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1、卓越的现场管理：5S推行实务★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的作用 第二讲推行5S的目的与作用1.推行5S的目的2.推行5S的作用及原则 第三讲5S之间的关系1.5S之间的关系2.5S与其他活动的关系3.5S的效能 第四讲整理的推进重点1.整理的涵义和目的2.推进整理的要领3.推进整理的步骤 第五讲 整顿的推进重点1.整顿的涵义和目的2.整顿的重要作用3.推进整顿的要领4.推进整顿的步骤 第六讲清扫的推进重点1.清扫的涵义和目的
2、2.清扫的作用3.推行清扫的要领4.推进清扫的步骤 第七讲清洁的推进1.清洁的涵义及作用2.推进清洁的要领3.推进清洁的步骤 第八讲修养推进的重点1.修养的涵义和目的2.推进修养的要领3.推进修养的步骤 第九讲5S的推进原理1.5S推进的基本原理2.5S推进阶段3.5S推进八大要诀 第十讲5S推进组织与组织的方式（一）1.组织架构和制度章程2.工作计划leadingrole,strengtheningthecapacityofregionalradiation.Urbanandruralisaninevitablet
3、rend,alsorequiredfromabroaderconstructionoftherapidtransitsystem.Enteringthe21stcentury,thecityhasmaintainedfastdevelopmentmomentum,arefeature-richandenhanced.Inherentofcityspacetendstosaturated,inmorefastofdevelopmentspeedXia,citypopulationscalealsoconstantlye
4、xpansion,cityfunctiontooconcentratedbybringsofproblemincreasinglyserious,howGuideCitybysinglecentertocore-networkmodedevelopment,byCenterCitytoperipheralgroup,andtabletsDistrictordered,andefficientexpandisfuturecitydevelopmentmustfacedofproblem,apparently,track
5、trafficforGuideCityaxistodevelopment,supportcityspacestructureoptimizationandexpandhasnotalternativeofrole.In2014,Yibincitypeople'sGovernmentandthenewroadbridgestocklimitedliabilitycompanysignedthemodernstreetcarprojectastrategiccooperationagreement,newroadbrid
6、geagreementexpresslylimitedshares...1.5.1planningperiodandlongterm:asthemainplanningperiodtodeterminefutureneedsofgoalnets,planningperiodto2030,consistentwiththeoverallurbanplanninglongtermlifeinYibincity.Vision:planningnospecificperiodaccordingtotheoverallvisi
7、onofthecitydevelopmentplanningandlandusecontrolinurbanareaanditspredictionbasedonpopulationsize,asaconditionofnetworkscaleofvisioncontrol.Moreinlinewiththelawofnetworkformationandmaintaingoodflexibilityinplanningmorescientificand3.文件体系 第十一讲5S推进组织与组织方式（二）1.宣传策划与
8、教育培训2.现场巡查与总结报告3.合理化建设 第十二讲5S推行步骤1.准备阶段2.实施评价阶段 第十三讲目视管理（一）1.目视管理的概念2.目视管理的类别3.红牌作战4.看板作战 第十四讲目视管理（二）1.目视管理的识别管理2.目视管理推进注意事项3.目视管理的发展阶段 第十五讲５Ｓ推展手法标准化（一）1.标准化的概念2.标准化的作用3.标准化
