宏泽电器变革工作报告 - 载智.doc

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1、宏泽电器变革工作报告——2010年10月11日一、企业简介宏泽电器制造有限公司成立于1998年，主要生产电热咖啡壶、电热水壶等，产品主要销往欧洲市场；公司先后通过了TUV、ISO9001和ISO14000以及QC080000的认证，导入了ERP、OA、e-HR、CPC等智能化管理平台；公司占地面积1.6万平米，规模近700人，年产值近2亿；二、针对问题1.计划没有起到统筹作用，交期达成率低；2.各车间生产各自为政，库存品积压严重；3.外包的丝印车间质量、交期不能满足装配需求，成为瓶颈；4.装配车间停工待料频

2、繁，产量从7月份始一路下滑：7月30万台，8月28万台，9月23.5万台……三、变革思路及动作变革思路:①以装配车间日计划的达成为目标，拉动注塑车间、丝印车间、前工序车间及外协厂的日计划运作，推行“滚动排查，前推后拉”的计划运作模式。②策划《车间产能提升攻关方案》动作1：调整计划模式，推行日计划；①对主生产计划进行调整，确定10月装配主计划；②对10月装配计划进行交期分解，明确各车间10月生产计划；③增设计划员，对丝印车间、前工序车间、注塑车间实行计划控制；④实施装配车间、丝印车间、注塑车间日计划运作；⑤每

3、天上午10：30召开生产协调会，对每天的生产任务进行检讨和下达；动作2：导入滚动排查模式；①每天下午14：00，组织物控员、采购员碰头，落实欠料进度；②每天下午17：00，召集拉线物料员对次日的拉线备料状况进行排查，落实物料到位情况；③每天下午17：30，组织PMC、采购人员对周装配计划进行物料排查；动作3：实施丝印车间攻关方案①将丝印车间的生产管控收回PMC部，由PMC部统一控制生产的计划；②推行《日计划》、《生产日报表》、小时产量看板；③推行早会制度,每天组织开班前会、强调及总结品质,效率,士气,6S,

4、纪律,员工心态；④增加移印机2台,对生产设备做保养卡（对设备进行点检、维护）；⑤优化作业工序，制定作业指导书,现场取材,现场培训,对培训过程拍成短片，定期播放给员工；⑥推行《丝印车间品质横向控制卡》，《自检互检控制卡》落实首件确认；⑦规定装配车间各拉线每两个小时退一次丝印车间不良品，丝印车间必须在4小时内完成不良品的处理。动作4：实施装配车间PK制度，进行日考核；①设定PK指标：产能达成率和品质批次异常次数②每天评出拉线第1名，每天员工大会公布颁奖；③每周评比周冠军和周亚军，每周二大会颁奖；④每月评比月冠军

5、，每月初大会颁奖；⑤末位淘汰，拉线月产量未达标采取撤拉动作，相关管理人员作降职、降薪处理；动作5：推行车间现场看板；①在装配各拉线建立小时进度看板；②建立装配车间、丝印车间进度看板；③建立装配车间、丝印车间、注塑车间、前工序车间异常处理大看板；动作6：建立现场异常快速处理机制；①推行《异常处理动作控制卡》②对异常处理表单的运行现场进行稽核；③老师组织，对生产现场的异常进行快速处理；动作7：建立稽核机制，围绕日计划展开日稽核工作①每天早中晚三次稽核碰头会，对当日稽核信息进行处理和调整，保障稽核的运行；②开展稽

6、核案例训练会，借问题宣导推行动作，减轻稽核中的阻力；③围绕日计划、现场看板展开稽核，确保计划执行中的问题能够得到快速处理；四、数据变化：丝印攻关取得效果（丝印成品检验合格率）：丝印攻关取得的效果（成品抽检批次合格率）：   装配产量变化：1.9月份总产量：234560台，平均每天产量8786台；2.推行产能提升方案后，10月4日—10月8日平均日产量：11934台；3.平均日产量提升35.8%；五、变革启示：1.产能攻关，滚动排查是关键;2.效率提升，简单动作反复做;六、点评1.载智的PMC有两个亮点。第一

7、个点是物料的提前排查。第二个点，生产任务每天下到工序、机台、个人。所以，任务要细化。生产任务要细化到每一天，每个人。现场的品质攻关改善也要细化到员工的操作动作。这些小的方案、细的动作都应该成为公司高管天天任务的内容。我们企业的高管不要天天谈战略，谈模式，谈体系，谈流程，只愿高谈阔论而不愿从细节上下手去解决问题，这是管理的大忌。所以，任务要细化，动作要细化，小动作频繁搞，而且要公司层面组织搞。2.激励要频繁。我们不要动不动一锤子把人搞蒙，花五千块钱、五万块钱去震撼人。这样未必有长远的效果。激励最重要的是频次要

8、高，每天搞日总结，每周搞周总结，中间再不断的有稽核进行好与坏的评价，让员工时时刻刻处在别人评价当中，这就是管理。宏泽电器公司物料品质控制的“五重排查”介绍（一）背景：1、物料不良严重影响装配车间日生产计划的达成，经统计元月10日到元月23日共有31次物料不良，对生产效率造成影响。2、影响生产员工士气。3、品质控制人员压力很大，常规品质控制手段已无法改变现状。（二）、“品质异常五重排查”的动作1、第一重排查:（月排