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1、协作网络中的组织环境理论运用----管理论文-->协作网络下的组织环境理论综述【摘要】本文主要对协作网络下的三种不同组织环境理论进行综述。这三种理论分别是种群生态理论、综合分析理论和资源依赖理论。群体生态学观点给予我们对整体环境的理解,而资源依赖理论则提供了企业如何在特定环境下竞争的线索。本文认为,不同理论提供不同的角度来看待事物,管理者因此能够参考众多的看法,从而对管理现象有较全面的认识。【关键词】组织环境
2、协作网络
3、环境理论
4、理论综述TheoreticalSummaryofEnvironmontTheoryinCollaborati
5、veNet【Abstract】Thispapersummarizesthreeorganizationaltheoriesfromthepointvieentandtheresourcedependencetheorygivesenterprisesacluetohostances.Theauthorsthinkthatdifferenttheoriespresentman-agersdifferentanglessoasthattheycanmorepletelyunderstandmanagerialphenomena.【Keyen
6、t
7、collaborativeentaltheory
8、theoreticalsummary今天,特别是在企业的经营领域内,正在发生一场自500年前产业革命以来从未发生过的深刻变化,新经济的出现推动了企业组织之间关系的重要演变,传统的组织和管理方式已经不能适用于解决后现代社会出现的新问题。进入20世纪90年代以来,许多组织都在重新考虑如何应付纷乱多变的环境,其主要的举措就是进一步减少组织与组织的边界,增加合作,以便在剧烈动荡的环境中求得生存。协作网络理论(collaborative)的一部分。一个组织或许跨越了几个行业,并在于其他组织的紧
9、密关系网络中确定自己的位置。组织生态系统是由组织的共同体与其环境相互作用而形成的系统,它常常跨越传统的产业边界。在这个生态系统中,合作与竞争同等重要。确实,根据所处的位置和面对的问题,组织之间在同一时刻既是竞争对手又是合作伙伴。在这个商业生态系统中,管理的作用正在朝着与其它组织建立横向关系的方向发展。协作网络的观点揭示了为什么组织使自己变得要依靠其他组织以增加所有组织双方的价值和生产力,理解这种协作网络下更大的组织生态系统是组织理论发展最令人兴奋的领域,正是这些发展帮助管理者改变了他们的角色,即由自上而下的纵向管理转向跨越组织的横向管理
10、。为了对组织的不确定的环境和资源需求作出反应,组织试图在与其他组织的联系和自身的独立性之间保持平衡。但组织作出什么样的反应,不同的理论对此有不同的解释。下面主要对协作网络下的三种不同组织环境理论做一综述。一、种群生态理论今天,企业组织之间的关系正在发生着重要的演变。进入20世纪90年代以来,人们更多地将组织看作是生态系统(organizationalecosystem)的一部分。一个组织或许跨越了几个行业,并将在与其他组织的紧密关系网络中确定自己的位置。组织生态系统是由组织的共同体与其环境相互作用而形成的系统,它常常要跨越传统的产业边界
11、。在这个生态系统中,合作与竞争同等重要。确实,根据所处的位置和面对的问题,组织之间在同一时刻既是竞争对手又是合作伙伴。在这个商业生态系统中,管理的作用正在朝着与其他组织建立横向关系的方向发展。种群生态学的观点解释了为什么由于新公司的增加,组织的多样性也在不断增强,这些新公司填补了既有公司剩下的领地。这种观点认为大公司不能适应变化的环境,因此新的公司以其适当的形式和技术满足新的需要。经过变种、选择和保留的过程,一些组织将会生存下来并得到发展,另一些组织将会消亡。公司将采取全面的或专门的战略在众多的组织中求得生存。种群生态学认为:组织的管理
12、人员不能影响环境。这种看法假定组织不能做什么,管理者只能对环境作一些适应,组织本身的战略是有限的,战略的有效性取决于社会发展趋势,而不是战略本身的好坏。种群生态学理论的缺点是它忽略了管理者的动机和能力。事实上,管理者并非无能,他们完全可以选择组织的经营领域(domain)或者寻找市场缝隙(niche)与竞争者开展竞争。从长期的观点来看,组织甚至可能改变其经营领域。二、罗宾斯的综合分析理论根据斯蒂芬.P.罗宾斯(Robbins,1990)的综合分析,管理人员可以改变行动,以便使组织与环境相配合,或者试图改变或影响环境,以便更好地配合组织本
13、身的能力,从而消除环境的不确定性。前者称为内部战略,后者称为外部战略。(一)内部战略第一,组织的管理人员可以把组织转换到较小的环境领域中进行经营,也可以开拓多个细分的环境领域(segmentsofenvir
