房屋建筑监理的质量控制措施的探究

房屋建筑监理的质量控制措施的探究

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时间:2018-05-23

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1、房屋建筑监理的质量控制措施的探究摘要:质量监理控制工作在房屋建筑施工过程中占据极其重要的地位,在施工中一旦出现房屋建筑施工质量问题,会直接影响到整个房屋建设施工的进程。本人主要针对房屋建筑监理的重要性、建筑工程监理的内容与责任和房屋建筑监理质量控制中存在问题以及改进措施进行了深入的剖析,以促进我国建筑业的跨越式发展。关键词:房屋建筑;监理;质量控制;措施中图分类号:F253文献标识码:A引言《建设工程监理规范》的颁布为房屋建筑业监理工作提供了强有力的支持,同时也为监理工作达到规范化、标准化、系统化的目标提出了更为严格的要求,虽然

2、质量监理控制有其自身的复杂性,但是其作为关乎国计民生的重要监督形式,做好质量监理控制工作对于社会稳定、人民安康、行业发展来说都具有跨时代的重大意义。一、房屋建筑监理的重要性7房屋建筑监理工作能够做得完善、出色,并形成对项目工程施工前、施工中、施工后的系统性监督将有利于房屋建筑业提高工程质量,达到建筑预期目标。从国家的角度看,房屋建筑监理是涉及国家稳定、社会团结、民众安居乐业的头等大事;从建设单位来看,房屋建筑监理能够减少不必要的人力、物力、财力的消耗,达到管理优质化的目标;从建筑施工单位来看,房屋建筑监理能够避免施工中的各项不利

3、因素,确保项目按时保质保量的完成;从监理角度来看,房屋建筑监理能够及时发现工程建设过程中的不规范行为,及时纠正与改进,避免因质量问题而引发事故,保证施工质量。二、房屋建筑工程监理的内容与责任1、建筑工程监理的内容其内容可以全面地表述为:一个执行机构或执行者,依据准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价,守“理”者按程序办事,违“理”者则必究;同时,这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务,使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。2、建筑工程简历的责任7程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的

4、作用,一旦监理工作不到位,势必将会影响到建筑工程质量的稳定性。工程监理质量管理工作大多流于表面形式,并没有在真正意义上发挥出其本身所存在的重要价值性。建筑质量是建筑工程的寿命,对其进行合理的控制、加强质量的监督是监理进行工程项目管理的重要任务之一,工程监理就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。三、房屋建筑监理存在的问题1、

5、监理市场混乱现在通过“走后门”进行无证上岗的监理人员人数众多,直接导致监理市场次序混乱,监理人员良莠不齐,责任意识缺乏。监理工作缺乏有效的监理机制和手段。随着社会经济的跨越式发展,现代房屋建筑也产生多元化发展的局面,导致经济利润决定一切的错误思想产生,区域保护性情况特别突出,运用层出不穷的恶劣手段阻挠外来监理企业的发展。2、监理制度涉及的范围具有局限性房屋建筑业具有其自身的复杂性,涉及项目投资,房屋设计,招标、投标,施工运行,竣工验收等多项环节,与之对应,房屋建筑监理工作应该是包含以上多项环节的系统的房屋工程质量的控制,例如,施

6、工前对建筑图纸的审核、施工中进行巡检、施工后进行验收复核等都应包含在内,而在实际工作中,房屋建筑监理内容却较为单一,仅是注重对施工阶段进行质量控制,而忽略了对施工前、施工后两个阶段的监理工作,若这一现象不加以改进,不仅影响到房屋建筑监理工作的系统性开展,更有甚者会影响到房屋的建筑质量。3、监理企业自身不健全7目前我国建筑业,特别是工程监理市场发展尚不规范,监理企业良莠不齐、形式各异。工程监理企业组织结构、管理制度等很多方面不够完善,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此,监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、

7、合同管理、组织协调等服务活动,但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、技术培训少、人员流动性太大,这些都令监理企业难以良好的向前发展。4、监理人员整体素质普遍不高目前,我国建设工程领域的从事工程监理的从业人员普遍存在专业技术素质不高、专业知识单一、年龄老化,兼职挂名多、在职专业技术人员严重不足等问题。其中最突出的问题是这些监理人员对国家法律法规、各种建设规范以及工程技术知识的掌握程度均较为欠缺。四、房屋建筑监理质量控制中存在问题的改进措施1、全面进

8、行房屋质量监理控制房屋建筑业涉及面广、深入性强,因此7房屋建筑监理工作的开展应当从纵向与横向两方面展开。从纵向的角度来看,要注重施工前、施工中、施工后的全方位的质量控制,例如施工前的人员配备、材料检验、资金到位、技术验收等;施工中的管理体系的完善、技术管理的完善

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