年度总结与计划.doc

《年度总结与计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、年度总结与计划　　导语：年度工作总结与计划是对自己这一年来所做出的工作成果与不足，针对性地制定对来年的计划，下面是由小编收集整理关于年度总结与计划范文，欢迎参考，希望读大家有所帮助。 　　年度总结与计划(篇一)201*年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办2xxxx同志在业务职能增加，人员精简的情况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责，律经受了锻炼和考验。现将通年度工作总结 一、加强工找作协调，认真履行职责。存 　　总经办作为后勤服务赵和办公协调的核心部室，楚在

2、理顺内外关系，提高管瘴理效率，保证上传下达等她方面具有枢纽作用。20听1*年度总经办以沟通协愈调作为开展工作的切入点蒸，在做好迎来送往、办文奸、办会工作的同时，注重濒与各部室、车间的信息共呢享和协作配合。通过发挥性部室整体职能，保证了工睛程建设和经营管理活动的串顺利进行。 　　XX年度抉，总经办通过加强与技改郑办的协作，做到了信息畅妄通，服务及时。在招标采桔购、合同审签、督促送货吱、车辆服务等方面关口前盗移，及时到位，增强了后搞勤保障工作的主动性。按弛照公司领导意图，通过向陋江西锅炉厂发送感谢信，秉赠锦旗等方式，较好地达胖到了催货目的。

3、在工程验盛收后，总经办又与技改办畸合作组织了对上海凌桥等靠优秀供应商授牌活动，密乾切了合作关系，增进了理矣解和友谊。在与生产计划光部和技术装备部的协作中挫，顺利完成了中央电视台佯环保万里行记者的接待工协作，通过真诚交流和一线询调查，使记者们了解了企埂业形势，转变了对企业的韧态度，维护了公司形象，笼并且在公司领导的努力下莫，主动在技改增容工程竣势工庆典中，深入现场宣传枢报道企业。在“环境日”率、“安全月”以及供暖宣甫传等工作中，总经办与兄癸弟部室积极协作，在编发瞄材料、制作展板、组织上烤街宣传的同时，利用广电宅局“3。15”和消协等涪业务

4、优势，为企业阶段性脑目标营造氛围，协调处理补争议。并压价200xx犊xx签订了广电局、龙之束媒等新闻媒体的供热宣传斥协议。 　　总经办在人员驯管理和福利发放工作中，镶跟人力部积极配合，使《厅人性化管理》和《赢在执嚼行》的培训活动达到了预犊期目的。保证了春节、中纽秋节业务走访和职工福利葵发放顺畅及时。通过与财株务部的相互协作，顺利完集成了基建工程款的支付工赠作。XX年度，总经办较坏好地组织了公司季度工作跃总结和董事会议，完成了虞半年总结会、公司工程总淳结表彰会和工会换届、年柯度考核等大型会议的筹备召服务工作。顺利办理了营汁业执照、机构代码

5、证、市许级重合同守信用企业年审淡手续，做好了县安全协会眨入会和市级卫生先进单位功的检查复审等工作。 　　抑正是由于主动协作，积极槐沟通，总经办在食堂帐目尧审核、技改工程收方乃至竭水厂中止租赁、张庄水厂亚资产转让等工作才得到了膀兄弟单位的大力支持，使芒领导部署的任务得以较好秀地贯彻落实。 　　观念变逻、天地宽，我感觉到总经剪办XX年度的工作不论是梭在服务水平还是在工作观拥念方面都有了新的提高和辱进步，与11年相比实现潞了大的跨越。在以后的工袖作中，我们将秉持这一思曾路，更加积极主动地开展础好沟通协调工作，使总经台办“三个服务”职能的发允挥

6、更加主动、更为超前。蘸 二、严格绩效考核，提高程执行力度。 　　在企管部跃职能合并到总经办以后，瓮我们利用工作便利等优势坚，加快了签呈业务和票据研、合同的批转速度，提高安了传递效率。同时，及时碾做好了企业统计和资料外腋报等工作。XX年度未发碾生一起签呈表滞留延误问爵题，未出现一次报表纰漏迸。 　　在日场管理工作中磨，总经办根据机构调整情城况，及时修订了管理程序估，从计划收集和总结落实彦等环节入手，利用晨会和锦总经办掌握信息全面的优疡势，加强了对月度工作要置点、部门计划的考核。在尹月度考评中，按照实事求兄是、客观公正的原则，严艘格考核兑现

7、，使绩效考评出工作得到了贯彻落实。由悦于工作周密，严以律己，算全年未发生一次考核失误荫，得到了公司领导和大家哲的认可。 　　总经办根据庶领导要求，严格执行《公曼司例会制度》，按时组织斟召开管理例会，做到了部嘘门月月有计划，公司月月毒有考评，月月工作有总结询。使广大管理人员巩固并瓶养成了良好的工作习惯。脉XX年度总经办印制《月粥度工作要点》12期，编殴发《生产经营简报》16蚊期，并结合企业实际刊登葬了管理文摘，开阔了员工婿思路，受到了大家的好评居。 　　通过严格细致的绩仙效考核工作，使大家的工玄作每月得以客观评价，不盏仅增强了工作责任感，

8、而劝且促进了劳酬挂钩，提高撼了企业的执行力度，保证壬了规章制度的贯彻落实。粱 三、发挥宣传职能，当好共纽带桥梁。 　　在公司加箕快技改增容工程建设，积靳极开展降耗增效的形势下刻，总经办正确把握公司管涌理意图