品牌管理与营销策略

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1、品牌管理与营销策略目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：杨兵课程价格：48000元课程编号：1977592.2培训受众企业及各类机构高层决策者，中层管理人员，销售骨干，经销商代表2.3课程收益*全面掌

2、握品牌规划的科学手段*把握提炼品牌定位的核心要素*了解高效建立品牌识别的方法*学会低成本品牌推广的技巧*梳理营销和品牌的内在关系*掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略*解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题*解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题*解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题*解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题*解决销售赢利模式缺失问题2.4课程大纲【课程概述】http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究品牌决胜未来

3、，这已经成为中国企业界和理论界的共识。因为拥有品牌才具有竞争力，品牌一旦树立，就会产生巨大的市场影响力，它所释放的能量将会是品牌建设投入的数十倍，甚至更多。然而不是所有企业都知道塑造品牌应该从何入手。在由“中国制造”转向“中国创造”的艰难征途中，构建自有强势品牌已经成为中国企业普遍面临的一道“坎”。如何创建品牌？中小企业怎样打造自身品牌？小品牌怎样拓展区域市场？实力企业怎样高效构建强势品牌？怎样让品牌永久“保鲜”？品牌塑造怎样抗衡价格战？品牌推广和销售提升怎样形成良性互动？通过本课程的实效互动学习，为学员提供品牌营销的系列有效策

4、略和实用方法。21世纪，品牌就是参与竞争的入场券！在激烈的市场竞争中什么才是企业持续发展的动力？市场营销是现阶段中国企业面临的核心问题。很多企业由于营销的成功名噪一时，更多的多企业由于营销决策失误而一蹶不振甚至走向衰亡。营销一直是中国企业的软肋——在全球经济一体化的今天，我们的企业还没有来得及学习就要参加考试了！营销创新，是企业持续发展的原动力！围绕营销策略管理，找到一条适合各自企业可持续发展的道路。策略创新则是关键中的关键！【课程时间】2天【课程大纲】一、可持续发展的市场利器*为什么“名牌”不等于“品牌”*从潜在需求中挖掘市场

5、机会http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究*品牌营销前瞻关联模型的实践运用*产品与品牌间的销售促进协调*营销资源的“铁三角”架构二、品牌策略规划和品牌管理*品牌规划中的关键技巧*品牌定位的策略方法*品牌核心价值的管理*品牌延伸的方向和步骤*品牌的价值营销策略三、高效营销传播和销售渠道拓展*市场营销的三个关键*产品的价值构成及新产品开发*顾客“购买决策漏斗”及应对策略*消费者品牌选择的心智模式*营销传播的策略创新四、市场竞争策略和销售技巧提升*市场结构和竞争策略*四种销售提升路径*现代营销的关

6、系转换*营销的阶段性策略设计*销售中提高顾客价值的路径及步骤http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究五、具体企业关联案例深度剖析*同类的商品怎样让不同的顾客掏钱*为什么产品一面世就走上了不归之路*新产品研发推广为什么会让人尴尬万分*市场“先驱”怎样避免成为“先烈”*品牌营销创新中的重重陷阱http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）杨兵常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作经历：25年公司管理经验和培训经验*

7、曾任“泸州老窖”集团公司首任市场推广总监、酒鬼酒公司营销副总、天歌科技实业公司副总裁。*作为泸州老窖集团“百万年薪全国招聘高管”当年成功应聘第一人，在担任泸州老窖集团首任市场推广总监期间，全面主持策划了中国超高端白酒品牌——“国窖*1573”重新定位、迅猛突破的全国性品牌推广活动，取得了出色的市场业绩。主讲课程：一、《营销管理》系列课程http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究1、营销管理的实战方略2、销售渠道管理的策略技巧3、销售绩效提升的8大策略二、《品牌管理》系列课程1、品牌营销的实战策略

8、方法2、品牌驱动以快速实现市场突破3、高效构建强势品牌的五个层面三、《战略管理》系列课程1、企业战略规划及战略体系构建2、战略定位选择及实施方略3、企业文化建设的差异化路径4、创造核心竞争力的六种赢利模式部分荣誉：*出版学术专著两二部，合著一部，发表各类文章十余