关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨_0

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时间:2018-05-23

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1、关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨摘要:造价管理在建筑工程项目管理中是非常重要的环节,对提高建筑工程经济效益具有非常重要的作用。本文中分析了当前我国建筑工程造价管理中普遍存在的问题,并提出了相应的改进措施,以促进我国建筑行业的发展。关键词:建筑工程;造价管理;问题;模式;对策中图分类号:TU198文献标识码:A工程造价是关系着建筑工程经济效益最大化目标实现的关键因素。随着社会的发展,各建筑企业的之间的竞争日益激励,造价管理在建筑工程中的作用日益凸显出来。笔者联系建筑工程造价管理实际,就建筑工程

2、造价管理存在的主要问题及其对策进行如下探讨。一、分析当前我国建筑工程造价管理存在的问题改革开放以来,我国建筑行业得到了迅猛发展,建筑工程造价管理也迈上了新的台阶。但是,从当前来看,仍然存在着一些不可忽视的问题,主要体现在以下几点:1.前期工作不到位7(1)前期经济分析不到位。从一些建筑工程来看,对前期规划、决策评估等不够重视,而只是关注施工阶段的造价控制,没有将设计阶段的造价管理作为重中之重来抓。在进行设计时,设计人员的造价控制意识不强,往往只注重从技术和质量角度进行思考,而忽略了经济因素,对设计方案的

3、经济性分析不到位,对方案效益、可行性等方面的研究不深入,从而导致造价控制不到位,造成建筑工程成本浪费严重。(2)设计质量不高。在进行建筑工程设计时,设计质量不到位,给后续施工造成了隐患。容易因为设计质量不高而造成设计变更,从而增加工程造价。(3)造价预算编制及操作不到位。在进行预算编制时,只是根据以前的数据,没有深入工程现场,对建筑工程实际了解不清楚,从而导致预算编制无法有效地指导预算编制的执行。在进行预算执行时,容易出现预算超标的问题。当发生预算执行不到位时,没有对超标问题进行及时有效地处理,对相关违

4、规责任人的追究不到位,这样就无法引起施工人员的重视。2.管理模式较落后(1)缺乏全程动态化管理意识。从当前的建筑工程造价管理来看,具有临时性、短暂性和静态性等问题,缺乏全程动态化管理。仅仅只是注重事后造价管理,在出现造价问题后才采取处理措施,往往使造成的成本过高问题难以有效地挽回,这样的造价管理具有明显的滞后性,与现代建筑工程造价管理的需要不相符合。7(2)对材料采购调控不到位。材料是影响工程造价的重要因素。在建筑工程材料采购方面,主要是没有正确处理好材料与施工进度之间的关系,对材料市场价格走势把握不清

5、楚,导致材料采购造价控制不到位的问题。当市场价格较低时,没有采取大批量集中采购的方式。当施工进度中需要大量的材料时,如果库存的材料过少,就会影响施工的顺利推进。如果库存的材料过多,则会承担较大的材料成本风险。3.造价控制体系待完善(1)没有实施全员造价控制。在建筑工程造价管理中,没有构建全员造价管理体系,而认为造价管理仅仅是少数部门和管理人员的职责,与广大施工人员没有多大关系。没有将造价管理与每个施工人员的切身利益联系起来,这样就难以调动施工人员参与造价管理的积极性和主动性,也无法增强施工人员的责任感。

6、因此,在建筑工程造价管理过程中,很多施工人员的造价意识较差,在施工过程中存在盲目施工的问题,导致材料损耗大,没有严格地实施限额领料制度,材料浪费情况严重。7(2)竣工阶段造价管理不到位。在建筑工程竣工阶段,对各种资料的审核不认真,对工程量没有进行仔细地核对,难以发现计算错误、遗留或重复等问题。同时,对整个费用开支、取费没有进行严格地审查,难以确保建筑工程的准确性。没有做好造价审查等相关的处理,从而导致建筑工程竣工造价管理不到位。二、加强建筑工程造价管理的对策与建议1.做好前期工作(1)注重前期经济分析。

7、要充分认识到加强建筑工程前期规划、决策评估的重要性,不仅要注重建筑工程的技术性分析,还要对建筑工程设计方案的经济性充分进行分析。只有深入地研究设计方案的经济效益和可行性,才能够从根本上控制建筑工程的造价。(2)提高设计质量。在进行建筑工程设计过程中,要确保设计质量,尽可能地减少失误。加强对设计图纸的会审,对于会审中发现的问题,要及时处理到位,将造价管理隐患处理在萌芽状态。(3)加强造价预算编制及执行。在进行预算编制的过程中,不能够满足于数据资料分析,而要深入到建筑工程施工现场,全面深入地摸清情况,从而确

8、保编制预算到位。预算编制后,做好预算执行是关键所在。必须严格按照预算编制进行执行,对于超标的行为,应该及时处理,并追究相关责任的责任,以增强建筑工程建设人员的责任感。2.改进管理模式7(1)采用全程动态管理。在建筑工程造价管理要,应坚持以事前控制和事中控制为主,并与事后控制相结合。根据建筑工程的推进情况,随时采取有效地控制措施,坚持抓小抓早的原则,在动态发展中有效地控制好建筑工程造价。(2)加强材料造价管理。一方面,准确把握材料的市场价格动

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