美国公司要把电子商务全球化

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1、美国公司要把电子商务全球化

2、第1lunel)上月告诉分析师。雅虎的战略“是在全球范围内攫取更大的份额，”他说。雅虎目前以全球在线广告市场来衡量自己。它说，它现在占据该市场15%左右的份额，并打算提高这个比率。美国网站是否又在掀起一股自大风？如果是，那么相比2000年的网络泡沫破灭而言，如今任何网络大潮的衰退都会发生在更大的国际舞台上。2000年的网络泡沫破灭终结了互联网公司第一次快速增长的势头。美国公司的国际扩张不过，人们有充分的理由认为，美国互联网公司近来重新恢复的雄心比上一次更能经得起失败的打击。这点应当为世界各地的竞

3、争者敲响警钟，不管它们是初出茅庐的电子商务公司，还是正在越来越多地转向互联网的传统零售企业。首先，雅虎、eBay等公司的宣传不只是虚张声势。上世纪90年代末，有人宣称可以在全球范围内通过互联网向消费者出售商品，这一宣称在当时看来过于美好，但在近年来市场的体验中得到了验证。在eBay和美国网上零售商亚马逊(Amazon)，国际业务收入很快就将超过国内销售收入。同时，美国所有领先互联网公司的国际业务都在蓬勃发展(见表)。eBay已经宣称，按售出商品的价值计算，它已成为英国、德国、阿根廷和韩国等10多个国家最大的电子商务网站。目

4、前，美国公司正处在下一个庞大在线市场的边缘，而这个庞大市场势必会更快地成为全球市场。Google和雅虎主导着网络搜索行业，微软(Microsoft)正在奋起直追。Google能以97种语言显示搜索结果，而且其访问量中有一半以上来自美国之外。这经常是通过与各国本土的互联网公司合作实现的。从某种角度讲，在搜索结果旁边显示的内容关联广告(contextualadvertising)更类似于电子商务，而不太象传统的品牌广告。搜索引擎公司仅在用户点击这些广告时，才向广告客户收费，这样做其实是在销售商业线索。对搜索引擎公司来说，从这种

5、“按每个点击”收费跨越到共享因点击产生的实际交易所得，跨度不算太大。巴里•迪勒(BarryDiller)是InterActive公司首席执行官，也是美国最成功的精明商人之一。他组建了一家企业集团，并把主要业务放在了最大的电子商务市场——在线旅游市场上。据市场调研公司福里斯特(Forrester)称，销售旅游打包方案和大型活动的门票，在一段时期内仍将是最大的在线业务之一。鉴于迪勒先生对收购很有兴趣，而且他已公开承认有意开展国际业务，所以几乎每天都出现关于他即将收购国外旅游网站的传闻也就不足为奇了。规模经济的显著效

6、益在上述所有国际化雄心的背后都有一个信念，即互联网是一个规模经济行业。如果说零售业务一直受到地方的局限，那么在网上销售就能突破这些陈旧的条条框框。由于电子商务公司无须开设实体商店，因此它们不会像普通零售商那样面临高昂的扩张成本。相反，在一家集中运营的电子商务公司中，大部分投资是固定的。对亚马逊来说，这一直是其商业模式的核心部分：它利用规模来降低价格，在五家非美国站点上也能提供配送，和在美国的做法完全一样。在某些发展更完善的商品种类上，比如图书，亚马逊已实现了全球采购。规模效益的另一个好处，是让企业有能力在技术平台上大量投资

7、。亚马逊之类的企业就建立在这样的平台上。“能够畅通无阻地进入电子商务领域，是上世纪90年代的伟大神话之一，”亚马逊英国业务负责人罗宾•特雷尔(RobinTerrell)说，“但实际上，规模建设相当复杂、难度惊人。”网络搜索有可能成为互联网上最大的规模经济业务。以雅虎为例，它现在有500名工程师从事搜索引擎方面的工作。除了Google和微软，这种努力几乎无人能比。“这种(搜索)技术完全可以应用到各种语言，”雅虎国际业务负责人约翰•马科姆(JohnMar)表示，“在这个领域里，规模肯定是个优势。没有大型

8、分销网络，就很难投资和扩张。”跟随搜索引擎一起成长起来的广告业务也可能会成为一个共同的全球市场。“点击的价值现在还根本没有成为一个全球标准，”马科姆先生说，“但没有理由认为它最终也不会。”eBay与亚马逊正在展开竞争，利用各自的技术平台吸引地方零售商加入它们的网站。目前，在亚马逊所有的网站上，有近四分之一的销售是替这些第三方卖家进行的。对于美国以外一些纯电子商务公司来说，从力量上很难与这些日益全球化的平台相抗衡。外国公司很少能在本国市场上达到与那些美国公司同样的规模，或在建立自己的跨国业务上获得成功。那些能做到的公司，很快

9、就会成为美国公司的收购目标。eBay刚刚收购了德国最大的在线汽车分类广告网站，而雅虎今年收购了法国公司Kelcoo，该公司正在打造一项范围遍及全欧洲的服务，允许消费者对各竞争商家提供的价格进行比较。如果说像这样的交易还太少，那主要是因为市场上缺乏值得收购的大型公司。“已经取得突破、达到全球性规模的公司非