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1、废品也上网——全国首家“网上收废”平台2008-09-2711:13 文章来源:商务部信息化司文章类型:原创 内容分类:其它背景上个世纪80年代,废品回收是国有企业的天下,上海有六七百家废品回收站、从业人员2.3万人;到了90年代,个体经营者迅速打入,国有回收网点大量萎缩,锐减到百家左右。并不是说个体经营者不好,因为渗入了大量外来的收废队伍,这些“摇铃人”走街串巷,短斤缺两者有之、趁机偷盗者有之,场地内乱堆乱放也给市容环境和社会治安带来了不少隐患。据有关统计资料显示,上海每年产生的废旧物资约为240万吨,流失的价值要
2、达到17亿元。对废旧物资回收利用业来说,这是一笔潜在资源,有巨大的商机和市场。2002年,这个课题在上海商业工作会议上被提了出来,引起了会议的重视,并作为一项政府办实事项目实施。 想法的诞生“在线收废”这个点子是长宁区供销社主任薛光明想出来的。当时长宁区正在实施“数字长宁”,所有单位、街道都用上电脑,这给薛光明一个启发:一来长宁区供销社只剩废旧物资回收这个阵地,社会上还没有那么多人来抢这个“饭碗”;二来如果用新的理念、手段,而不是用传统手段来占领市场,发展空间一定很大。他想到了“在线收废”。于是,一套100多平方米的商品
3、房、两部电话、五台电脑,新锦华废品交投网络中心开张了。“一开始,我们在长宁的居民区里‘扫楼’。”新锦华废品交投网络中心总经理沈金龙说。长宁区供销社工作人员分头敲开一家家居民的门,拜访一个个居委会,宣传“在线收废”。媒体上轮番报道,供销社持续“扫楼”,“在线收废”的人气不断飙升,越来越多的市民选择了这种新鲜的废旧物资回收方式。想法如何转化为商业应用由上海市新锦华(集团)有限公司创立的新锦华废品交投网络中心,隶属于上海市供销合作社系统。为配合“网上收废”,网络中心已在长宁区设立了10个废品交投站,交投站有统一的黄、蓝、绿三色
4、门面,配有统一箱式的150辆回收三轮车,着统一制服的收购人员有200多名,这些人员大多是4050人员(即女40岁以上、男50岁以上的下岗人员)。网络中心在接到市民点击信息后,会向就近的交投站下达上门收购指令。“在线”如何“收废”?在新锦华废品交投网络中心,记者打开他们的网站,点击“在线收废”栏目,电脑立刻弹出一个对话框,网络中心工作人员告诉记者,只要市民根据对话框提示输入姓名、地址、电话、需回收废品类别及数量,并且告知“在线收废”人员上门时间,然后点击“发送”,他们就可以足不出户处理家里的废旧物品了。新锦华废品交投网络中
5、心的工作人员每天上午8:30准时接收当天的邮件,然后将邮件上的信息逐一登记在专门印制的“信息转移单”上。根据“信息转移单”上登记的地址等信息,工作人员通过电话通知客户邻近的废品交投站。“只要顾客需要,当天就能上门。”网络中心的工作员说。接到网络中心发来的指令,废品交投站开始忙碌起来。交投站负责人马上安排人员、车辆上门服务。长宁区的10个交投站有180辆统一的废品回收专用三轮车,穿着统一服装的工作人员成天忙碌在大小街区。在这些崭新的专用车上,“在线收废”的网址和热线电话清晰可见,车厢正面还打出“收废到你家”的字样。交投站将
6、废品回收车回收的废纸、废钢等物资整理、打包,再卖到造纸厂、钢厂等地。值得注意的是,网络中心、交投站、回收人员之间是一种松散的合作关系。10个交投站分别由原来长宁区供销社从事废品回收的职工承包经营;而这些上门服务的工作人员都是各个社区里的困难职工,他们并不归交投站“管”,但他们从交投站这儿“揽活”,再把回收来的废品卖给交投站。新锦华废品回收利用流程见图1。图1 应用的具体说明长宁区在机制体制上做文章,使网点建设与网络建设相结合,以网络来支撑网点,从而达到长效管理,根据“空间布局、疏密合理”、“便民利民、适当分离”等原则,对
7、10个交投站选点进行慎重研究和调整,分别采用购买、改造和租赁方式。其基本做法是:1、定点收购与垃圾分拣相结合。该区先选取1个街道进行试点,以街道内24个居委会为基本单位,每个居委会利用10平方米左右的垃圾箱房设立一个收购点,实施标识、色彩、设施、价格、服务“五统一”,街道负责收购点的落实、人员安排、考核和日常管理。2、定点收购与流动收购相结合。区政府将原有的30辆流动收购车加以规范,对回收人员服装及回收车辆、衡器、价格等做了统一规定,实行“一次上门,多项回收”收购方式,初步形成流动收购网络。3、定点收购与上门收购相结合。
8、社区废品网络向全区市民公布电话预约上门收购承诺:对高档住宅区的无偿交投实行随叫随到;对大宗交投,实行优先排队;对零星交投,实行预约定时定点集中收购。4、有偿收购与无偿交投相结合。在高档涉外住宅区,实行有偿收购与无偿收购相结合,实行两条线运作:有偿收购——定时定点交投上门收购;无偿交投——摆放专门用于居民交投废玻璃等废
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