保洁管理员考核制度

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1、保洁管理员考核制度（日考核基数为100元，每分5元）项目经理打分1、严格执行公司考勤制度，无迟到，无早退现象---1分2、服从上级领导安排，认真做好本职工作---3分3、无合适理由未按时完成上级分配的工作量---2分4、每日工作记录和需要填写的表格未按时按规定填写上交的----1分5、未指导监督保洁员工作安排的2分6、做事利索、不拖推、不敷衍应付2分7、工作时间不做私活，不擅自离岗2分8、会议室办公室打扫及时，无灰尘纸屑1分9、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的3分10、保洁工具管理不当，造成事故和损失的3分11、贪吞公司财

2、物的金额2000之内，严重警告扣5分罚款3000元，超过2000元，解除劳动合同并追究其法律责任12、得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励1000元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励300元河道保洁员考核制度：月考核基数为1000元每分50元管理员打分1、在保洁作业区域内，水面基本无漂浮废弃物。2分2、5--10月内，水面不得有超过1m2的漂浮水生物；其余时段，基本无漂浮水生植物2分3、拦截设施大聚集的废弃物或水生植物不得超过1m2。2分4、水域两侧驳岸、河坡应保持干净、整洁。2分5、水域内的撑桩、上岸

3、缆、桥墩、锚链保持清洁。1分6、作业时，穿戴好救生衣，杜绝穿皮鞋、拖鞋作业2分7、严格执行公司考勤制度，无迟到，无早退现象2分1、服从上级领导安排，认真做好本职工作2分2、做事利索、不拖推、不敷衍应付2分3、工作时间不做私活，不擅自离岗2分4、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的3分5、贪吞公司财物的金额2000之内，严重警告扣5分罚款3000元，超过2000元，解除劳动合同并追究其法律责任得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励100元农村保洁员考核制度：日考核基

4、数为300元总分100分，每分3元管理员打分（1）出勤情况：（10分）每月按30天计∕天数，无故缺勤1天扣5分；（2）在岗情况：（20分）按各村规定时间上岗，迟到、早退10分钟，扣1分；脱岗1次，扣3分；（3）清扫保洁达标（20分），街巷、道路发现一处清扫不干净一处扣1分，发现1处白色污染超标一次，扣0.5分；发现零星垃圾、乱写乱画一处，扣0.5分（4）保持保洁车、服装干净整洁，保持环卫工人良好形象（10分）：发现1例车容不整洁、服装不干净，扣3分（5）农户垃圾收集（40分)检查中发现有1户垃圾未收集扣1分，未及时收集扣0.5

5、分得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励100元道路保洁员考核：日考核基数为400元总分100分，每分4元管理员打分（1）按时上下班（10分）：迟到、早退10分钟每次扣1分。（2）上岗时不准脱岗、串岗，不得扎堆闲谈，严格请消假制度（20分）：无故旷工，扣5分，其余每例扣3分；无故旷工3次，予以开除。（3），着装整洁，统一制服（10分）：违反1次扣5分。（4）横截面200米责任范围内1000㎡果皮、纸屑、烟头、塑料袋等杂物，单项废弃物低于6个，废弃物总数低于9个（2

6、0分）：发现1处废弃物总数超出9个，扣0.5分。（5）通道两侧便道、绿化带、树上挂的垃圾保洁（10分）：如保洁不及时，发现超标1处，扣0.5分。（6）通道运输车辆抛洒，乱倒现象的信息反馈（10分）。如发现问题不及时汇报，1次扣2分；抛洒、乱倒现象严重，发现乱倒（抛洒）1处，扣0.5分。（7）负责通道清扫保洁范围内、商业网点、沿线单位的环境监督工作（10分）：对沿线商业网点、沿线单位环境卫生不达标者如不及时汇报，发现1处扣2分。（8）保持保洁车、服装干净整洁，保持环卫工人良好形象（10分）：发现1例车容不整洁、服装不干净，扣3分

7、得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励100元公共厕所保洁员考核制度：日考核基数为300元总分100分，每分3元管理员打分（1）按时上下班（10分）：迟到、早退10分钟每次扣1分。（2）上岗时不准脱岗、串岗，不得扎堆闲谈，严格请消假制度（20分）：无故旷工，扣5分，其余每例扣3分；无故旷工3次，予以开除。（3）着装整洁，统一制服（10分）：违反1次扣5分。（4）保持通风良好，无积尘、污迹、蛛网、乱涂乱画（10分）：发现一处扣2分（5）公厕每一独立隔间内放废纸篓，纸

8、篓内垃圾不得超过二分之一10分发现一处扣2分（6）保洁工具定点有序摆放，工具干净整洁10分发现一次扣2分（7）厕所内有污物、恶臭20分发现一次扣5分（8）未在07:00之前全面清理一次（10分）发现一次扣3分得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给