iatf16949：2016质量手册

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1、xxxx有限公司文件编号:xxxx版本编号:B00制作日期:2017.09.1文件名称:(主题)质量手册页数:第77页,共77页生效日期:01目录章节标题识别的过程1目录N/A2公司简介N/A3颁布令N/A4手册的控制N/A5质量方针N/A6质量目标N/A1范围N/A2引用标准N/A3术语和定义N/A4组织的背景环境N/A4.1理解组织及其背景环境N/A4.2理解相关方的需求和期望N/A4.3确定质量管理体系范围N/A4.3.1确定质量管理体系范围-补充N/A4.3.2顾客特殊要求N/A4.4质

2、量管理体系及其过程N/A4.4.1组织应按照标准要求N/A4.4.1.1产品和过程的符合性N/A4.4.1.2产品安全4.4.2保留成文信息5领导作用5.1领导作用和承诺xxxx有限公司文件编号:xxxx版本编号:B00制作日期:2017.09.1文件名称:(主题)质量手册页数:第77页,共77页生效日期:5.1.1总则5.1.1.1公司责任5.1.1.2过程有效性和效率5.1.3过程拥有者5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1建立质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的角色、职责

3、和权限5.3.1组织的作用、职责和权限-补充5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限5.3.3职责和权限6策划6.1风险和机遇的应对措施6.1.1确定需处理的风险和机会6.1.2公司策划6.1.2.1风险分析6.1.2.2预防措施6.1.2.3应急计划6.2质量目标及其实施的策划6.2.1质量目标的设定6.2.2策划如何实现质量目标6.2.2.1质量目标及其实施的策划-补充6.3更改的策划xxxx有限公司文件编号:xxxx版本编号:B00制作日期:2017.09.1文件名称:(主题)质量手册页数

4、:第77页,共77页生效日期:7支持　7.1资源　7.1.1总则　7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.3.1工厂、设施和设备的策划7.1.4过程运行的环境7.1.4.1过程运行的环境--补充7.1.5监视和测量资源7.1.5.1总则7.1.5.1.1测量系统分析7.1.5.2测量可追溯性7.1.5.2.1校准/验证记录7.1.5.3实验室要求7.1.5.3.1内部实验室7.1.5.3.2外部实验室7.1.6组织的知识7.2能力7.2.1能力--补充7.2.2能力--在职培训7.2.3内审员能

5、力7.2.4第二方审核员能力7.3意识7.3.1意识--补充xxxx有限公司文件编号:xxxx版本编号:B00制作日期:2017.09.1文件名称:(主题)质量手册页数:第77页,共77页生效日期:7.3.2员工激励和授权7.4沟通　7.4.1总则　7.5成文信息7.5.1总则7.5.1.1质量管理体系文件7.5.2创建和更新7.5.3成文信息的控制7.5.3.1控制质量管理体系和标准的成文信息7.5.3.2控制成文信息,组织应7.5.3.2.1记录保留7.5.3.2.2工程规范8运行8.1运行

6、策划和控制8.1.1运行策划和控制--补充8.1.2保密8.2产品和服务要求8.2.1顾客沟通8.2.1.1顾客沟通----补充8.2.2产品和服务要求的确定8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充8.2.3产品和服务要求的评审8.2.3.1评审内容8.2.3.1.1产品和服务要求的评审--补充xxxx有限公司文件编号:xxxx版本编号:B00制作日期:2017.09.1文件名称:(主题)质量手册页数:第77页,共77页生效日期:8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性8.2.3.1.3组织制造可行

7、性8.2.3.2保留成文信息8.2.4产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.1.1产品和服务的设计和开发--补充8.3.2设计和开发策划8.3.2.1设计和开发策划—补充8.3.2.2产品设计技能8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发8.3.3设计和开发输入8.3.3.1产品设计输入8.3.3.2制造过程设计输入8.3.3.3特殊特性8.3.4设计和开发控制8.3.4.1监测8.3.4.2设计和开发确认8.3.4.3原型样件方案8.3.4.4产品批准过程8.3.

8、5设计和开发输出8.3.5.1设计和开发输出--补充8.3.5.2制造过程设计输出8.3.6设计和开发更改xxxx有限公司文件编号:xxxx版本编号:B00制作日期:2017.09.1文件名称:(主题)质量手册页数:第77页,共77页生效日期:8.3.6.1设计和开发更改--补充8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.1.1总则--补充8.4.1.2供应商选择过程8.4.1.3顾客指定的货源（指向性购买）8.4.2控制的类型和程度8.4.2.1控制的类型和程度－补充8.4.2