现场品质问题分析与解决技巧试题与答案

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1、现场品质问题分析与解决技巧试题与答案单选题1.从内部的角度来审视，为了应对进料品质不良的问题，制造企业应该在以下两个方面下功夫  回答：正确1.A 确保落实进料检验制度2.B 制定有效的进料检验标准3.C 以上都包括4.D 以上都不对2.要确保制定出来的进料检验标准的有效性，需要遵循以下的流程  回答：正确1.A 设定进料检验标准的对象-判定方法的设定-检验项目的设定-设定检验权责部门-要明确文字化且依ECN即时修订2.B 设定进料检验标准的对象-检验项目的设定-设定检验权责部门-判定方法的设定-要明确文字化且依ECN即时修订3.C 设定进料检验

2、标准的对象-检验项目的设定-判定方法的设定-设定检验权责部门-要明确文字化且依ECN即时修订4.D 设定进料检验标准的对象-设定检验权责部门-判定方法的设定-检验项目的设定-要明确文字化且依ECN即时修订3.解决制程品质不良问题，主要有以下几个改善的方向  回答：正确1.A 从工艺面来考虑，主要包括运用防呆式工作设计以及运用作业标准管理机制2.B 从系统机制面来考虑，主要是指运用制程品质稽查机制来抑减连续不良发生3.C 人性面，则是通过自主检查来迫使操作员工不断检讨自己的工作对产品品质的影响4.D 以上说法正确4.解决制程品质不良问题的一系列策略

3、方向，可以达成以下的目标  回答：正确1.A 避免不会做的因素2.B 避免疏忽做错的因素3.C 防止冤枉做坏的因素4.D 以上说法正确5.避免不会做的因素，制造企业应对的方法主要集中在以下两个方面  回答：正确1.A 通过防呆工具和方法的使用让操作员工的工作变得简单1.B 通过教导确保操作员工工作的正确性2.C 以上都包括3.D 以上说法都不正确6.对于产品组成的改善应该成为从工艺面出发思考改善手段的第一步骤，具体应该采取以下的措施  回答：正确1.A 精简构成产品的零部件2.B 尽可能运用标准件3.C 简化产品的结构4.D 以上答案都正确7.作

4、业标准稽核的有效做法不包括  回答：正确1.A 把握好时机2.B 选好执行稽核者3.C 进行作业前的稽查以及在末件检查的同时进行作业中的稽查4.D 作业标准稽核的执行者最好是负有连带责任的主管8.在产成品生产出来到转移到最终用户的手上，这个过程中制造型企业还是对成品的品质负有责任的，不包括仓储以及配送环节。  回答：正确1.A 是2.B 否9.所谓“先天良好的供应厂商”，主要是从其机台制程能力以及制程品管机制两个角度来进行评判和稽核。  回答：正确1.A 是2.B 否10.“事先稽核”是指在选好供应厂商之后还需要对其物料供应的品质进行持续性的考察

5、和审核，以确保其机台制程能力和品管机制落实的程度一直能够达到企业所设定的要求。  回答：正确1.A 是2.B 否11.所谓“体系竞争”是指以制造型企业为核心的整个供应链的竞争和比拼。  回答：正确1.A 是2.B 否12.“供应商的机台制程能力”则是从制度的层面来考察其是否形成了有效的作业标准以及完善的、全过程的品质稽查机制。  回答：正确1.A 是2.B 否13.从系统机制层面来考虑，建立制程品质管理机制对于解决制程品质不良问题而言，是一个重要的方法和手段。  回答：正确1.A 是2.B 否14.所谓“顺次点检”是指前工序作业员在投产前对次工序

6、的制成品进行检查。  回答：正确1.A 是2.B 否15.所谓“自主管理”，是让作业员自己检查自己的完工品，采取的都是全面检查的方法。  回答：正确1.A 是2.B 否