现场品质问题分析与解决技巧答案

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！  得分:100窗体顶端学习课程：现场品质问题分析与解决技巧单选题1.从内部的角度来审视，为了应对进料品质不良的问题，制造企业应该在以下两个方面下功夫  回答：正确1.A 确保落实进料检验制度2.B 制定有效的进料检验标准3.C 以上都包括4.D 以上都不对2.要确保制定出来的进料检验标准的有效性，需要遵循以下的流程  回答：正确1.A 设定进料检验标准的对象-判定方法的设定-检验项目的设定-设定检验权责部门-要明确文字化且依ECN即时修订2.B 设定进料检验标准的

2、对象-检验项目的设定-设定检验权责部门-判定方法的设定-要明确文字化且依ECN即时修订3.C 设定进料检验标准的对象-检验项目的设定-判定方法的设定-设定检验权责部门-要明确文字化且依ECN即时修订4.D 设定进料检验标准的对象-设定检验权责部门-判定方法的设定-检验项目的设定-要明确文字化且依ECN即时修订3.制造企业从内部解决进料不良问题还应该确保已形成的进料检验制度得以确切地落实，这就需要关注以下的方面  回答：正确1.A 落实瑕疵品入库的辅助管理规定2.B 从现实面（成本以及人手、时间）的考虑出发，切实执行抽样与全数检验的决定

3、3.C 落实进料检验判定的处理规定4.D 以上都包括4.解决制程品质不良问题的一系列策略方向，可以达成以下的目标  回答：正确1.A 避免不会做的因素2.B 避免疏忽做错的因素3.C 防止冤枉做坏的因素4.D 以上说法正确5.从工艺面出发的制造型企业产品品质问题的改善手段包括  回答：正确1.A 改善产品组成2.B 减少设计变更的几率3.C 做好作业标准的设计和稽查4.D 以上答案都包括6.对于产品组成的改善应该成为从工艺面出发思考改善手段的第一步骤，具体应该采取以下的措施  回答：正确1.A 精简构成产品的零部件2.B 尽可能运用标

4、准件3.C 简化产品的结构4.D 以上答案都正确7.作业标准稽核的有效做法不包括  回答：正确1.A 把握好时机2.B 选好执行稽核者3.C 进行作业前的稽查以及在末件检查的同时进行作业中的稽查4.D 作业标准稽核的执行者最好是负有连带责任的主管8.所谓“先天良好的供应厂商”，主要是从其机台制程能力以及制程品管机制两个角度来进行评判和稽核。  回答：正确1.A 是1.B 否9.“事先稽核”是指在选好供应厂商之后还需要对其物料供应的品质进行持续性的考察和审核，以确保其机台制程能力和品管机制落实的程度一直能够达到企业所设定的要求。  回答

5、：正确1.A 是2.B 否10.“供应商的机台制程能力”则是从制度的层面来考察其是否形成了有效的作业标准以及完善的、全过程的品质稽查机制。  回答：正确1.A 是2.B 否11.通过系统机制面的努力，可以有效地提升现场操作员工的品质意识，使其勇于承担相应的品质责任，最终将自己的工作做好。  回答：正确1.A 是2.B 否12.杜绝员工“只要缺乏监督和提醒就又会重复出现同样的失误”问题的一个根本改善途径是运用防呆式的工作设计。  回答：正确1.A 是2.B 否13.从系统机制层面来考虑，建立制程品质管理机制对于解决制程品质不良问题而言，

6、是一个重要的方法和手段。  回答：正确1.A 是2.B 否14.所谓“顺次点检”是指前工序作业员在投产前对次工序的制成品进行检查。  回答：正确1.A 是2.B 否15.所谓“自主管理”，是让作业员自己检查自己的完工品，采取的都是全面检查的方法。  回答：正确1.A 是2.B 否窗体底端