工商管理面对金融危机　民营出口企业该如何应对

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2、萧条之后，最严重的危机。中国作为世界金融链条中的一环，也不可避免地受到此次风暴的影响。民营出口企业首当其冲：人民币汇率攀升，原材料、交通运输、能源和土地价格不断上升，CPI连连攀高，新的劳动法实行，用工成本增加。面对此次来势凶猛的全球金融危机，民营出口企业如何采取积极有效的应对措施，在降低风险、减少损失的前提下谋求更好的生存和发展，已经成为一个迫在眉睫的课题。　　　　一、产业升级，积极参与产业链上游的国际竞争　　　　民营出口企业以中小型的加工企业为主，技术含量低，产品附加值不高，一直在担当欧美企业加工车间的角色。如果能够借金融危机

3、之机将中国制造进行产业升级、产品更新，变成中国创造，在逆境中求生存，在发展中求创新，提高产品档次，塑造自主品牌，提升企业自身竞争力，那么我们的企业不仅能在一定程度上化解这次危机，而且能够在世界经济复苏后脱胎换骨，更上一层楼。　　　　二、出口市场多元化　　　　面对美欧市场衰退，民营出口企业用好中小企业灵活、快速反应的优势，积极开拓新的市场领域，争取把损失降到最小。从目前来看，中国对美国出口金额增速下降最为明显，对欧盟日本次之，而对拉美和非洲等发展中地区的出口金额则影响不大。我们应有意识开拓新兴市场，非洲、中东、南亚、南美及部分独联体

4、国家仍具有较大市场开发潜力，通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降，借助市场多元化减小金融危机的影响。　　　　三、扩大内需　　　　面对出口企业在2009年仍将继续承受巨大压力的现状，国家调整并实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，扩大内需被提高到了与出口、投资同等甚至更加重要的地位，出口企业加大投入转型做内销也就顺理成章。当然，这种转型决非易事，需要较高的资本投入、正确的策划、较强的执行能力。　　　　四、减少美元结算的贸易　　　　汇率的波动带来了全球经济的不稳定，人民币升值削弱了我国出口企业的竞争力，国外买方拒收、拒付和拖欠的

5、风险随着汇率风险水涨船高。对我国出口型企业来说，人民币升值的困扰可谓甚嚣尘上。企业可以把结算币种从以前单一的美元改成多币种结算，增加出口贸易中美元以外货币结算，包括欧元、澳元、加拿大元、瑞士法郎以及英镑等等，减少人民币对美元升值带来的损失。或者增加出口贸易中本币结算，以直接规避汇率波动风险。对周边贸易，如亚洲范围内的贸易，应该逐渐转为以人民币结算。关于亚洲是否应该发行亚元的问题，早有人提及，但亚洲各国发展水平不如欧洲那样均势，所以亚元会是很遥远的事情。人民币由于其坚挺和保值性，可以在更短的未来充当亚元的角色。　　　　五、避免远期交

6、易　　　　受美国次贷危机的影响，我国贸易主要进口国相继出现了信贷紧缩的情况，与中国企业有贸易关系的国外买家，尤其是中小买家大多出现了资金困难。这些国外买家以前资金充足时，可以根据中国企业的要求，以开具信用证、支付预付款或即期结汇等方式进行交易。但是，美国次贷危机引发的信贷紧缩使他们面临着借贷难的瓶颈。银根紧张，贸易却不能不做。因此越来越多的国外买家在与中国企业进行贸易时，要求采用放账交易的形式。期间，企业的货物一直被客户占用，也就相当于资金被客户占用，这些资金都是有成本的。因此务必利用好流动资金，收缩远期投入、慎接远期定单或欠款定

7、单，必要时应放弃这些客户，哪怕单价再高，也再所不惜！　　　　六、加强信用风险意识，充分运用出口信用保险　　　　出口企业大多信用风险意识淡漠，而且对坏账风险存在认识误区。这些误区包括：第一，认为信用证没有风险。其实，开证行本身的资信、所在地区的政治经济状况、以及信用证里的软条款，都会威胁出口企业的收汇安全；第二，认为大客户、老客户没有风险。其实国内很多出口企业的坏账往往发生在大客户、老客户身上。要加强对国外客户资信的了解，对老客户要及时掌握其商业信用、债务偿还能力等动态信息；对新客户可借助信用管理公司对客户信用度进行调查，避免盲目签

8、单出口。在防范外贸风险的过程当中，及时了解和掌握国外的信息动态是非常重要的，能够早一天掌握相关信息就可以采取主动，早一天采取应对措施，从而减少甚至避免由此造成的经济损失。　　　　七、利用金融工具避险　　　　目前，国内银行可提供的金融工具不多，有远期