财务预算管理在现代企业的有效运用的措施探讨

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1、财务预算管理在现代企业的有效运用的措施探讨企业财务预算在企业的财务管理中起着至关重要的作用，而财务预算又构成了企业全面预算体系的重要组成部分。它的主要着眼点是企业的战略经营目标，资本预算、决策以及业务预算等是其进行的基础，进行企业财务预算要求企业做出现金流量安排、资产负债表以及损益表等，对企业未来发展趋势做出科学规划和安排。1财务预算的作用1.1财务预算能保证决策的定量化、系统化和具体化在现代企业发展过程中，企业要切实改进财务管理办法，要保证财务预算的全面、协调、高效，对各部门、各层次的职能及经济关系进行协调和规划，从而使其与企业的总体经营目标相适应；同时，财务预算的开展能在一定程度上

2、保证决策的具体化。此外，企业预算财务管理工作的开展与企业的生存发展有着千丝万缕的关系，只有做好财务预算管理工作，才能进一步落实企业管理，企业只有不断完善财务预算管理，强化决策层、领导层执行人员的财务预算意识，才能切实提高企业管理的效率和企业治理工作的正常开展，从宏观层面创新企业管理模式。1.2财务预算能加快实现财务目标企业在进行财务预算的过程中，能够建立健全企业财务审查体系，从而清楚掌握企业的财务状况。在对比预算数和实际数的过程中，能及时发现企业财务问题并及时提出有效的解决策略，保证企业经济活动在预定计划内进行，从而保障财务目标的顺利实现。1.3财务预算工作的开展能有效提高企业管理水平

3、和效率，为企业的长期稳定发展奠定坚实的基础企业要取得长远发展必须有三个重要方面作为支撑，而资金是其中的重要组成部分，企业只有采取各种有效措施，加强财务工作管理，才能抵抗任何潜在的风险，为企业的健康稳定发展打下基础，也才能制定出科学有效而且长期发展的战略部署。2企业预算管理的范围及其主要内容就财务管理的本质而言，财务管理预算是一项综合性较强的管理活动。财务管理与其它管理有着显著区别，它的作用是其他管理职能所不能代替的。现代企业不断更新着财务管理的功能。在企业管理中，财务管理应作为核心环节展开，而资金管理又是财务管理的核心，这种理论逐渐被广大企业所接受。企业财务管理环境包括内部环境和外部环

4、境两个方面，构建良好的外部环境，需要政府机关的政策支持和扶持，而要构建科学合理的内部环境，则需要企业不断强化自身建设。企业要强化自身财务建设，需要从多个方面努力：第一，企业要建立科学系统的财务核算制度。目前，会计资料的完整性和真实性有待于进一步商榷，账证核对、账账核对、账实核对等会计核算工作难以保证，严重制约了会计资料的可靠性和真实性，这在一定程度上限制了财务信息经济价值的发挥。第二，内部监督和控制机制有待于进一步健全和完善。资料显示，企业财务内控制度要么没有设置，要么形同虚设，而且会计职责模糊，造成混岗现象的大量存在。有的大企业会计职能相对明确，但是严格的内部控制和审核程序却没有得到

5、确立，所以难以从根本上加强财务管理，最终导致资产的流失或者内部盗用，严重损害了企业的利益。企业财务预算是多方面的内容，涉及各个部门的财务和人员安排，所以企业要切实转变观念，增强企业职工的主动性和积极性，保证责任目标的贯彻落实，最终建构起科学合理的企业财务预算管理体系。长期以来，企业在划分财务管理责任目标时，单纯的以职能部门框架作为划分依据，没有明确界定和划分每个员工的具体责任和目标，这在一定程度上造成企业生产率降低。企业在贯彻执行财务预算管理制度以后，能从根本上提升作业流程和组织机构的质量和效率，在预算管理的指导下，能够进一步规范和落实员工的责任范围，保证考核责任的准确性、科学性，将具

6、体责任落实到个人，让每个人都能明确自身的权利和责任，最终为企业财务预算的开展营造良好的氛围。3当前企业预算管理存在的若干问题3.1企业领导不重视财务预算管理企业领导没有从思想上认识到财务预算管理的作用，对财务预算管理的相关概念缺乏直观、科学的了解。有的企业领导认为，财务预算就是贯彻高管层提出的经济发展指标，然后逐层去落实；有的企业领导认为，财务预算只是财务部门的分内事；还有的企业领导认为，编制财务预算是一项费时费事的事。财务预算管理制度是否制定不是企业关注的焦点问题，企业只关注是否贯彻并落实了财务预算管理。3.2企业财务预算管理没有树立整体观念有的企业财务体系比较完善，他们一般会花费大

7、半年的时间来编制财务预算。但是，就企业的现实情况而言，财务预算的意识仍有待于进一步提升，严重阻碍了企业以量化方式进行资源配置以及决策目标的实施，所以企业要保证内部管理活动的有序进行，就必须建立健全财务预算体系。从整体情况而言，财务预算管理要从整体和全局上进行把握，企业在制定和执行预算管理过程中缺乏整体观念，将导致预算管理控制的不严谨和不全面，而且企业也难以有效掌握实际经营状况，最终从整体上影响财务预算管理效果。3.3财务预算调整的随意性比较大在