制造业工艺流程优化与质量管理

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1、制造企业工艺优化和质量管理班级：工业工程1101学号：2502110114姓名：张丹提交日期：2015年3月指导教师：仲情目录摘要及关键词…………………………………………………………………1一、引言………………………………………………………………………2二、生产程序分析…………...........................................………………………3（一）程序分析相关理论及方法…………………................................……………………41.程序分析的概念……………………………………………………

2、…42.程序分析的特点……………………………………………………………43.程序分析的目…………………………………………………………4三、车间生产设施布置的理论和SLP方法及优化设计................10（一）某机加工企业车间设施布局现状…………………………………………………10（二）车间设施布局存在的问题…………………………………………………………11（三）车间SLP解决方案…………………………………………………………………12四、结论………………………………………………………16参考文献………………………………………………………………………18

3、16制造企业工艺优化和质量管理摘要工艺优化及质量管理是制造企业赖以生存的重要环节之一，生产工艺的优化及质量管理的优劣直接关系到产品质量、生产效率和经济效益。论文基于对兰州长信制造有限责任公司的是实地调查研究阐述了该公司车间产品生产的程序分析、作业分析、现场管理的现状和存在的问题，并运用工业工程的基本原则、相关理论及方法，参考了国内外常见的原理及方法，本着理论与实践统一的基本立意，对其进行了改进，提出优化方案从而实现了车间生产的工艺优化，从而达到提高企业经济效益的目的。关键词：工艺优化；质量管理；程序分析；作业分析；现场管理Themanufacturingpro

4、cessoptimizationandqualitycontrolABSTRACTProcessoptimizationandqualitymanagementisoneoftheimportantlinkofthemanufacturingenterprisetosurvive.theoptimizationofproductionprocessandqualitymanagementqualityisdirectlyrelatedtoproductquality,productionefficiencyandeconomicbenefits.Paperba

5、sedonLanzhouchangxinmanufacturingcompanyisafieldsurveyresearchexpoundsthecompanyworkshopproductionprocessanalysis,operationanalysis,on-sitemanagementpresentsituationandexistingproblems,andusingthebasicprinciplesofindustrialengineering,relatedtheoryandmethod,thereferenceofcommonprinc

6、iplesandmethodsbothathomeandabroad,inlinewiththeunifiedbasicconception,theoryandpracticeontheimprovementandoptimizationscheme,soastorealizetheoptimizationofworkshopproductionprocess,soastoachievethepurposeofimprovingeconomicefficiencyofenterprises.Keywords:processoptimization;qualit

7、ymanagement;programanalysis;jobanalysis;sitemanagement16一、引言制造车间现场是制造型企业的中心，工艺优化和质量管理的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货期以及作业者工作安全等各项指标的完成，伴随着全球化和第三产业迅速崛起发展的冲击，我国制造企业的生存和发展面临巨大挑战，因此工艺优化和质量管理在企业中将扮演愈加重要的角色。 如何进行制造企业各个产品的工艺优化和质量管理，这已成为中国制造企业管理人员必须掌握和重视的职业化技能，也是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场

8、需求，传统的大批量生产方式及水平式的机