洗选煤分公司关于加强2012年安全生产工作的决定

《洗选煤分公司关于加强2012年安全生产工作的决定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、洗选煤分公司关于加强2012年安全生产工作的决定公司所属各单位、各部门：2012年是集团公司“十二五”规划的发展之年，也是集团公司安全生产大发展、经济建设大见效、实现煤炭产量千万吨的开局之年，为认真贯彻落实集团公司关于加强2012年安全生产工作的部署，进一步推动我公司安全生产管理各项工作跨上新台阶。开创我公司安全生产、企业发展、经济繁荣新局面，公司决定，2012年深入开展“以人为本、精细管理、科技兴安、文化兴企”为主题的再创“安全发展效益年”活动。一、指导思想深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和集团2012年工作部署，以科学发展观为统领，以吉煤集团董事长1号令为指导，牢固树

2、立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，紧紧围绕再创“安全发展效益年”这条主线，明确“六个”目标，坚持“两个”不变，夯实“三个”基础，落实“七项”责任，严格“七项”管理，实现“六个”提升，加大执行力，提升创新力，党政工团形成合力，共筑安全生产坚固防线，实现安全生产形势持续稳定发展。二、工作目标（一）努力实现安全生产“零事故”目标；（二）杜绝发生重伤事故。力争实现无轻伤事故。（三）板石和八连城洗煤厂安全质量标准化全部达到吉煤集团一级标准，车队、运销科的安全质量标准化达到集团公司标准。三、工作思路围绕一条主线：以开展再创“安全发展

3、效益年”活动为主线坚持两个不变：坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念不变，坚持每月一个专项活动不变。夯实三个基础：员工素质基础，安全质量标准化基础，隐患排查治理信息化基础。落实七项责任：一是落实安全生产主体责任；二是落实各级组织的安全思想宣传教育责任；三是落实各职能部门的业务保安责任；四是落实干部亲临生产现场抓好现场管理的责任；五是落实隐患排查治理责任；六是落实安全生产、文明生产和质量达标谁主管谁负责的责任；七是落实党政工团齐抓共管的责任。严格七项管理：一是严格加强安全思想教育，防松动，防懈怠；二是严格加强风险预控管理，确保超前防范到位。；三是严格加强机电安全和供配电管理；

4、四是严格加强质量常态化达标；五是严格加强隐患排查治理；六是严格落实各级安全生产责任制；七是严格加强基层班组建设和员工安全教育培训。实现六个提升：全员安全“零”意识要进一步提升；质量标准化达标水平要进一步提升；安全生产技术装备水平要进一步提升；隐患排查治理能力要进一步提升；应急响应和处置能力要进一步提升；全员自我保安、相互保安的能力要进一步提升。四、严格加强“七项”重点工作的管理，确保实现“安全发展效益年”目标（一）严格加强安全思想教育，防松动，防懈怠。今年，是集团公司煤炭产量实现千万吨的开局之年，也是我公司面临新形势，迎接新挑战，产值再上新台阶，向一级企业进军的大发展之年，

5、各级单位要把握大局、认清形势、结合实际，积极开展形式多样、内容丰富的安全教育活动，与广大员工认真开展好讲形势、讲意义、讲目标、讲关系、讲压力这“五讲”，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与政绩的“四个关系”，让“违章就是违法、造成事故就是犯罪”的观念深入人心，使广大干部员工在抓安全上要做到“绝不手软、决不让步、绝不降低标准”、时刻坚持“四个常抓不懈”（即：员工安全思想教育常抓不懈；生产现场隐患排查要常抓不懈；安全、质量达标要常抓不懈；干部作风要常抓不懈），牢固树立“从零开始、向零奋斗”的理念，扎扎实实地开展好“安全发展效益年”活动，努力实现“安全发展效益年”

6、的目标。（二）是严格加强风险预控管理，确保超前防范到位。要牢固树立“以预为主、以防为先、以控为要”的管理理念，更加坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”的工作信心，及时做好不安全因素的预测和分析，采取切实有效措施，把危险控制在未然之中。要加强现场专项管理，提高安全意识，普及危险源知识将作为全公司的一场全员行动，充分利用每次生产会、班前会，重点强调安全隐患问题、安全注意事项和需要采取的安全措施，并认真做好各危险源控制的交底工作；定期进行风险分析，找出下一阶段工作中可能存在的不安全因素，制订和采取相应措施予以消除。（三）严格加强机电安全和供配电管理。严格执行公司机电安全和供配电管

7、理制度，确保实现“四个零”（设备运行零隐患、设备状态零缺陷、各种保护零失效、文明生产零死角）。一是严格加强设备包机制，重点施工设备的操作人员由设备使用部门指定专人操作，实行设备定机定人，挂牌留名，谁使用谁负责；二是严格加强设备交接班制，对定机定人设备使用换人和两班制交接班，必须建立设备交接班手续，形成设备交接班制度，明确设备使用、维护、保养的责任；三是严格加强设备维修与保养，充分保证定检定修时间。确保设备稳定运行，实现安全生产。五是严格加强生产用电管理，确保用电设备和线路正常运行，认真执行用电作业规程，防止触电事故