美国宝洁公司全球化的管理战略.ppt

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1、美国宝洁公司全球战略管理篇一、全球化美国宝洁公司(P&G,Procter&Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一,全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。二、“世界产品”的转变曾今宝洁公司认为“世界产品”可以在任何地方销售,而不受地方文化差异的影响。现在太逐渐

2、学会了随市场差异需要及时调整战略。我们要培养将国内生产的产品同样销售到世界各地的能力。我们必须适应海外市场的需要。日本日语配音的纯正式美国广告根据美国人设计的尿布吸湿性差尿布占空间大包装、广告都用英语日本经理必须学习日语和日本文化将尿不改进的更薄,吸湿性更好包装、广告都用日语等拉丁美洲——墨西哥ACE洗涤剂用硬纸盒装突出南美消费者的地泡沫特点因在一盆水或在小河中洗衣,调整配方增加泡沫用塑料袋包装以防止受潮,并将产品分为100g一小袋适应一次洗衣需要等总结全球化战略是一种全公司范围的新型、灵活的适应性。企业实施国际化战略要考虑文化差异、并随市场差

3、异需要及时调整其战略,以适应海外市场需求。要善于总结和吸取经验教训,不断改进产品设计、销售管理等。

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