浅议建筑工程项目信息化集成管理技术

浅议建筑工程项目信息化集成管理技术

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时间:2018-06-12

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1、浅议建筑工程项目信息化集成管理技术  摘要:随着科技的进步。在越来越多的建筑工程项目中信息化集成管理技术成为项目管理中的重要组成部分。加强对建筑工程项目信息化集成管理技术的研究,有利于提高项目管理水平,从而建设出优质的建筑工程项目。本文笔者从建筑工程项目信息化集成管理概述、建筑工程项目信息化集成管理技术的使用、建筑工程项目信息化集成管理技术使用中的注意事项以及信息化集成管理技术在建筑施工过程中应用的前景等方面对建筑工程项目信息化集成管理技术进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词:建筑工程项目,信息化集成管理,技术中图分类号:TU198文献标识码:A

2、引言项目工程管理在建筑工程中的作用不言而喻,但是项目管理中涉及到十分复杂的管理事项。加之建筑工程工期较长,人员、资源流动较大,项目管理工作开展起来也比较困难,尤其是支持项目管理的财务、人工等数据收集起来特别费力。引入信息技术,进行信息化集成管理,将对建筑工程项目管理的进行起到促进作用。一、建筑工程项目信息化集成管理概述1.7建筑工程项目信息化集成管理的内涵建筑工程项目管理是对建筑工程中的人、财、事进行的统一管理,在协调投资方和承建方的权利责任的基础上,对建筑工程的计划、施工和结算进行统一的管理和规划。在项目管理中使用信息技术,对涉及到管理的各种数据,如材料使用

3、的数量、经费,人力资源的变动情况,财务结算等进行高效的采集、共享和加工,使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化。并正确引导项目管理活动的开展,以提高施工管理的自动化水平。2.建筑工程项目信息化集成管理的特点建筑工程项目信息化集成管理存在四个特点。首先,信息的内容十分复杂,来源比较广,对项目开始之前、项目进行之中和项目结束之后的信息都需要进行收集和处理。其次,信息使用的频率很高,规范性很强。因为信息来源于项目进行的各个阶段,管理也应用于各个阶段,并且还需要符合国家的管理规范。再次,信息化集成管理效益高、投入低,对一个建筑项目进行信息化集成管理,所得的

4、数据和经验能够广泛使用在以后的项目管理中。最后,使用建筑工程项目信息化管理的管理人员能够很快地了解到整个建筑过程的运行情况,及时地对故障进行处理。这可以有效地利用信息,使管理水平得到提高。二、建筑工程项目信息化集成管理技术的使用1.项目施工前的应用7建筑工程项目计划阶段的集成管理就是设计方将建筑工程项目利益各方的需求集成起来,并转化为项目设计和计划过程中的一系列工程特性或服务标准,使得建筑工程项目尽可能满足各利益相关者的要求的过程。例如在房屋建筑工程施工前,需要在施工计划中确定房屋建筑的质量标准,那么就可以针对房屋质量的各种特点,如房屋的结构标准、房屋的坚固度

5、、房屋墙面的平整度等收集各种信息。使用计算机建模功能,将这些信息集中起来,形成关于房屋质量的具体的模型,与房屋建筑的投资方和承建方异同针对这个模型进行讨论,最后确定房屋质量模型的最终形态。根据这个模型,拟定建筑完工后的质量检验标准。信息化集成管理不仅能够有效协调投资、承建双方的利益,还能够使施工前的计划制定更直观,为施工完成提供一个可观察的、可衡量的标准。2.项目施工中的应用7建筑工程项目施工阶段管理的重点是围绕着费用、质量、进度逐步展开的,这三者彼此密切相关,其中任何一个要素的变动都可能会引起其他要素的波动,并将会直接或间接地对项目目标产生影响。在信息化集成

6、管理技术未接入之前,这三个主要管理模块处于“各自为政”的状态,很少有信息交流。即使是有信息交流,也因为信息量巨大、人工处理起来十分复杂,使得信息交流效果滞后。信息化集成管理直接解决了三大管理模块之间衔接不良的问题,使综合管理成为可能。例如将项目中使用的每一笔费用都以数据的形式进行记录,将质量管理的反馈内容转化成观察数据,将施工进度指标也转化成数据模式,使用现代统计技术将三个管理模块中产生的管理数据进行综合的分析和处理,得到三模块管理之间的关系特点,找出费用管理与质量管理、进度管理之间的影响特征。根据分析综合数据,合理调整各模块管理的内容。使三项管理目标同时得到

7、优化,并且达到管理效能之间的平衡。3.项目施工后的应用7建筑项目施工结束后,虽然投资和建设双方在质量检验之后互相清算账目和结算费用,但并不代表项目管理就此结束。因为一项建筑工程的项目管理内容、方法和效果将为承建公司或者项目管理服务本身提供资料和经验,因此应该在项目施工结束后,对项目施工中的各项内容进行统一的、集中的、细化的数据收集,以完善信息集成管理数据库。对项目管理的效果进行评估,并为以后的工作进行积累素材。例如关于工程项目的客户信息、影像资料、工程量模板、汇报系统、汇报方案和表述等等,都是能够体现建筑项目工程的有效资料,应该被填充在信息集成化管理数据库中。

8、这些资料分散在参与项目的工作人员手中,

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