ERP下会计信息系统的探索.doc

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1、___________________________________________________________________________________________ERP下会计信息系统的探索ERP自20世纪90年代初被提出以来，以其功能强大大思想先进，只十几年的时间，便在全球的企业中流行开来，成为了当代最为先进管理思想的代名词，在中国，ERP的概念炒作阶段也已基本过去，ERP厂商的发展越来越成熟。可以肯定，与以往的管理信息系统、MRP相比，ERP已经有了很大的变化。虽然ERP的实施使得许多企业的管理得到了极大的提高，但不可否认很多企业在实施ERP的过程中都存在这样或那样的问

2、题，即使是在美国，企业的ERP实施也经常失败。并且，ERP作为一个较新的思想，仍有许多不成熟的地方，有待进一步的完善。会计信息系统，作为ERP中的重要功能，虽然在以往的发展中已经形成了自己的模式，但是由于ERP的特殊性，ERP中会计信息系统也与以前的系统有了很大的不同，本文的写作目的，就是要对ERP下的会计信息系统进行深入的分析与探索，找出当前情况下所存在的问题与不足，并对之提出自己的看法与建议。1ERP及其相关理论发展回顾　　要谈及ERP的提出与发展，应当从MRP开始。MRP的发展经历了基本MRP、闭环MRP、MRPⅡ几个阶段，然后进入了现在的ERP阶段。1.1基本MRP阶段　　在20世纪

3、60年代中期，IBM的管理专家约瑟夫•奥利佛博士首先提出了独立需求和相关需求的概念，将企业内的物料分成独立需求物料和相关需求物料两种类型，并在此基础上总结出了一种新的管理理论：物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning-MPR）理论，也称作基本MRP。这种思想的基础是库存定货点理论，并且提出了对物料分为独立需求和相关需求的概念。在这种思想下，物料的定货量是根据需求来确定的，这种需求应该考虑产品的结构，即产品结构中物料的需求量是相关的，即在需要的时候提供需要的数量。这时的MRP重心在库存管理，主要解决库存与生产之间的矛盾。1.216___________

4、__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________闭环MRP阶段　　基本MRP考虑了产品结构相关信息和库存相关信息，但实际生产中的条件是变化的，其变化受到从制造工艺到社会福利待遇等很大范围条件的影响，因此基本MRP下制定的计划准确性很难把握。随着市场的发展和基本MRP的应用与实践，20世纪80年代初，在此基

5、础上发展形成了闭环MRP。闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划应该是可行的，即应考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行与实现。在这种思想下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校验和执行控制。这时该理论的重心由原先的库存逐渐移向了生产。1.3MRPⅡ阶段　　从闭环MRP的管理思想来看，它在生产领域中的确比较先进和实用，生产计划的控制也比较完善。但是，MRP考虑的是生产流，而没有考虑资金流，而资金运作对生产的影响又是很大的，所以产生了生产与资金的矛盾，1977年美国生产管理专家奥列弗•怀特提出了一个新概念——

6、制造资源计划（ManufacturingResourcesPlanning），简称也是MRP，为与传统MRP相区别，改称为MRP-Ⅱ。MRP-Ⅱ对于制造企业进行有效计划具有一整套方法。它是围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业各项资源进行统一计划和控制的有效系统，也是整合企业的物流、资金流、信息流并使之畅通的动态反馈系统。这时的MRP-Ⅱ虽然整合了企业的各项资源，但其重点仍是生产。1.4ERP阶段　　MRP-Ⅱ对世界的发展和应用产生了重要的影响，但随着市场竞争的日趋激烈和科技的进步，MRP-Ⅱ的局限性也逐步明显。随着企业间的激烈竞争，企业对除生产其他方面加强管理的要求及更高集成性方

7、面要求愈加强烈，并且随着企业规模的扩大和经济全球化的趋势，集团内部、企业之间的交流也日益密切，MRP-Ⅱ很明显不能满足这类需求。随着现代管理思想和方法的提出与发展，如JIT（JustInTime——实时制造）、OPT（OptimizedProductionTechnology——优化生产技术）、AMS（AgileManufacturingSystem——敏捷制造）等，MRP-Ⅱ逐渐融合了这些现代思想来完善和发