案例分析-erp控制制造企业成本

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1、中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体

2、制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商

3、业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求

4、差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点案例分析-ERP控制制造企业成本案例分析-ERP控制制造企业成本ERP在实际的运行中是怎样开展精准数据、快速分析、优化流程的?成本控制又是怎么样在ERP的运行过程中实现最优的成本构成?本节通过奥康集团案例,在实际业务流程中分析ERP是怎样实现精准数据、优化流程的目的,通过ESC公司案例,将ERP隐蔽的内部系统快速分析过程用文字和图表相结合的方式表示出来,更加清晰地展示ERP无可争辩的快

5、速分析功能。 图3 ERP系统各模块作业关系流程图奥康集团案例和ESC公司案例是从两个侧面说明ERP在制造企业成本控制中的作用。应该说奥康集团案例所表述的ERP精准数据、优化流程功能主要是在事前、事中、事后这三个时间过程中进行影响成本控制,而ESC公司案例则从另一个侧面:空间过程中影响成本控制。(如图3)3.1奥康集团案例:ERP精准数据、优化流程功能2006年10月5日,欧盟成员国通过了欧盟历史上对中国最大一起反倾销案,决定对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税。同年10月23日,奥康正式聘请有&l

6、dquo;反倾销第一律师”之称的蒲凌尘,向欧盟法院提起诉讼。由此,奥康成为首家状告欧盟的中国制鞋企业,也是中国制鞋行业利用WTO准则维护中国企业权益的第一案例。奥康集团有限公司是一家全国闻名的民营企业。年产皮鞋1000万双,“奥康”品牌价值评估超过30亿,市场占有率居全国同行业第二位。2007年奥康成为“北京2008年奥运会皮具产品供应商”。奥康集团2005年年初开展ERP项目工程。二年来,ERP为该集团的业务流程、库存管理、财务管理带来了一系列的效益,ER

7、P实施比较成功。奥康集团主要是按照订单生产模式。ERP成本控制主要经过开发部、业务部、采购部、仓库、生产部、财务部等六个部门。3.1.1开发部进行样品开发计划,打出生产制造单,随后进行样品材料订购,等材料入库后,按照生产制造单计划申领材料,(比如,皮料,副料,扣饰,特种针线,大底,中底,乳胶等。)领去材料后进行材料出库,(这项工作是把握开发成本控制的精确关键,ERP成本控制需要准确的数据,仓库既不能多出材料、不能少出漏出,更不能错出。开发成本的很大一部分是根据此时的数据进行核算的。)样品材料经过试做之后,每一个月要进

8、行材料盘点工作。鞋样开发根据《样品制造单》确认型体。即,BOM确认。开发工作完毕,转入下一道工序:业务部。3.1.2业务部业务拓展是在业务员获得业务签单之后,即客户有意向在本公司进行鞋样的制造。由业务部确认型体包装(型体,即包括该款鞋子的模型、材质、颜色等内容的代码。(如图3.1.2)U7352P03822C6009,“U7352P

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