建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究

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1、建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究摘要：随着我国经济的快速发展，人民生活水平的逐渐增高，建筑业在我国的经济市场的发展空间越来越大，竞争也越来越激烈，建筑工程管理也开始出现这样那样的问题，使得建筑业的市场混乱不堪，本文就建筑工程管理中出现的常见问题做一分析，旨在找出控制对策。关键词:建筑工程；管理；问题；措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言随着科学技术的不断发展，建筑工程施工技术无疑得到一定程度的提高，但施工管理过程中仍存在着部分问题，导致施工质量无法得到保障。因此，建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程现状，针对各种影响施工管理质量的因素，落实

2、各种有效消除建筑工程管理问题的对策，全面保障建筑工程事故质量，促进建筑施工管理水平的提高，推动建筑行业不断健康正常地发展。一、建筑工程管理中存在的问题1、施工质量管理问题7质量是建筑工程施工的首要要求，质量管理与工艺手段、材料设备等息息相关，因此实施质量管理需要通过利用质量无虞的设备和材料，在采用科学合理施工方法的基础上，提高质量施工的水平。质量的管理主体是建筑工程施工的决策者、管理者和执行者，他们的综合素质事关工程质量的高低，另外施工设备的合格、维修、保养等，以及材料的质量，都直接影响工程的质量。建筑工程施工内容复杂，譬如公路施工，包括路基施工、路面施工、给排

3、水施工等，需要应用各种各样的材料设备，而单单材料的种类就有数百种，同样种类的材料又有不同型号，由此可见管理难度之大，在这种状况下，对质量管理问题存在往往是很难规避的。2、施工进度管理问题工程进度的限制因素一般比较复杂，最普遍的应该是涵盖人为因素、材料因素、设备因素等诸多方面和环节，施工的进度首先要受到人为因素的限制与控制，比如在准备材料方面，此环节不能按时准备材料设备，就会造成工期的延误。笔者认为在施工过程中，需要罗列出各种主客观制约因素，合理配置施工人力资源、物力资源和财力资源，减少这些制约因素，并提前采取防范的手段，才有可能有效控制施工的进度。另外，因为施工

4、过程是一个相对较长的阶段，此期间可能遇上各种天气情况，如果环境相对恶劣，比如遇上雨天、雪天、霜降、炎热等时，上述这些问题都会给施工带来负面影响，为了避免不利影响的发生，工程很多时候都会被顺延。3、施工成本管理问题7对于施工成本进行管理控制，受到施工进步以及施工质量环节的限制与影响，他们是相互关联的。如果施工的速度加快，实现工作效率的提高，就必然会实现各个环节成本投入的减少，如果施工工期被延误或者延长，就必然会引起各个方面费用的增加，首先面临工人工资的增加以及日常消耗的增加，这样在成本上也就不能做到很好的管控。对于建筑工程，涉及的人员较多，包含施工人员以及管理团队

5、，保质保量的人员投入，能够保障施工的正常开展与进行，同时对工程质量做到有效的保证，对于设备材料的质量要求也需要提高，为工程质量管理创造有利条件。三、加强建筑工程施工管理的有效对策1、加强施工安全管理7与其他工程相比，建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点，因此，管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的问题。在实际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、预防为主、综合治理”贯穿于建筑工程施工的全过程

6、，切实做到“防治结合”，从根本上保证施工质量安全。由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避免安全事故的发生，更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施，控制好施工过程中出现的不安全因素，避免安全事故的出现。因此，为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。2、合理控制工程成本从招标开始一直到竣工，成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，对建筑成本每一环节每一工序都要进行核算，工程成本的管理包括现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，

7、安全成本，运输成本等多方面的管理。通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过现场管理可以降低现场成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。但成本的控制是一个系统的工程，成本控制要在不降低施工质量及节约工期上下功夫，不能顾此失彼，现行的工程施工机械化程度不高，但先进的施工方法无不是先进的机械辅助，当然机械的成本也不是小的数目，合理的机械与人工之间的配合选择合理的先进材料与人工的组合，同时考虑材料、机械的周转次数，这样人、材、机三者的合理结合，就是合理控制工程成本的重要方法。3、加强技术创新7竞争和创新是相辅相成的，我国的建筑企业伴随着竞

8、争的加剧，制度改革不断深