非凡精英设计中心

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1、非凡精英设计小组成立规划书非凡精英设计小组成立规划一、非标设计现况分析1.现状目前,随着经济的发展,行业竞争日趋激烈,靠垄断来获取利润的局面已经彻底打破,同时物价不断上涨,工厂的生产成本越来越高,特别是人工成本,占了很大一部分。所以,以前靠人工来做的很多产品,代价越来越高,自然,就转向自动化生产,以期提高效率,降低人工和时间成本。这就意味着,非标市场越来越宽广,但非标设计的人才很少,很多都从全国范围寻找非标设计人才。因此,这是一个巨大的缺口。缺口就意味着市场,缺口越大,市场越大。对于做非标设计的人来说,项目的签单率很低,经分析,项目流产的原因不外乎以下几个原因:(1)方案

2、不够好,达不到客户的需求;大多数做非标设计的,一般都是单干,一个人只能对于某些行业很熟悉,对于其他的就不一定熟悉,所以做出的方案就有局限性,很难满足客户的要求。同时一个人的思维毕竟有限,什麽事都要自己思考,一方面设计很累,另一方面,做出的方案也必然存在某些不足。这些势必影响客户对方案的认可,所以签单率很低。而且有些方案,自己都没有十足的把握,毕竟涉及面太宽。(2)方案设计时间太长,造成客户的需求欲望有所变化,最后可能变成可做可不做。(3)项目跟进不紧,报价不够快,设计好的方案可能变成由别人来做。2解决方案从以上可以看出,速度和质量是关键。目前,在非标设计行业,出方案的速度

3、,报价的速度,设计出图的速度以及加工装配出机的速度等等,都不够快;另外,非标设计的方案很难达到客户的要求。特别对于小公司,这种情况更是常见,毕竟人数有限,事情太多,精力根本顾不过来。4第页非凡精英设计小组成立规划书综上所述,目前存在问题的最重要的环节就是方案的设计。如果方案够简单、有效、合理,设计就不成问题,加工装配就会很省力。同时可以很好的节省成本,再加上出方案速度快,对于一般的非标项目是很容易签下来的。即使签不下来,也不会浪费很多时间,节省了时间成本。鉴于此,精英设计小组的成立就很有必要。设计小组共同面对一个项目,集中讨论设计方案,集思广益,出方案的速度就会又快又好。

4、再跟上快速的报价和及时的跟进,签单就会容易得多。一旦签下来,以最快的速度设计好,然后尽快加工装配妥当出机,这样,市场就会不断向前拓展。二、设计中心成员组成设计中心基本由以下成员组成:(人数:至少三人以上)1.机械工程师(设计经验丰富,善于思考)2.电气工程师(对PLC控制设计系统非常熟悉,了解单片机,同时对调试非常在行)----电气工程师可以不用参加3.设备装配高手(懂机加工,懂电工知识,对装配很熟悉,动手能力强)三、工作内容主要工作内容涉及到以下几方面:1.市场的开发(鼓励每个人去开发市场,获取市场资讯);2.整体方案的讨论(这是整个小组的工作重点,一定要认真思考,再集

5、中讨论,真正把方案做到有效、简单)3.项目的跟进(整个项目跟进从头到尾,直到彻底完成。包括项目的展开计划,时间的规划及进度的控制等);4.方案的设计(负责设计整体方案及撰写方案说明书,说明书一定要详细,且具说服力);5.详细设计(主要是用SW做三维装配图的细节设计,包括机械部分以及电气安装细节等);6.零部件出图(主要是拆图,作出零部件的二维平面图,发图进行加工);7.电气控制部分设计(主要是控制部分程序设计以及电气调试组装等)。8.加工装配(客户负责)9.设备调试(视情况而定去客户处调试设备)四、具体流程获取市场资讯方案设计及报价签单-----------第一步4第页非

6、凡精英设计小组成立规划书详细设计(包括机械和电气)零部件出图-----第二步外发加工装配调试交机---第三步五、利润分配这是一个很重要的部分,一个团队就必须有一个明确的较为合理的利润分配,根据每个人付出的情况来确定。本着相互尊重,相互帮助,市场共赢的原则上,合作才能很好的进行下去。为较好的确定利润分配,需要对工作进行细化,然后再进行讨论决定分配的比例。具体细化工作如下:(一)业务接单部分(30%)包括市场信息的收集、与客户沟通谈判、做方案、签订单、收款等业务方面事项。(二)机械部分设计(30%)1、机械详细三维设计2、零部件出图(三)电气部分设计(20%)1、电气控制部分

7、设计2、程序编写(四)装配及调试(20)1、机械部分装配及调试2、电气装配及调试以上比例的基数是整个项目经费(除去各环节各人因公消费)后的分配办法,比例是按照中等复杂设备来划分,对于较简单的或很复杂的自动化设备,可参考这个比例适当调整。六、权利和责任1、设计组成员在享受权利---分配利润的同时,也承担相应的责任;2、本着互相谦让,真诚以待,共同发展的宗旨,真正把工作落实到位,从而推动整个市场的发展;3、一定要从团队出发,具备较强的团队意识和责任感,不要太计较个人的利益;4第页非凡精英设计小组成立规划书七、其他1、未提及的具体细

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