/年矿井安全生产要求；完成了35KV双回路供电系统建设；购置单绳缠绕式单滚筒提升机，购置了两台无极绳牵引绞车，提高了辅运能力；完成了二采区水仓泵

5、房建安工程，提高了矿井排水能力；购置两台300米探水钻，提高了探水装备水平；完成了铁路专用线巩村道口维修和专用通讯线路改造工程，保证了安全发运；采用物探和钻探相结合的方法，对新增井田进行勘测，掌握了详实资料，有效防治水、保证了正常采掘。这一思路，在科技设施投入与保障安全中架起了桥梁，实现了科技的理性之美与安全的人性之美的高度融合。然而，以硬件建设为代表的科技投入之外，管理、文化、职工素质等“软要素”也是构筑“大安全”格局的必备要件。党政领导班子希望用制度来保障安全，用责任来时刻警醒全体职工，以此营造富有特色

6、的新庄煤矿安全生产氛围。近年来，该矿在逐级签订安全目标责任状，实行安全生产承诺制的基础上，推行了全员安全风险抵押制度；编制完善了《2010年度隐患排查治理工作实施方案》《矿井安全生产长效机制补充规定》《事故报告、调查、处理暂行规定》等；进一步完善了矿级领导入井带班、井下现场交接班等制度；建立了井口群监工作站，配备了专职群监员，发挥了职工群众的安全监督作用。此外，新庄煤矿还通过“一日一题、一周一案例、一月一考试”培训教育以及“走出去、请进来”，岗位练兵、技术比武和知识竞赛等活动，提升职工的安全意识、安全技能和

7、自保互保水平；利用矿报专版、宣传栏、井口安全文化长廊、安全亲情文化等方式，加大对职工的安全宣教力度，从思想意识上提高职工的安全素养。不仅于此，新庄煤矿的领导层还为安全生产另外多加了一套安全避险“六大系统”。这六大系统分别为安全监测监控系统、井下人员定位系统、井下通讯联络系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和井下紧急避险系统。特别是南阳煤矿省质量标准化一级调度室的建设走在同类企业的前列。如今的新庄煤矿，安全既是一种技术的化身，也是一种制度的化身，更是一种文化的化身。安全的新庄煤矿，迎来的必将是一个稳态健康

8、可持续发展的新型现代化矿井。转型潮涌新型煤企塑型成功真正的战略家，讲究谋定而后动。新庄煤矿深处实施“煤炭新政”的山西腹地，面对变化莫测的煤炭市场。因此，如何正确地导向企业发展，成为该矿领导层的重大挑战。适逢山西转型跨越之际，新庄煤矿在深刻洞悉宏观背景的基础上，毅然决然地吹响转型发展的号角。转型并不等同于完全抛弃旧有的产业基础，而是在原有基础上进行的优化、升级或方向调整。在传统产业升级方面，南阳煤矿井巷工程完成了总