基于强化内部控制视角的财务组织结构再造的研究——以某外贸集团公司为例（可编辑）

《基于强化内部控制视角的财务组织结构再造的研究——以某外贸集团公司为例（可编辑）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、基于强化内部控制视角的财务组织结构再造的研究——以某外贸集团公司为例000；2O4基于强化内部控制视角的财务组织结构再造研究一以某外贸集团公司为例专业名称：会计硕士申请人姓名：熊巍巍导师姓名及职称：刘运国教授丁予君高级会计师答辩委员会签名主席：专专席旁u委员：答辩日期：2010年06月04日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标

2、明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：鲈日期：纠戽牛月，口日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非盈利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名：二琵磊垒a√踅勤导师签名：溯调导师签名：影纱lD日日期：少fb年午月f基于强化内部控制视角的财务组织结构再造研究一以某外

3、贸集团公司为例专业：会计硕士硕士生：熊巍巍指导教师：刘运国教授丁予君高级会计师摘要每当企业发展到一个新的阶段，就会制定相应的战略，也就需要一个全新的组织来配合整个战略的实施，而财务组织是一个企业的中枢神经，是各种利益关系的焦点，因此，就必须对财务组织结构进行再造。在财务组织结构再造中，要以战略为导向，以内部控制为核心，制定恰当的控制流程，从各个流程中找到财务关键控制点，来设立相应的财务组织结构。本文是通过对企业集团公司组织设计和流程再造理论的研究，以COSO内部控制框架五要素为理论框架，结合h集团公司财务组织结构再造的案例分析，从强化

4、财务内部控制的角度探讨在国有外贸集团公司内如何进行财务组织结构再造。文中介绍了A集团公司现有的财务组织的内部控制现状，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五方面，分析了A集团公司财务组织在财务内部控制方面存在的不足，在财务流程上有那些需要优化。首先在原有的财务组织结构中增加了预算委员会和审计委员会，目的是强化财务总部的控制能力，通过预算委员会来制定各部门的预算，同时协调各部门的预算执行；通过审计委员会来加强各事业部的财务和预算监督；其次在财务组织结构上也实行了扁平化管理，取消了总部的财务监督科和子公司的财务管理人员，在财务

5、总部设置了财务管理中心、会计核算中心和资金结算中心；再次为加强风险管理，在财务管理中心设立了风险评估小组；最后在财务管理上实行“三个集中”管理，即资金集中、会计核算集中和财务人员集中，把子公司的其他财务人员全部集中到会计核算中心，统一对各事业部进行核算。文章在最后对A集团公司再造后的财务组织结构作了详细的设计，包括各部门的基本架构、岗位职责、内部流程，这对其他国有外贸集团公司财务组织结构再造具有一定的参考价值。本文的创新点在于从强化财务内部控制的视角，对外贸集团公司的财务组织结构再造进行研究，以加强内部控制为主和优化财务流程为辅两条线

6、路来分析和设计财务组织结构，这样既发挥了财务组织在整个经营过程中监督和控制作用，又能在流程中节约了成本，提高了集团公司的整体管理效益。关键词：财务组织，内部控制，组织结构再造玎AofFinanceStructureStudyReengineeringOrgarizationBasedonInternalControlReinforcingTheCaseofTradeForeignGroupCompanyMajor：MasterofAccountingName：XiongWeiWeiProfessorSupervisor：LiuYunG

7、uoABSTRACTWhenevertoanewenterprisewillformulatedevelopmentstage，itcorrespondingisneedforanewstructuretocoordinatethestrategies,thereorganizationalstrategy,whilethefinancialisamustoftheorganizationskeysectors，therefore，wereengineerf'mancialthefinancialstructureistoorgani

8、zation．Inreengineering，itnecessarytointernalcontrolasthestrategy-orientedcontrolcore，todevelopappropriatetofmd