土建工程施工中的造价控制问题分析

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1、土建工程施工中的造价控制问题分析　　【摘要】：工程造价控制工作作为施工过程中的重要环节，其不仅是提高施工企业经济效益的方法，更是实现项目最优化施工的客观条件。在实际工作当中，影响工程造价控制工作准确性的因素有很多个方面。我们所要做的就是抛开不利因素的影响，提高工程造价控制工作的水平。在规范工作行为基础下，为施工企业创造出更多的经济效益，进一步为施工企业的健康、长远发展提供有利条件。本文对土建工程施工中的造价控制问题进行了探讨。【关键词】：土建工程；施工造价；控制问题中图分类号：TU723文献标识码：A1、土建工程施工

2、中的造价控制问题1.1、成本管理概念模糊成本管理的概念是：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。现实中施工各部门对成本管理的概念不是很清晰，这就造成相关工作人员的工作重心发生偏移，即使出现盈亏现象，也搞不清楚其真正原因。合理的工作安排应该是先计划成本再施工，但实际上往往是边施工边预算，对成本管理的理解存在偏差，缺少正确的施工成本预算观念。1.2、各部门管理水平不高7企业管理层的管理水平的高低可以反映出一个施工企业成本控制的优与劣。企业管理水平高，则项目进行的顺利而出现

3、的问题少，反之亦然。成本管理是一项精细化的系统工程，需要各部门互相协调，始终如一的从细部做好工作。但是现实中大部分施工企业往往是视各项管理制度为摆设，在实际工作中不按照规定来完成工作，或是不能深入坚持，最后只能是实际工作脱离管理计划，不能落实在文件上。还有一些施工企业对工期成本重视不够，不能正确处理好工期与成本控制之间的关系，于是只能搞突击，抢工期，搞会战，最终不能赶上施工前的成本控制目标。1.3、土建工程项目各部门不能协调地合作7我们可能会了解到，在我国以前的企业管理中，一般的内部管理制度都不够合理。各个部门都是各

4、司其职，都是只遵守“休管他人瓦上霜”的原则，只是一味地做自己的工作，对于其他部门的难处从来都是不闻不问。这个现象造成了公司内部各部门缺乏沟通与交流，从而导致缺乏协调性与配合。而这个结果直接就会导致公司内部审核期冗长，工作量巨大，工作效率低。我们都知道，一个土建工程的工作量巨大，需要很多的管理人员和技术人员，所以工程的施工时间不宜太长，拖得越久其收益越低。可想而知，由于这个普遍的原因，自然而然会对土建工程施工的成本造成影响。因此控制土建工程施工成本的核心要素是需要施工单位各部门的良好协调合作。1.4、施工单位缺乏优秀的

5、工程造价预算能力我们都知道对于一个工程的工程预算是不可或缺的，工程预算的合理性、可行性，或者可以这样说，准确的工程造价预算可以直接决定公司的成本与收益。工程造价预算人员往往会把公司内部风险预测到位，但是土建工程成本控制的风险不仅来自公司内部，更主要地是来自企业外部，施工项目的风险具有突发性和不确定性，因此其对土建工程施工成本管理的影响不容小视。举几个例子，在预测风险的时候，我们要考虑一些自然因素和人为因素。自然因素包括气候的预测、地形的前期精确勘察等等，人为因素包括施工资金能否及时到位，施工人员是否具有完成工作的能力

6、，施工后勤管理能否跟上以确保工作人员的日常饮食安全性以及住宿的合理性，另外施工拆迁工作能否顺利完成等等。这些都是我们应该慎重考虑的，风险意识的存在与预测能力是施工成本的有力保障。2、提高土建工程施工造价控制的措施2.1、健全完善造价控制制度7土建工程施工过程中，造价控制制度的完善对土建工程施工来讲非常关键，土建工程施工过程造价控制制度的完善能够使土建工程顺利发展和壮大力量。土建工程施工过程中，造价控制和管理的工作人员的责任进行明确划分，对工作人员实行责任制是为避免工作人员在进行造价时徇私舞弊，推卸责任，同时为提高工作

7、人员的办事效率；要对工作人员实行公平公正的奖惩制度是为调动工作人员的积极性和对工作的忠诚度，为土建工程施工过程造价信息的真实性要采取有效的监督措施。2.2、加强造价控制的专业程度及监督力度加强土建工程施工过程造价控制的科学性是土建工程造价适应信息化时代的需要，现代社会是信息化发达的时代，土建工程施工造价影响着国民经济的发展和人民生活水平质量的提高，科学管理是现在所有的土建工程造价都提倡的管理模式，科学的不断创新将影响土建工程施工造价控制的效率和质量，土建工程施工过程中造价控制的专业程度是很关键的，而保证土建工程施工过

8、程中造价控制的科学合理就是为土建工程的顺利实施做贡献。土建工程施工过程中，造价控制能够实现有效监督非常必要，对施工现场所有工序活动中产生的造价费用进行跟踪和监督，确保施工进度和质量，确保施工顺利进行。2.3、提高管理人员的管理能力7管理人员个人素质与能力直接会影响公司运作效率。一个优秀的管理人员应该具有可以把下属凝聚到一块的凝聚号召力。就像前一