深圳华柏2015年度劳动竞赛方案

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1、深圳华柏2015年度劳动竞赛方案主题：质量、效率、自我技能提升。目的：提高标准化作业水平，培养各工序熟练技术工，为惠州华柏顺利投产储备熟练生产技术人员。比赛类别：一、小组赛：纸板线（共4组）、水印机组（共16组）、胶印机组（共4组）、自动啤机（共4组）；二、个人赛：个人手啤机操作、个人钉机操作、个人粘箱作业；三、特别赛：学习型优秀机组选拔赛（不考理论知识）小组赛和个人赛的竞赛内容：一、理论知识：1、劳动法律法规、员工的权利、义务；2、纸品基础知识，模切基础知识，胶水的使用。3、工艺操作、安全生产、质

2、量及环境体系知识。二、实操技能：各工序岗位操作技能及作业指导书实施效果。竞赛形式：分笔试和现场操作两部分。组织过程：工会负责组织、宣传、贯彻实施及监督过程；由生产部及平湖工厂组织考核资料培训、交流学习及竞赛的实施；各班组可自行组织培训，员工可通过互相学习、自学来训练。竞赛小组组织架构：组长：陈xx、副组长：李xx、刘xx评判员：理论知识：黄xx、陈xx、刘xx、刘xx实操技能评判：黄xx、陈xx、池xx、陈xx、刘xx谢XX曾XX（AB、C线互相考核）竞赛细则一、纸板线（总分100分）1．从开始按排

3、单上纸、调试到量产(首检，复检动作)；2．数量以为5000米（B线按3000米）标准；3．纸张利用率考核：产出良品总重量（按工单单重计算）除以投入总重量得出百分比的分子做为实际得分；4．良品数与下单数吻合度考核：良品张数与工作单数量每相差（做多或欠数）20张扣一分（B线每相差10张扣一分）5．时间定为1小时（超时一分钟减1分）6．整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣1分；7、产出纸板的质量由品管部门按《华柏纸板质量标准》验收并点数。一、水印机组（总分100分）1、开始装胶板、调试到量产

4、(首检，复检动作)；2、数量以订单1000PCS（双色）不带模切为标准；3、次品数（一张次品减1分）1、时间定为半小时（超时一分钟减1分）2、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣1分；二、胶印机组１、调试到量产(首检，复检动作)；２、数量以3000张（四色）不上水油为标准；３、次品数（一张次品减1分）４、时间定为90分钟（超时一分钟减1分）5、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣1分；四、自动啤机：1、从开始装啤板、调试到量产(首检，复检动作)；2、数量以500张为标准；

5、3、次品数（一张次品减1分）4、时间定为45分钟（超时一分钟减1分）5、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣1分；五、手钉机比赛1、从开始首检A、B面、调试到量产(首检，复检动作)；2、数量以200张为标准；3、次品数（钉坏一个次品减1分）4、时间定为20分钟（超时一分钟减1分）六、手啤机竞赛（两人一组）：1、从开始装啤板、调试到量产(首检，复检动作)；2、数量以100张为标准；3、次品数（一张次品减1分）4、时间定为30分钟（超时一分钟减1分）七、粘合比赛（两人一组）：1．从首件确认

6、到量产；2．以100个为标准；3．次品数（一个次品减1分）4．时间定为12分钟，超时一分钟减1分。八、学习型优秀胜班组选拔赛1、二手当机长，机长补休一天；2、以正常排单为顺序，生产一天；3、以一天的效率时间和该机台上个月两班的平均效率比较，得出一个百分比的分子作为实际成绩在小组内排名次；统计当天单数完成合格率，每一单补单扣10分；5、纸板线、胶印机组、自动模切机组、平湖水印机组各选出1组学习型优胜班组，深圳本部水印机组共选出2组学习型优胜班组。竞赛程序和时间表程序：发放竞赛资料→学习培训→训练→竞赛

7、。时间进度安排：1、10月20日—10月30号：发放劳动竞赛规则方案，发放工序工艺操作规程、质量标准和质量控制规程、安全生产规章制度等学习资料；各工序由组长组织学习。2、11月1日—11月6日：由厂部及平湖工厂负责对参赛人员进行工艺/质量/安全控制的理论知识培训并进行笔试开卷考试。3、11月7日—11月11日：完成纸板线比赛4、11月12日—11月15日：完成胶印机组比赛5、11月17日—11月20日：完成自动啤机比赛6、11月21日—12月2日：完成本部水印机组比赛7、12月3日—12月6日：完成

8、平湖工厂水印机组比赛8、12月8日—12月9日：完成本部钉机比赛9、12月10日—12月13日：完成本部手啤机比赛10、12月15日—12月16日：完成本部粘箱比赛11、12月17日—12月18日：完成平湖工厂手啤机比赛12、12月19日：完成平湖工厂钉机比赛13、12月20日：完成平湖工厂粘箱比赛14、12月22日—12月27日：比赛成绩审核、公示15、12月29日—12月30日：分别在本部和平湖工厂进行总结表彰活动。小组赛和个人赛评比及奖励：华柏本部：1、竞赛结果