技术措施审批制度1

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1、规程措施审批、贯彻、复审、培训制度1、各部室主任工程师为规程措施编制的第一责任者。措施一般由生产队组或井区工程技术人员编写，重要工程的措施由各部室主任工程师亲自主持编写。2、规程措施编写内容必须符合《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《巷道掘进操作规程》、集团公司安全生产方面及技术管理的有关规定。3、措施应在工程开工5日前（特殊情况下，必须在开工前）编写并审批完毕，超过200米的掘进巷道要编制作业规程，规程措施必须在开工前贯彻学习，规程必须经队组人员考试合格后方可施工，并由学习者本人签字。相应规程在岩巷施工50米，煤巷施工100米必须编制完成作业规程。4

2、、规程措施文字要规范严密，叙述简明，通俗易懂，内容切合实际，具有可操作性，并要图文并茂。5、规程措施审批一般在每周四下午三点半在调度会议室进行集体审批，如遇特殊情况或紧要工程措施时可先由通风部主任工程师审批，再报矿安监处（部）主任工程师审批，生产技术部主任工程师审批，最后由矿总工程师审批。如涉及其他单位的，必须由相关单位主任工程师或相关负责人进行审批。（后附规程措施审批卡）6、过地质构造、巷道贯通、工作面拆除安装、更换大型设备、氧电焊、雨季顶板管理措施、探巷措施等要报专项措施。7、规程措施必须在开工前由队组技术员向施工人员贯彻学习，规程必须经队组人员考试

3、合格后方可施工，并由学习者本人签字，生产技术部以及安监处要不定时的检查贯彻学习登记情况，如有违者必须停止其施工，待重新考试合格后方可上岗作业。8、规程和措施必须由生产队组的队长签字贯彻执行。规程和措施由编者用规程措施发函至调度、通风部、安监处、生产部分管部长、地测及其他措施组织的施工部门领导，底稿由生产技术部技术组存档。9、总工程师组织审批规程措施，有关人员要在每月下旬的24—25日在公司三层会议室对正在使用的规程措施进行复审。对施工中发现的问题和规程不符的要根据实际情况进行补充和修改，并由施工队组贯彻执行，技术组要对复审记录存档。10、措施要按照先后顺

4、序进行编号，作为作业规程的附件存档。规程措施审批完毕后，要将底稿交生产部技术组保存备查。11、措施编制、审批、学习等参照作业规程管理办法执行。技术人员、审批措施人员业务考核1、无故不请假，造成不能编制规程措施误事的，考核相应队组技术员工资总额5%。2、报措施开始施工后，半个月内写不起规程的，考核相应队组技术员本月工资总额5%-10%。3、措施代替规程施工，不尽技术员职责的，考核相应队组技术员工资总额5%-10%。4、对规程措施不考试，考试不全，签字不全上班的职工，考核队组技术员200元/次。5、不安规定安装矿压观测仪、打岩性钻孔取岩性资料，每少一组，考核

5、队组技术员200元，队长书记各100元。6、不按规定，及时编写补充措施，修改补充复审措施、规程中缺少内容的，每查住一次罚款100元。7、对巷道支护测试记录不全、矿压观测记录不全、探煤厚记录不全的发现一次罚款100元，不定期检查。8、规程措施审批人不全下发的，不盖公章或盖章签字不全的发现一次罚款100元。9、无措施施工的对相应队组技术员罚款500元/次，队长罚款300元。10、对监督工作不到位罚款100元/次，对审批措施把关不严不细，罚款100——200元/次。生产技术部2010年7月1日阳煤集团运裕公司作业规程审批卡（正页）规程名称会审时间会审地点施工队

6、组执行队长编者参加会审单位及人员签字单位会审人员签字生产技术部年月日通风部年月日机电动力部年月日安监处年月日地测年月日运输年月日人力资源部年月日供应科年月日计划财务部年月日编者年月日执行队长年月日阳煤集团运裕公司作业规程审批卡（副页）集体会审意见改进意见总工程师审批意见年月日阳煤集团运裕公司安全技术措施审批卡措施名称施工队组施工地点执行队长编者审批单位意见及人员签字单位审批意见及人员签字生产技术部年月日安监处年月日通风部年月日地测年月日其他单位年月日总工程师年月日