长春净月旅游集团公司发展战略

长春净月旅游集团公司发展战略

ID:12496597

大小:288.00 KB

页数:18页

时间:2018-07-17

长春净月旅游集团公司发展战略_第1页
长春净月旅游集团公司发展战略_第2页
长春净月旅游集团公司发展战略_第3页
长春净月旅游集团公司发展战略_第4页
长春净月旅游集团公司发展战略_第5页
资源描述:

《长春净月旅游集团公司发展战略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、长春净月旅游集团公司发展战略第三章长春;争月旅游集团公司的现状与问题分析3.1长春;争月旅游集团公司的历史沿革长春净月潭旅游发展集团有限公司(以下简称:集团公司)隶属于长春净月经济开发区管委会,是吉林省第一家以旅游产业为主导的大型国有企业。集团公司是1996年12月经长春市政府批准,1998年10月经吉林省体改委确认,通过对北方绿化中心、净月潭旅游公司、净月潭水库管理处、长春市郊区二林场、长春电影大世界有限公司进行资产重组『F式组建的,具有生产经营和资产授权经营双重职能。集团成立之初拥有总资产为139亿元,其中可经营性资产2.8亿元。经过近三

2、年的建设发展,先后组建了净月潭绿化公司、建筑公司、鹿业公司、建设投资公司、物业公司、热力公司、房地产公司。经营范围包括旅游、餐饮、宾馆服务、房产建筑、苗木绿化、养殖等,共有员工i000多人。集团总部设六部一室,主要包括总经理办公室、人力资源部、财务部、企管部、规划发展部、市场营销部、证券部。集团公司组建后迅速有力地担当起净月经济开发区开发建设主体和融资载体的重任。2001年集团完成营业收入3.95亿元,实现利润7712万元。企业规模和经营成果处于吉林省长春市旅游行业的排头位置,进入长春市重点扶持发展的六大集团之列,被吉林省政府授予“九五期间有

3、突出贡献企业”称号。集团授权经营管理的净月潭国家森林公园先后荣获全国文明旅游景区示范点、风景区工作先进单位、国家“AAAA”级风景区等称号。2002年3月,为进一步理顺开发区建设投资管理体制,管委会决定对集团公司实施资产重组。重组后,集团公司共有员工695人。拥有四家子公司,即旅游股份公司、资源保护部、鹿业公司、苗木公司。集团总部设“三部一室”,分别是人力资源部、财务部、企划部和总经理办公室。2004年9月,为适应开发区管委会体制调整,资源保护部从集团公司整建制划出。2002年以来,集团公司在第二届董事会的领导下,克服重重困难,使企业尽快进入

4、发展正常轨道。目前,集团公司总资产为5.6亿元,其中可经营性资产2.4亿元。经营范围包括旅游、餐馆宾馆服务、苗木绿化、养殖等。现有员工405人,集团总部设四部一室,下设6个全资子公司和2个控股公司。2008年集团公司完成综合收入4961万元,同比去年降低4%;其中旅游收入4392万元,林业收入569万元。景区门票收入1170万元,同比降低12%;共接待游客66力.人次,同比去年增长20%(免费丌放及惠民措施公布后游客量增加)。2008年实现利润474万元,同比减少105万元。2002年,集团公司引进了在欧洲久负盛名的瓦萨国际越野滑雪节赛事,该

5、项赛事在净月潭景区已成功举办了六届,成为长春市国际品牌活动,新年14伊始必不可少的文化盛宴,促进了长春市与欧洲尤其是北欧的经贸往来;推动吉林省的冰雪旅游事业篷勃发展。今年集团公司又从瑞典引进了Lidingoloppet国际森林跑步节赛事,6月21日开幕式当日参与的运动员和游客达到了六万多人,将长春市的夏季旅游推向了高潮。3.2长春净月旅游集团公司主要经营业绩自集团公司成立以来,在开发区党工委管委会领导下,一届和二届董事会带领员工通过艰苦奋斗,努力工作,主要取得了三方面的成绩。一是各项经济指标稳步增长,实现了国有资产保值增值。二是充分发挥融资平

6、台作用,为开发区开发建设融到了大笔资金。1997年,净月潭股份公司通过发行股票为开发区管委会筹集到“第一桶金”(3196万元)。截止目前,旅游集团通过开发银行、证券公司等金融单位,为开发区管委会融资总计12.67亿多元;旅游集团自身融资15586.4余力.元,用于景区基础设施。三是成功打造了净月潭这一国内知名的旅游品牌,发展为长春市乃至吉林省旅游业的龙头企业。净月潭已成为净月开发区乃至长春市的一张靓丽的名片,为净月开发区的快速发展发挥了品牌效应。尤其是近几年管委会加大对景区基础设施的投入,加速了景区的提档升级工作,使景区的面貌有了较大的变化,

7、得到了社会的广泛认同。瓦萨滑雪节由于在注重专业性、群众性和国际性有了新的发展和创新,其影响越来越大,已成为国际知名的旅游品牌,为区域经济的发展做出了新的贡献。引进了在欧洲久负盛名的利丁国际森林跑步节和挪威毕克山地自行车节,这两项赛事分别于2008年6月21日和10月31日在净月潭成功举办。3.3长春;争月旅游集团公司管理成果在净月经济丌发区管委会领导下,集团公司在对净月潭国家重点风景名胜区综合管理上做了大量卓有成效的工作。按照建设部、林业部、国家旅游局下发的有关规定,通过行政手段加强对景区内的游乐设施设备、旅游资源、旅游秩序、公共交通、饮食卫

8、生以及服务质量等方面的监管;不定期地联合工商、税务、综合执法等部门对驻景区的经营企业进行检查,收效较好。净月潭风景区先后取得了全国综合整治先进单位和全国文明风景旅游

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。