生产与工资、奖金挂钩方案

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1、***市***厂生产与工资、奖金挂钩方案为了提高产品质量，降低原材料消耗，提高经济效益，充分调动干部、职工的积极性，生产药品的数量、质量、原材料损耗与工作人员的工作、奖金挂钩，具体方案如下：一、计酬标准（见附后表）二、重新包装（即翻工），指合格出厂后，由于运输、经销商方面原因所造成的翻工，按翻工的工作量，由分管生产的副厂长核定报酬。三、质量、原材料损耗标准和奖罚。1、水针剂⑴纸箱、纸盒，以进货时清点为准，利用率100％，缺损部分由车间照进价赔偿（如属质量问题，应将不合格的回收好，由厂部向纸箱厂索赔）。⑵标签，以用多少领多少为原则，不准车间成

2、为“第二仓库”。⑶安瓶，以进货的箱数为准，随机抽样十箱，计算出每箱的破损率，破损部分由厂部负责，车间在生产过程的总损耗不应超过4％（从割安瓶开始到产品入库整个过程），如果超过4％，超过部分由车间按进价赔偿，如果损耗小于4％，小于部分厂部按进价奖励给车间。如属安瓶本身质量问题，如消毒过程的“脱底”率大于2％的应及时向厂部汇报并记录损耗数，由厂部负责。⑷6水针生产，车间配制药液时，应按厂方要求的浓度配制，生产成品率不得低于98％（按实际生产数除以该批药液的理论生产数计）和高于100％，低于98％或高于100％部分，厂方按该批药品的价计算奖给车间

3、，如车间不按厂方的处方和操作要求生产出次品的，如澄明度、装量等不合格的由车间负责赔偿不及格产品的30％。车间所生产的药品应作详细登记，如生产日期，每次所投原料名称、数量、用水量、成品数、批号等。每缺一项登记罚50元。2、粉针剂⑴纸箱、纸盒、标签和水针剂要求相同。⑵安瓶，以进货清点箱为准，随机抽样十箱，破损部分由厂负责。从装托开始到成品入库，损耗率不得超过3％，超过部分由车间负责赔偿；小于3％，则节约部分由厂方按进价计算奖给车间。每次进货时车间应检查所进安瓶，以及做好如下记录：计算平均每箱安瓶数（以随机抽样10箱计）、进货总箱数、平均每箱损耗

4、数作为原始记录交给仓库保管员保存。⑶粉针的生产：生产必须严格按厂制订的内订标准做，抽样检查合格率应在98.5％以上，若合格率低于98.5％，超过部分由车间照价赔偿，如果车间生产出次品（如原料引起的除外）。如结块、黑头、原料中混有玻璃碎或其他杂质等，应由车间负责赔偿次品药价的30％，个别次品除重新分装之外的，每件罚5元。车间对领取的原料数量、生产过程的原始记录、成品数量、批号、生产日期等都要进行登记，每缺登记一项罚50元。3、片剂按厂制订的内定标准投放原料，所生产的成品必须符合规定，若低于内定标准94％，厂酌情处罚，车间所生产的各种片剂如每炉

5、或每次所投放的原料数、生产片数、平均片重、生产出件数、批号和生产日期均应作详细的原始记录，每缺登记一项罚50元。64、片剂的分装片剂的分装人员领取袋仔，应作好登记，原则上用多少领多少。如出现“漏底”、“烂袋”等现象需保存好，以便季度尾清点核对。片剂分装人员的产品质量由片剂车间负责检查，对袋与袋粘连成串、封口不紧、分装片数不够或超过的，片剂车间应登记好报厂方，由厂方根据实际情况处罚。四、其他1、各车间所需的原材料在厂内的搬运、装卸工作由各车间负责。2、各车间、门市部、办公室要按主管局的要求做好防盗、防火、防爆等工作。3、各车间负责所属楼层、车

6、间内外、阳台、卫生间等卫生清洁区的清扫工作，门市部要按照街道办“门前三包”的要求清扫，办公室负责内外、仓库门前等卫生清扫工作。上述各项工作不认真落实的，视落实的程度，给予批评教育，扣发有关责任人的奖金。五、内部分配1、车间工作人员：⑴工资。职工按现行工资、补贴标准，每月预发一次；临工（工作3个月后）按每天20元标准，每月预发一次，临工（3个月内）按临工工资80％的标准，每月预发一次。计件报酬每季度结算一次，以车间为单位计件报酬冲减工作人员工资、补贴后，余下的部分即作为该车间的奖金。⑵奖金一般工作人员按出勤、工作态度拉开一定档次发放，由车间掌

7、握。6车间主任领一般工作人员平均数的1.3倍。新参加工作的职工头6个月领同组职工的80％。新参加工作的临工头6个月领同组临工的80％。2、车间工作人员的病假（发报酬70％，扣30％，由厂方负责）、事假（事假可冲公休假、公休假有余假的，每天补助30元，每年结算一次）、旷工所扣发的工资、补贴由车间作为奖金分配。3、经营部、门市部、后勤等工作人员，实行岗位责任制，完成工作岗位任务，即现行工资、补贴标准，每月发给一次。奖金：后勤工作人员领三个车间和销售部奖金的平均数；厂长助理、办公室主任、经营部经理、门市部经理领后勤人员的1.3倍。厂长、副厂长、厂

8、顾问领车间主任、厂长助理、办公室主任、经营部经理、门市部经理平均数的1.3倍。本方案从2007年3月1日起执行。二00七年二月6车间名称件数规格金额粉针剂（四楼）40万青霉素80