大众捷达汽车营销策划书

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1、大众捷达汽车的营销策划方案2010/11/11　　组员：章丽闽，许陈进，应旭鹏，苏成如，张益奇，邵奇鑫目录：　　一．中国的汽车市场大背景　二．大众汽车捷达品牌汽车的市场背景　三．力帆汽车市场分析　　1．大众捷达汽车的市场优势　　2．大众捷达汽车的市场的劣势：　　3．客户群体分析　四．大众捷达开拓汽车市场，广告营销，营销方面，价格政策，产品质量等方面来策划　五．后注　　内容摘要：从第一辆汽车诞生，到第一辆汽车进入中国，有一百多年了，汽车的重要性越来越多显示出来了，从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起，中国的汽车市场越来越重要了，从这十几年来，中国的国营汽车企业和中国

2、的民营汽车企业越来越受到重视了，特别是民营企业，大众汽车企业是一个新生的汽车民营企业，是一个国内的自主汽车企业，旗下的捷达品牌汽车是集团的第一代汽车，如何能够让集团生存下去，重点就是如何让大众捷达汽车在众多竞争对手的汽车市场中占到一定的地位，一个营销策划方案对一个汽车企业来说是很重要的。　一．中国的汽车市场大背景：我国汽车产业从1953年第一汽车制造厂(一汽车集团)成立至今，已经走过了整整五十个春秋。经过半个世纪的发展，汽车产业已经发展成为我国国民经济中的主要行业之一。特别是近十年来，我国汽车产业发展速度明显加快，根据国家统计局提供的数字，在1992至2002年间，我国汽车市

3、场年均增长率为15%，是同期世界汽车市场增长率的10倍。2002年我国正式加入WTO以后，我国汽车产业不但没有受到进口汽车的严重冲击，反而出现爆发性增长。2002年汽车行业完成工业增加值1515亿元，增长28.7%；销售收入完成6465亿元，同比增长30.8%；利润总额完成431亿元，增长60.94%。今年以来，汽车生产继续大幅提速，汽车产业对经济增长的贡献明显提高。1971年，我国汽车产量突破10万辆；1980年，汽车产量突破20万辆；1992年，汽车产量突破100万辆；2000年，汽车产量突破200万辆；2002年，汽车产量突破300万辆。专家预计今年将突破400万辆。从

4、以上数据可以看出，我国汽车产量每上一个台阶所需时间明显缩短。1970-1980年，汽车产量增长1.5倍；1980-1990年，汽车产量增长1.3倍；1990-2000年，汽车产量增长3倍。预计2000-2010年汽车产量将增长4倍以上，2010年我国汽车总产量将超过1000万辆。汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。汽车市场前景一片大好，但是中国的汽车市场竞争很大，全世界的车型差不好中国都有，欧美，日系，韩系等车型都争食中国这个汽车市场。国产的汽车要想生存下去要提高服务，提高产品质量，价格方面也要有一个竞争的价格。否则将会淘汰出汽车市场。二．大众汽车捷达品牌汽车的市场背

5、景：大众捷达轿车于1991年12月5日上市。该车属经济型轿车，排量为1.6升，从第一次参加北京汽车展，到被第四十三届世界乒乓球锦标赛组委会指定为大会专项服务用车，其车型有1.6L两个排量。1.6L发动机排量的新捷达包括经济、舒适、豪华、定级四款配置，市场售价为74800元至99800元，相对/2款大众捷达，虽技术有大幅升级，但价格却没有变动，性价比相对又有所提升。新大众捷达推出得到了好评，市场前景很大，，，三．大众汽车市场分析一．大众捷达汽车的市场优势：1．价格优势：大众捷达汽车的价格都是在7万到10万之间，比同类的汽车价格略低，与同类的品牌有一定的竞争优势。2品牌优势；大众

6、捷达中国民营企业的自主品牌，拥有自主的权，同时有强大的集团资金支持。3．技术优势；大众捷达采用了，性能比较高，较适合二线城市二．大众捷达汽车的市场的劣势：1．大众捷达汽车作为一个老的汽车品牌，一个老的汽车企业，市场了解足，特别是现在的汽车市场比较乱，汽车竞争比较强，大众捷达汽车很容易被淘汰出市场，市场占有量也不是很大。2．大众捷达汽车的技术比同类品牌较差，制造工艺还需要提高，而且汽车的配置不是很好，质量不够好，制造工艺比较粗糙。3．售后和质量方面有待考验，大众捷达作为老的品牌，销售方面经验还不太足，在这变化不定的市场中，应付不了激烈的竞争市场，而且在售后服务方面经验不够。售后

7、服务的不足，不仅会影响产品的销售，而且也会影响品牌声誉。三、客户群体分析　　大众捷达的客户都是中高收入的消费者，因为大众捷达的价格在于70000至100000之间。特别适合一些二级的城市，客户众多，：大众捷达汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车，其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体；职业最多为中层管理人员，其次是私营业主和营销商务人员；用户购买大众捷达汽车主要出于理性需求，代步成为主导，工作、业务需要处于其次。客户群主要都是一些收入不是很高的二级城市，特别是现在的油