申特棒材一号炉大修工程(施工方案)

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1、江苏申特钢铁有限公司棒一加热炉大修项目施工方案编制：审核：审定：编制单位：攀枝花中鼎安装工程有限责任公司编制日期：二0一五年十一月二日目　　　录　一、编制依据　二、工程概况三、施工前准备四、施工顺序及主要施工方法五、施工进度计划六、季节性施工措施　七、排水措施八、安全措施九、文明施工措施十、保证工期措施十一、技术措施十二、消防治安措施一、编制依据1.1、本施工方案是依据施工图纸、招标文件、工程量清单、现行建筑工程施工验收规范、工程质量检验评定标准、现场实际情况、工程承包合同以及国家有关规范、规定编制的。1.2、根据本工程设计特点，功

2、能要求本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感。我们编制的原则是经济、合理、优质、高效。1.3、本施工方案的编制，公司组织施工的有关人员组成方案编制专业小组，采用对比优化、博采众长的编制思路，力求本方案突出具有针对性、可操作性强。二、工程概况及特点2.1、1、空、煤气一体蓄热烧嘴漏火严重，无法满足正常钢坯加热需要，并且还造成能源浪费，达不到公司所提出的节能减排的理念；2、炉筋管经过多次修复，再使用，现无法再次修复使用，需更换新的炉筋管，来满足生产需要；3、设备钢结构、电气元件老化严重；4、炉顶坍塌需要维修。三、施工前准备3.1、

3、我公司针对此工程的重要性，将严格实行项目法施工，将派优秀项目经理组建项目部，挑选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子。承担此工程的具体施工管理项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下，有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。3.2、对公司及项目部的全体管理人员进行一次思想动员，并将各项责任目标落实到每个人头上，签定各种责任书，增强全体管理人员的工作责任感。3.3、组织项目经理部施工人

4、员、预算员、内业技术员等，认真熟悉图纸，充分领会设计意图，了解各专业施工工艺要求，分析工程特点，抓住主要环节，制定针对性措施，保证施工质量、施工安全和施工工期。3.4、搭设围护结构3.4.1、工地采用封闭式施工，严禁闲杂人员进入施工现场。3.4.2、按甲方指定地点搭设水泥库、看守棚、库房、现场办公室及工人临时工棚等现场临设。3.4.3、做好施工用水、用电准备。3.5、施工队伍部署及任务划分3.5.1、项目经理部拟设在厂区内，经理部负责按项目法管理组织施工，并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制，根据本工程特点拟设

5、四个专业施工队。3.5.2队伍布置及任务划分：管道施工队：管道安装等项目的施工；钢结构施工队：负责钢构件的制作安装的施工；3.6、工程施工图纸会审3.6.1、由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装施工经验比较丰富的技术员，依据有关规范对图纸各部尺寸、规格、型号相互关系等进行校核、分解、放大样。发现问题及时收集、汇总，书面报请监理、设计和业主单位，给予解决，并形成图纸会审纪要。3.7、测量放线3.7.1、根据业主提供的基线坐标和水准点，用精密仪器进行联测、复核，确认无误后，进行轴柱十字线控制定位测量，并埋设固定桩，确保定位准

6、确。严格按照设计尺寸和规范要求进行，轴线水平测量，以保证各部位的定位准确标高无误，尺寸正确。3.8、在项目经理的组织下，按照现行标准，依据我单位质量管理程序文件要求，编制项目质量计划和实施性施工组织设计。明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标，使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化，使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展，确定该项目中的关键工序，并为此分别编制作业指导书，用以指导和控制现场施工。3.9、岗前培训3.9.1对拟参加本工程施工的技术人员、管理人员和技术工人进行技术交底，组织

7、学习招标文件、技术规范和有关规定，明确各自职责，掌握有关标准和方法，自觉以各自的工作质量来保证工程质量。四、施工顺序及主要施工方法1、施工程序理化检验材料验收备料计划图纸会审竣工防腐绝热三查四定安装焊缝检查焊接阀门试压领料下料预制方案交底施工方案系统联动吹除其它试验压力试验返修无损检测热处理标记转移焊材的管理施工准备材料发放现场准备开工报告1、施工准备4.1准备好所需图纸、相关技术规范、标准及其它技术资料。4.2了解合同，明确施工范围和内容，熟悉图纸，计算工程量，了解主要生产工艺流程。4.3编制施工方案，经批准后向施工人员进行技术交

8、底。4.4施工人员要具有所需的上应资格，对于新工艺、新材料施工人员要参加培训，达到胜任工作的目的。4.5进行现场暂设规划，并经有关部门批准。4.6组建现场质量保证体系，制定质量计划和目标。2、材料的管理5.1材料的验收应按GB5023