5设备管理控制程序

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1、www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理3设备管理控制程序1目的：运用设备综合管理方法，加强设备维修保养和检查考核工作，以获得寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的原则，使生产和产品质量得到可靠的保证。2适用范围适用于本公司与涤纶生产有直接关系设备的管理与控制。3职责3.1技质办是设备控制的归口管理部门。在主管生产技术的副总经理和总工程师的领导下，组织编制设备大修和周检计划，监督检查维修保养质量和计划执行情况。3.2各车间负责本部门设备的维修保养和正确使用，使之满足生产工艺和产品质量的要求。设置专职或兼职技术员，具体承担本单位的设备维修、保养

2、的管理工作。3.3各部门的保全维修工，负责对部门设备的维修和保养工作。4术语和定义设备：指用于生产的机械和电器设备。5控制程序5.1设备管理的原则设备管理要贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展，保全、保养并重，预防为主的方针，坚持“修理、改造和更新相结合”，“维护保养和计划检修相结合”，“专业管理和群众管理相结合”的原则，逐步推行先进的设备管理方法和维修技术水平，并在安排生产任务的同时，安排好各项维修工作，处理好维修和生产关系。5.2设备的前期管理5.2.1大宗设备新购，由技质办根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新改造计划，报总工程师和主管生产技术的副总经理审核

3、后提交总经理办公会议，召集有关部门参加技术、经济论证，经总经理批准后，由供销办购置。5.2.2设备的部分更新与零星购置，由使用部门根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求，填写“新增设备申请单”，由总工程师组织技质办、经营办、供销办审核同意后，经主管生产技术的副总经理批准，然后由供销办购买。www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理购设备到货后，由供销办负责提货。5.2.3设备购进后，技质办组织有关部门做好开箱、验收、安装调试、投产使用，填写“设备管理台帐”。5.2.4技质办按装箱单

4、所提供的装箱物资目录，收集开箱的所有技术资料并将原件交总经理办（资料室）存档。供销办将备件工具登记后交车间使用。5.3设备资产管理5.3.1技质办建立“设备管理台帐”，做到帐物相符。5.3.2设备编号及分类管理5.3.2.1企业对全公司生产设备进行了统一编号，目的是便于统一有效地管理，其规定是A：长丝车间；B：动力车间；C：电气；D：其它，编号形式如：A1－0001，其中A1：长丝车间第一条生产线第一台设备；CA：安装在长丝车间的电气设备；CB：安装在动力车间的电气设备，编号的具体实施由技质办统一完成。5.3.2.2企业应按设备的先进性及生产的重要性将设备分为A、

5、B、C三类进行分类管理。分类原则为A类：关键设备、引进的主生产设备、价值昂贵的设备。B类：一般生产设备。C类：辅助生产设备。5.3.2.3各类设备采用不同的维修方式。A类设备以预防维修为主，B类设备以生产维修为主，C类设备为事后维修为主。5.3.3设备的转移管理5.3.3.1企业内部设备转移，由需求部门报告技质办，技质办进行协调，经主管生产的副总经理批准后，技质办会同有关部门办理转移手续。5.3.3.2企业设备外部转移，由技质办会同有关部门审核，上报主管生产的副总经理批准后方可调出，技质办会同有关部门办理转移手续。5.3.4设备应无法使用而报废，由使用部门向技质办

6、提出申请报告，由技质办牵头组织有关专家进行鉴定，技质办汇总鉴定意见报总工程师审核主管生产的副总经理批准后，设备方可报废，由技质办会同有关部门办理报废手续。5.3.5设备应技术落后维修成本过高需要报废时，由技质办组织使用部门、技质办、供应、财务共同参加召开鉴定会，对需报废的设备进行鉴定，技质办汇总鉴定意见报总工程师审核主管生产的副总经理批准后，设备方可报废，由技质办会同有关部门办理报废手续。www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理5.3.6报废设备的程序否总工程师审核车间申请报《设备

7、报废申请表》副总经理批准是是是技质办组织鉴定供销办处理并办理报废手续技质办注销设备台帐5.4设备操作、维护规程的制订和修改控制5.4.1设备操作、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各车间都必须建立、健全设备操作规程和维护规程。5.4.2规程制定与修改5.4.3凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的操作、维护规程。5.4.4对新投产的设备，各车间要负责在设备投产后30天内制订出操作、维护规程，报技质办审核，主管副总经理批准后下发执行。5.4.5当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，各车间要根

8、据设备新的