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1、建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究摘要：当前我国建筑存在一定的问题，如一些建筑质量不高、建筑规划不合理、建筑能源消耗过大、建筑施工事故频发等，受到了社会的广泛关注。因此，分析建筑工程管理现状，找出建筑工程管理存在问题与影响因素，对于引导未来建筑工程发展方向，促进建筑业建筑工程发展，加快和谐社会建设有重要的意义。关键词：建筑工程；管理；问题；对策中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑工程管理的重要性7随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更加复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提
2、高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这使得施工管理显得更重要。管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次,建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。二、我国建筑工程管
3、理存在问题从目前我国建筑工程管理的发展现状来看，我国的建筑程管理体制还处于初级阶段，且大多数建筑企业在发展过程中受传统计划管理体制的影响，使得筑工程施工过程中存在很多问题，如管理措施不合理、缺乏科学的指导思想、管理人员综合素质偏低。其中我国建筑工程管理当前存在的问题主要表现在：第一，工程管理模式落后。在目前我国建筑工程的管理体制中，很大一部分施工企业仍然采取的是分包模式，这种模式比较难以确定各责任主体的责任和工作范围，很容易导致工程程序的混乱，使得建筑工程的协调管理变得十分困难，无形之中也加大了工程管理的难度。7第二，人员素质不高。我国建筑企业施
4、工队伍的素质整体不高，且结构层次不合理。首先是高学历人员缺乏，大部分都是农民工；其次是只注重工程技术人员，而忽略了专业的管理人员，合格的工程管理人员严重缺乏，特别是现阶段我国建筑业作为劳动密集型的行业，其一线操作工的技能水平低，这就要求必须提高农民工的素质，因为其是造成工程质量问题的最重要因素，大多数操作工没有经过专业的培训，不但对工程质量造成了影响，还极容易引发安全事故。第三，技术管理存在问题。施工技术是施工企业能否正常运行的关键，对整个工程的质量控制起到了重要的作用，涉及人员和项目很多，具有很大难度，稍有疏忽，就会出现问题。在具体施工过程中，
5、有些施工单位没有系统的技术管理体系和制度，实行的是粗放式的管理，影响了施工的具体操作作业，导致了施工作业不能正常开展，最终影响了施工进度和质量。由于技术管理水平有待提高，不能很好组织和开展管理工作，工程技术管理不能得到全面和有效的落实。三、加强建筑工程管理的对策在建筑工程项目实施过程中参与建设人员很多，机械材料使用量大，各专业施工存在交叉作业，管理工作做的不好就会影响整个项目的施工质量、进度、成本等，还会导致或大或小的问题，甚至要进行返工，各因素相互关系如图1所示。所以，工程管理工作不但是必要的同时还是重要的。图1工程管理各因素间关系（一）创新管
6、理理念7房地产建筑单位要是想实现对工程项目的有效管理与控制,相应的高层领导、管理人员一定要充分认识工程管理工作的重要性,增加管理经费,系统的培养相关专业人才,转变传统的思路,建立一套全新的管理理念,充分认识到创新房屋建筑工程管理理念的重要性。由此可以看出,在建筑工程单位中,相应的高层领导、管理人员一定要充分认识这种情况的危害,从而重视相应的工程管理工作,在思想与意识上提高警惕。（二）完善建筑工程的管理机制革新与完善建筑工程的管理是实现建筑工程管理现代化的要求。首先，需要在管理的法律、法规上作出详细的规定，这样能够在管理工作中做到有法可依，有章可循
7、，进而达到加强管理的目的，确保有条不紊地进行建筑工程的管理工作。其次，要强化完善管理制度的力度，建立高效的管理系统与管理机制，通过借鉴一些比较先进的管理思想、管理方法并采取必要的管理工具，对现有的规划与操作进行重新调整，使管理变得现代化、专业化。（三）加强企业人才队伍培养在建筑企业内部必须要定期对建筑工程管理人员进行培训。进行培训的主要内容，有三个：一是要加强施工管理培训，要让全体员工充分认识到施工管理的重要性；二是要加强专业素质的培训，要增强工程施工人员的自身素质，增强工程管理人员的专业管理能力；三是要进行法律道德培训，要增强员工本身的法律法规
8、意识，要确保施工管理人员严格按照《建筑法》、《招投标法》以及《建设工程质量管理条例》的要求来做。要增强员工职业道德素质，要防止出现个别管
