1、文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验单选题正确1.江汽文化最核心的一条是：1. A 坚持不懈地抓创新型人才的培训2. B 坚持不懈地抓复合型素质的建树3. C 坚持不懈地抓技术型组织的优化4. D 坚持不懈地抓学习型组织的创建正确2.下列属于“7S”的模型硬要素的一项是：1. A 人员2. B 风格3. C 技能4. D 体制正确3.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是：1. A 单纯的制造商用车转为商用车加乘用车2. B 被国家批准上轿车项目3. C 首批轿车下线仪式4. D 成为一个综合型的汽车企业正确4.处理好企业与员
2、工关系的催化剂是：1. A 经营模式2. B 企业文化3. C 组织结构4. D 管理体系正确5.企业文化管理特别强调：1. A 系统化2. B 人性化3. C 人文化4. D 经常化正确6.“愿景”一词最早来自：1. A 台湾2. B 华为3. C 韩国4. D 英国正确7.发明了质量管理工具的人是：1. A 德克鲁2. B 戴明1. C 彼得·圣吉2. D 卡夫曼正确8.学习的最主要任务之一是：1. A 学会技能2. B 阅读书本3. C 掌握知识4. D 学会学习正确9.左延安董事长根据多年的学习和企业经营的经验，认为
3、中国的中小企业的发展有个规律，他把它叫做：1. A 1358法则2. B 7S法则3. C 6S法则4. D “六二”法则正确10.JAC管理有三个层面，其中微观的层面叫管理方法和工具，强调的就是：1. A 精益求精2. B 持之以恒3. C 求真务实4. D 见微知著正确11.江淮汽车在工作改善方面运用的是：1. A 首因效应2. B 指数效应3. C 乘数效应4. D 百分数效应正确12.江淮汽车认为知识的分享是：1. A 乘数效应2. B 指数效应3. C 百分数效应4. D 晕轮效应正确13.江淮汽车打造差异化竞争优
4、势的利器是：1. A 树标杆找差距摸发展2. B 组织记忆看板3. C 员工恳谈会4. D 学习实验室正确14.江淮汽车让学习型组织理论落地的一个重要载体是：1. A 学习实验室1. B 员工恳谈会2. C 组织记忆看板3. D 内部顾客链管理正确15.学习型组织的本质是：1. A 精神和能量2. B 道德和情感3. C 品德和才能4. D 交流和沟通
