招标师项目管理与招标采购题库及答案二

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1、招标师（项目管理与招标采购）题库及答案(二)单选题：397道★第三章货物生产和贸易管理1.在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是()。A.产品计划B.库存占用资金C.物料价值D.库存资金周转次数答案：A解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。即确定企业基本库存首要考虑的因素是产品计划。2.库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是()。A.短缺损失率B.订

2、货费用C.订货频数D.库存资金周转次数答案：D解析：评价企业库存是否合理的指标主要有：①库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内；②库存资金周转次数，应高于行业平均水平；③客户服务水平，应得到维持或者提高。3.库存信息是企业信息化管理的主要输入数据之一，企业库存管理信息化的重要基础数据是()。A.产品与原料B.库存物料的市场价格C.产品的合格率D.库存量与货位答案：D解析：库存的信息化管理应该重视仓库和货位的基础数据。其作用在于：①说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况；②说明在制品库存与工序之间的关系；③物料追溯等。在条件允许的情况下，尽量采用条形码和自动识别设

3、施，在线自动记录出入库物料的品种和数量。4.生产制造企业的研发主要采用的研究与开发方法是()。A.基础研究B.应用研究C.开发研究D.系统研究答案：C解析：研究与开发一般可以分为基础研究、应用研究和开发研究三大类。其中，开发研究指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。生产制造企业主要处于开发研究的层面。5.开发研究的主要特征是以()为目的，将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。A.控制B.生产80C.交换D.开发答案：B解析：开发研究是指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、

4、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。开发研究的主要特征是以生产产品为目的，将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。6.在货物研究与开发方式中，在()的实施过程中企业的研发能力有一定提高。A.独立研究开发方式B.技术引进开发方式C.共同研究开发方式D.委托研究开发方式答案：B解析：技术引进开发方式即部分或全部依靠外来技术进行开发。这种方式的优点是风险小、见效快，在技术引进的过程中，企业的研发能力有一定提高；缺点是企业未来可能会受到一定的经营限制。7.货物研究与开发的管理不包括()。A.研发进度的管理B.研发费用的管理C.专利管理D.研发组织管理答案：A解析：

5、要有效地进行研究与开发，不仅需要技术上的创造力，还要从时间、预算、组织等多方面进行科学管理。货物研究与开发的管理主要有研究费用的管理、研发组织管理和专利管理三个方面。8.()工作是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。A.生产管理B.生产工艺管理C.生产质量控制D.项目设计答案：B解析：生产工艺管理是指对企业生产工艺准备活动进行的组织、协调和控制，其主要任务是在保证产品设计和质量条件要求下，使产品能以最经济合理的方法制造出来。生产工艺管理是将企业生产活动中的产品设计与制造相连接的关键环节，是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容。9.企

6、业的生产组织系统最基层的生产单位是()。A.工厂B.车间C.工段D.工作地答案：D解析：企业的生产组织系统根据企业规模的大小，一般可以分为若干层次，如“工厂一分厂一车间一工段(班组)一工作地”。其中，最基层的生产单位是工作地，由工人、加工设备、工位器具与一定的生产面积所组成。10.使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品，是()的目的。A.生产管理B.生产进度控制80C.生产过程管理D.生产项目管理答案：C解析：生产过程管理的目的是使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水

7、平为社会提供优质产品。衡量一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的连续性、平行性和节奏性，以及对产品变化的适应性为主要标志。11.短期生产能力计划的主要内容是()。A.调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B.调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C.调节生产能力与库存计划之间的平衡D.调节生产计划数量与生产进度之间的平衡答案：B解析：短期计划属于1年以内的生产能力计划。由于可动用的资产、设备、人力资源是既定的，因此短期生产能力计划的主要内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。