美国的公平就业法

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1、美国的公平就业法2009年初奥巴马入主白宫，是美国历史上划时代的大事情。选举前我专程到纽约市选举委员会索取选民登记表。不巧的是2008年大选时我正在亚洲出差，大选那天太太特地起了个大早，为奥巴马投了一票。选举结果奥巴马共获得6千2百95万张选民票（popularvotes），麦肯共获得5千5百75万张选民票，奥巴马以6%的差距胜出。尽管我们家一票的力量微不足道，却也代表了华裔的民意。美国总统是人民公仆，是薪水阶层，所以也是一种职业。就此而言，一个黑人当选总统，无疑是美国公平就业法的一次最辉煌的胜利。美国的公平就业法主要由以下几部

2、分组成：1. 1964年民权法第七章。该项法律适用于雇有15个（含）以上员工的雇主，包括州和地方政府、职业介绍所和联邦政府等，禁止有15个以上员工的雇主因种族、肤色、宗教、性别或族裔等因素而歧视员工。2. 1963年同工同酬法。该项法律禁止对从事大致相同工作的男性和女性实施工资歧视。3. 1967年就业年龄歧视法。该项法律保护40岁（含）以上人士的公平就业权利。4. 1990年残障人士保护法第一及第五章。该项法律禁止在私有企业、州有企业和联邦国有企业中歧视称职的残障人士就业。5. 1973年康复法案501及505条。该项法律禁止

3、歧视在联邦政府工作的称职的残障人士。6. 1991年民权法案。该项法律规定了故意就业歧视的赔偿标准。美国联邦政府成立了公平就业委员会（EqualEmploymentOpportunityCommission，简称EEOC），负责执行公平就业法，并监督协调制定联邦公平就业法规、行为准则和政策。此外，1978年公务员改革法案禁止人事部门的负责人因种族、肤色、族裔、性别、年龄或残障而对联邦政府的雇员或求职者歧视或打击报复。该法规还禁止因婚姻状况或加入政治组织而歧视雇员，这就包括因为女性休产假而解雇或拒绝雇佣，或是因为员工参加工会等组织

4、而打击报复。美国的公平就业法还禁止因种族、肤色、性别、宗教、族裔、残障和年龄等因素骚扰员工。非法骚扰的行为包括：1）员工为了继续就业而不得不忍受令人反感的行为；2）骚扰的行为严重且持续，使得理性人觉得工作环境可畏、充满敌意和虐待。如果员工对雇主的歧视行为进行投诉、作证、配合调查或是参加反歧视的诉讼，或是员工合理地认为雇主的行为违反了公平就业法而敢于反抗，公平就业法禁止雇主骚扰报复这些员工。在英语里，敢于揭露丑闻的员工叫“吹哨者”（whistleblower），如果雇主因为雇员揭露了公司里的丑闻而骚扰和打击报复，就会受到法律的严厉

5、惩罚。骚扰的行为可以是令人反感的笑话、诋毁、辱骂、谩骂、肉体攻击或威胁、恐吓、嘲笑、鄙视、令人反感的物件或图画，以及对工作表现的影射。典型的骚扰行为包括骂黑人“黑鬼”（nigger），或是骂华人“chink”。骚扰者可以是受害者的顶头上司、其他部门主管、雇主的代理人、同事，甚至根本不是同事。骚扰的受害者并不一定本人被骚扰，任何被工作场所里的骚扰行为所冒犯的人都可以是受害者。例如有些美国人很喜欢说挖苦波兰人的笑话（Polishjoke），就相当于中国人说“河南人”的笑话，即使没有波兰人在场，只要有人被庸俗的笑话冒犯就构成骚扰，所以

6、无论有无波兰人在场，说这类笑话都是大忌。非法骚扰并不一定要对受害人造成经济损失或解雇。如果被上司骚扰的结果是解雇、拒绝提拔或聘用，且伴以工资损失，雇主就必须承担经济赔偿的责任。如果被上司骚扰的结果仅是工作环境充满敌意，而且雇主能够证明：1）雇主采取了必要的措施，及时阻止并纠正了骚扰行为；或2）雇员没有采取合理的行动，利用雇主提供的阻止或纠正骚扰行为的机会投诉；雇主也许就无须赔偿经济损失。即使骚扰者并非受害人的上司，甚至并非公司雇员，但是受雇主的控制（如上门服务的外包服务商或顾客），如果雇主不及时采取适当的措施制止或纠正骚扰行为，

7、同样也得承担赔偿的责任。换言之，如果顾客到商店里购物时辱骂营业员“黑鬼”，雇主为了做生意采取容忍态度而不制止，让雇员受委屈，就构成了充满敌意的工作环境。统计资料显示，在2006财政年度，美国公平就业委员会共受理了23,034宗骚扰投诉，解决了22,408宗，共为受害者争取了5,900万美元经济赔偿，这还不包括通过法庭诉讼得到的经济赔偿。另一种严重的骚扰行为是性骚扰，如不受欢迎的性侵犯，要求给予性方面的好处，以及其他有关性的口头和肢体行为。性骚扰包括在工作场所讲色情笑话（即我们中国的“荤段子”），过分亲密的触摸（即广东话所说的“咸

8、猪手”），纠缠异性同事约会等。这些行为明显或暗示地与他人的就业有关，影射他人的工作表现，例如上司对下属以提拔、加薪为诱惑换取性满足，或是让下属感觉到若是不服从就会穿小鞋。此外，造成一种可畏、充满敌意或令人反感的工作环境也是骚扰，例如在以男性为主的消防队休息室的墙