青烟企业文化诊断与评估问卷

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1、仁达方略企业文化诊断与评估系列问卷企业文化综合调查问卷CorporateCultureGeneralQuestionnaire（R&D-CMAS-CCGQ）单位名称：问卷发放时间：问卷回收时间：问卷审核员签字：问卷编号：北京仁达方略管理咨询有限公司2008年6月第10页/共10页山东中烟工业公司青州卷烟厂企业文化调查问卷尊敬的青州卷烟厂各位员工：您好！北京仁达方略管理咨询有限公司十分荣幸能够有机会和您一起工作，共同为青州卷烟厂的发展和企业文化的提升贡献力量。为更好地了解和倾听您对青州卷烟厂的看法和感受，我们设计了以下问卷请

2、您作答。调查是无记名式的，请把您真实的想法和看法表达出来，“实话实说，畅所欲言”。在此，青州卷烟厂企业文化联合项目组对您的支持表示衷心的感谢！所有原始资料和个人信息仅供仁达方略青州卷烟厂项目组成员分析参考。在填写调查问卷过程中，如果您有任何建议或疑问，请与项目组工作人员联系：青州卷烟厂企业文化协调办公室联系人：政工处李元吉处长电话：0536-3239229北京仁达方略青州卷烟厂企业文化项目组联系人：梁雪琪（咨询师）电话：0536—3239290北京仁达方略青州卷烟厂企业文化项目组2008年6月第10页/共10页第一部分：个

3、人基本情况请在符合您基本情况的选项上划“√”1．性别：⑴男⑵女2．年龄：⑴25岁以下⑵26－30⑶31－35⑷36－45⑸46岁以上3．学历：⑴高中及以下（含高中）⑵中专或技校⑶大专⑷本科⑸硕士及以上4．级别：⑴副科级以上管理干部⑵一般管理岗位人员⑶其他非管理岗位人员5．到本单位时间：⑴1－4年⑵4－8年⑶8—12年⑷12年以上6．身份：⑴正式工⑵聘用工7．所在部门：第二部分:单项选择题（一）根据仁达方略企业文化综合诊断评估系统（CMAS），此问卷的题目共分为12个维度。每道题有1、2、3、4、5五个选项，各选项的含义为：

4、⑴完全不同意⑵基本不同意⑶说不清楚⑷基本同意⑸完全同意请根据您对各问题的真实看法选择答案。举例：如您对例题的看法是完全同意，那么在“5”上画圈。例在本单位里，总是弥漫着乐观和成功的气氛。1—2—3—4—51在公司里，总是充满乐观和成功的气氛。1—2—3—4—52公司领导能够不断改进工作方法。1—2—3—4—53公司领导只注重工作的最终结果。1—2—3—4—54我的上司分派工作时能够参考下属的建议。1—2—3—4—55公司对员工的奖励以物质奖励为主。1—2—3—4—56公司有完备的操作规程和管理标准。1—2—3—4—57我对

5、周围的同事感到非常的满意。1—2—3—4—58公司有着明确的企业愿景和企业精神。1—2—3—4—59公司给我提供了良好的发展空间和机会。1—2—3—4—5第10页/共10页10在每天的工作时间中，我的心情是非常愉快的。1—2—3—4—511我清楚了解公司的使命和最终发展目标。1—2—3—4—512公司的领导对未来充满信心。1—2—3—4—513公司员工普遍认为长远的成功比短期的业绩更重要。1—2—3—4—514公司对团队工作成果的奖励只是按照个别人的贡献。1—2—3—4—515在公司里，人们优先考虑顾客的利益。1—2—3—

6、4—516我的上司能够经常帮助我改进工作中的缺点。1—2—3—4—517在我遇到困难时，同事们能够提供帮助。1—2—3—4—518员工的提升是依靠个人的工作绩效或能力。1—2—3—4—519我的上司能够对我的工作进行有效的帮助和指导。1—2—3—4—520公司总是能够激励我所取得的每一项成绩。1—2—3—4—521我所在部门的员工都十分了解部门的工作目标。1—2—3—4—522在公司中，有人制造和利用流言来获得权利、资源或优势。1—2—3—4—523公司的决策经常吸收员工提出的建议和意见。1—2—3—4—524在公司里，富

7、有主动进取、开拓精神的人受到上级的赏识。1—2—3—4—525公司有完善的渠道保证领导了解员工的意见。1—2—3—4—526公司领导经常在公开场合表扬员工的成绩。1—2—3—4—527我对现有的工作方式感到非常的满意。1—2—3—4—528公司有完善的制度来考核员工当前的工作绩效。1—2—3—4—529公司定期为员工举办文化、体育和娱乐活动。1—2—3—4—530我对我的收入水平感到非常的满意。1—2—3—4—531公司能够按照制定好的计划运行。1—2—3—4—532我希望公司的奖励以物质奖励为主。1—2—3—4—533公

8、司各级领导能够率先垂范，积极倡导企业精神和企业宗旨。1—2—3—4—534公司领导注意及时了解员工的心态和工作感受。1—2—3—4—535在追求利润的同时，公司高度重视自己的社会责任和企业形象。1—2—3—4—536公司的领导注重工作质量。1—2—3—4—537我的上司重视对下属人员能力的培养。1—2—