治疗区二学习资料

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1、第一部分医院环境及作息时间概述一、医院组织架构。1.医院行政组织架构为：总经理—吴振华，执行院长—韩治国，经营部主任—吴乘勇，经营部副主任—卓文和，经营部副主任—陈元銮，经营部副主任—杨程，人力资源部主任—安宜慧，院办副主任—刘思玉。2.医院业务组织架构为：执行院长--韩治国，副院长--朱海彬，医务部副主任兼门诊办公室主任—肖凤云，护理部护士长—黄银华，住院部主任—杨广义。二、治疗区分布及治疗疾病范围。治疗区负责全部住院患者和门诊患者的治疗，分为治疗区一和治疗区二。治疗区一的诊疗范围主要包括：皮炎、湿疹、结节性痒疹、带状疱疹、

2、光干性皮肤病、瘙痒症、玫瑰糠疹、硬皮病、脂溢性皮炎、皮肤T细胞淋巴瘤等病种，治疗项目包括：药浴、熏蒸、半导体激光、彩光、电离子激光、局部熏蒸、雾化、纳米波、倒膜、局部封闭等。治疗区二的诊疗范围主要包括：白癜风、银屑病。治疗项目包括：药浴、熏蒸、半导体激光、电频湿敷、MRA治疗、红光、109B、TP-4、308激光、UV7001、UV100L、O3治疗等。三、医院分布。医院四楼为行政办公区。三楼为住院部一病区、二病区。二楼为检验科、诊疗室、三病区、五病区、皮肤CT室、心电图室、B超室、黑色素细胞定向移植治疗室。一楼为药房、激光美

3、容中心、输液大厅、后勤办公室、企划部、医疗垃圾暂存间等。负一楼为治疗区、消毒供应室、煎药室、食堂。四、作息时间。治疗室作息时间：早7:55晨会（要求衣帽整齐），12:00-13:00午休（除值班人员外），17:00下班。第二部分治疗室工作人员绩效考核标准序号奖励事由对象金额（元）备注1收到表扬信、锦旗及来自新闻媒体正面报道宣传医院的予以奖励个人/次50—100每月进行统计奖励2拾金不昧，主动将所捡钱物上交医院的予以奖励。个人10--50　3拒收红包、礼物，上交医院的个人50--100　4积极为院刊投稿个人5--10　5发生重大

4、灾害、事故、疾病流行或其他突发事件，奔赴现场挺身而出的人员个人100酌情处理6具有较强责任心，对工作认真负责，发现并及时解决他人工作漏洞者个人307在护理杂志发表一篇论文个人500—8008获得医院星级护士称号个人200序号惩罚事由　　　1无故不参加医院组织的各种会议、学习及活动的个人10--20　2收到批评的信、电话及来自新闻媒体负面报道经查属实，按相应条款处理个人100　3接诊不热情、主动，对病人没有做好有关治疗上的宣教及因服务态度生硬，令患者不满遭到投诉及被院领导发现的扣罚个人20-100　4科室满意度调查，满意度应≥8

5、5％，每低于1﹪扣罚科室10/人　5科室环境卫生差，私人物品与办公物品放置无序经检查扣罚科室10/人　6部门负责人应认真记录并及时传达院务会精神，未执行者一次扣罚科室10/人　7部门负责人应保持24小时电话畅通，因联系不畅影响工作的一次扣罚个人20　8工作人员与患者发生争吵的；工作人员之间在院内发生争执，打架骂人，造成不良影响的扣罚个人50　9拥有设备仪器的科室，必须建立使用保养制度，并在医院备案；对不按操作规程所导致的损失，扣罚科室10-200/人　10违反保密制度、或向院外提供不该让病人或外界知道的病案资料等信息，扣罚个人

6、100-500视情节轻重处理11违反医院规章制度，不虚心接受批评，无礼取闹或吵架的扣罚个人50　12不按时限要求上报各种报表资料个人10--20　13迟到、早退、脱岗个人20　14仪容仪表不符合护士规范要求者个人1015工作时间接打电话、嚼口香糖者个人1016对患者的提问不积极主动回答与解决，进行搪塞与推诿，没有做到首问负责者个人2017未经组长同意私自调班、无故请假及排班后每月调班超过2次者个人1018违反医院其他规定一次个人20　19治疗环境安全、整洁、安静，违反规定扣罚科室5　20急救物品、药品、抢救设备达到完好状态，不

7、合格扣罚个人10　21护理理论、操作考核不达标者扣罚个人10　22出现护理差错未及时报告隐瞒的扣罚个人10　23各类登记本未按要求填写的扣罚个人10　24违反消毒隔离制度者扣罚个人5　25未严格执行无菌技术操作者扣罚个人5　26无菌物品应清洁、整齐、应有消毒日期及三色带，应在有效期内使用，违规者扣罚个人5　27消毒液体配置浓度达标不合格扣罚个人5　28正确进行紫外线消毒并有登记，灯管每周擦拭一次，未做到者一次扣罚个人5　29每月做各种控感检测一次并有登记，如超标要有追踪记录，未做到扣罚个人5　30发现异常性医疗用品重复使用的扣

8、罚个人5　31一次性医用物品及医疗用品用后处理不符合要求的扣罚个人10　32医疗垃圾分类不清的扣罚个人10　33医疗垃圾混入生活垃圾的扣罚个人10　34生活垃圾混入医疗垃圾的扣罚个人10　35医疗垃圾袋无明确标识的个人10　36医疗垃圾登记不符合要求的一项扣罚个人10　37按