欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11864387
大小:2.16 MB
页数:85页
时间:2018-07-14
《海马汽车集团菲律宾市场营销策略研究-学位论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、硕士学位论文海马汽车集团菲律宾市场营销策略研究申请人:袁博学科专业:工商管理指导教师:范高潮StudyinmarketingmanagementofthePhilippinesareainHaimaautohmemobileCo.,Ltd.AthesissubmittedtoXi’anJiaotongUniversityinpartialfulfillmentoftherequirementforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationByYuanBo(BusinessofAdministration)Supervisor:FanGaochao
2、March2013摘要论文题目:海马汽车集团菲律宾市场营销策略研究学科专业:工商管理申请人:袁博指导教师:范高潮摘要2011年,国内汽车市场出现了一些新变化:小排量汽车鼓励性政策逐渐退市,部分城市出台限制汽车数量增加的措施,在某种程度上抑制了需求进一步的增长;另一方面,国际经济形势虽仍处于波动态势,但一些地区已经呈现出一定回暖迹象,国内汽车生产企业也及时抓住时机开拓海外市场,出口增势继续保持较快增长。2011年,汽车商品出口总额再创历史新高,达到689.37亿美元,同比增长32.99%[1]。与此同时,国内的汽车销量较前一年增长缓慢,2011年国内汽车产销量创下了近13年来的最低增幅:
3、仅为2.45%,多数车企销量受到较大影响。在此情况下,部分传统的主推国内市场的汽车企业也开始纷纷将目光投向海外市场,以此摆脱在国内市场的困境。海马汽车销售有限公司是海马集团全资控股子公司,主要产品为微型客车和微型轿车,2010年国家微型客车下乡补贴政策取消之后,整个微型客车市场受到很大冲击,海马汽车也深陷其中。本文作者选取了海马汽车集团国际贸易科开拓菲律宾市场的案例进行研究,以寻找存在的问题,然后运用数据统计和调查分析等方法,以国际贸易和市场营销相关理论为基础,对问题进行细致的分析。根据分析,建议国际贸易科采取一系列对海外市场营销管理的创新和变革,包括建立经销商管理系统、建立绩效考评体
4、系、完善现有海外市场营销方案和组织架构的调整。并根据以上的改进,为海马汽车国际贸易科设计合理、高效、全面的海外市场管理体系。最终达到增强海马汽车整体竞争力的目的。关键词:海马汽车;国际贸易;经销商绩效考评;海外市场营销论文类型:应用研究型VIIABSTRACTTitle:StudyinmarketingmanagementofthePhilippinesareainHaimaAutohmemobileCo.,Ltd.Speciality:BusinessAdministrationApplicant:YuanboSupervisor:FangaochaoABSTRACTIn2011,t
5、hereweresomenewchangesindomesticautomobilemarket:thesmall-displacementvehiclesincentivepolicyhadbeengraduallycancelling,whichlimitedthefurtherdevelopmentofthedemandinsomedegrees;ontheotherhand,theinternationaleconomywasstillinadynamicsituation,butseveralareashadshowedthesignsofrecovery,domesticc
6、armanufacturersalsoseizedtheopportunitytoopenupoverseasmarkets,exportincreasescontinuedtomaintaintherapidgrowth.In2011,exportofautomobilesvolumeachievedthehistorypeak,whichreached68.93billiondollars,grew32.99%comparedtotheprevioussameperiod.Atthesametime,thedomesticautomobilesalesovertheprevious
7、yeargrowthwasslow,in2011carproductionandsalesachievednearly13years’lowestgrowthrate:only2.45%,mostcarmanufacturerssaleswrereimpactedgreatly.Inthiscase,sometraditionalcompaniesmainlypushingthedomesticmarketbegantolookatoverse
此文档下载收益归作者所有