公司薪酬管理制度

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1、公司薪酬管理制度篇一：薪酬治理制度第一章总则第一条为使员工薪酬治理规范化，特制订本制度。公司无关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一概按本制度执行。第二条准则：1.建立明确的分配制度。依据不同部门的工作性质与特点，建立正当的分配形式与制度，以顺应不同部门的需求。同时利于各级治理者有效治理员工，以实现要害指标。2.建立正当的工资造成体系并与企业效益、个人业绩乖绯。员工支出不只表现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的歪斜。3.建立踊跃的激励机制。鼓励员工进步本身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完

2、善正当的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司治理要求的基础上，网，表彰绩效突出的优良员工。第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。第四条严厉遵循国家无关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费。公司薪酬管理制度篇一：薪酬治理制度第一章总则第一条为使员工薪酬治理规范化，特制订本制度。公司无关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一概按本制度执行。第二条准则：1.建立明确的分配制度。依据不同部门的工作性质与特点，建立正当的分配形式与制度，以顺应不同部门的需求。同时利于各级治理者有效治理员工，以实

3、现要害指标。2.建立正当的工资造成体系并与企业效益、个人业绩乖绯。员工支出不只表现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的歪斜。3.建立踊跃的激励机制。鼓励员工进步本身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善正当的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司治理要求的基础上，网，表彰绩效突出的优良员工。第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。第四条严厉遵循国家无关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费。第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。第二章

4、薪酬的造成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。第七条薪资各部分组成及定义：1.基本工资：依据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资历体系的无关规定来确定。基本工资金额对应表公司任职资历评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资1、2薪等XX高级职称博士XX中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中10002.司龄工资：司龄工资表现公司对长期服务员工的奖励，初始额为50元，每添加一个年度，添加5

5、0元，满XX年后不再增长。司龄工资从转正后第二年开始核发。3.区域津贴与其他津贴组成：1)区域津贴表现公司对驻外员工的生活补贴；区域津贴为每月300元；在本地招聘的员工不享用区域津贴。2)其他津贴依据运营需求另文规定。4.岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的须要作为评测根据。如果请病假，扣岗位与绩效，如果请事假或请病假但没有医院证实，扣发岗位、基本与绩效工资，如请年假或调休假，不扣发岗位、绩效工资。岗位工资按照岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一《各薪级岗位工资与绩效

6、工资对应表》，其中研发类第三薪等以下人员的岗位工资基准是同薪级的130%。5.绩效工资：绩效工资表现员工的工作绩效；绩效工资依据考核周期及考核结果公布次月予以核发。1)员工的绩效工资标准与薪级绝对应，详见附件一。2)第一、第二薪等员工的绩效考评以年度为单位，其次要考评根据为公司当年的运营指标实现状况，其绩效工资在考核完结后予以核发；3)第三薪等以下人员的绩效考评以季度为单位，在考核完结后予以核发；4)依据公司不同发展时期的治理需求，绩效考评周期与办法将做适当调整，具体以当时发文告诉为准。6.特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收

7、益或有价值的人员和业务，公司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。第八条员工福利：蕴含国家法定福利及公司外部福利。1.法定福利：蕴含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准根据国家相干规定按月予以办理。2.公司福利：蕴含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其半夜餐补贴在月工资中表现。第九条奖金：奖金分为年度奖金与专项奖金。1.年度奖金在公司完成年度运营指标的状况下，对工作品质完成出色的部门和工作绩效突出的员工进行顺便奖励。1)公司年度奖金总额由董事会依据公司运营业绩予以

8、核定；2)年度奖金发放对象为对公司运营业绩实现有严重贡献的相干人员，具体奖金分配方案由运营治理委员会一致审定发放。2.专项奖金为不定期不定额奖金，是依据运营治理需求，为实现阶段性严重特定的指标而设定的顺便激励措施。专项奖金方案由公司运营治理委员会制订，报董事会批准后执行。第三