一建项目管理——杨强——考点全解班

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1、好学教育:http://www.5haoxue.net考点全解班222好学网一级建造师高清课程客服电话:4000-919-456好学教育:http://www.5haoxue.net目录前言11Z201000建设工程项目的组织与管理21Z201010建设工程项目管理的目标和任务21Z201020建设工程项目的组织81Z201030建设工程项目策划1512201040建设工程项目采购的模式181Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法271Z201060施工组织设计的内容和编制方法301Z20

2、1070建设工程项目目标的动态控制331Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任361Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程431Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法451Z202000建设工程项目施工成本控制501Z202010施工成本管理的任务与措施501Z202020施工成本计划541Z202030施工成本控制591Z202040施工成本分析661Z203000建设工程项目进度控制691Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统701Z2030

3、20建设工程项目总进度目标的论证711Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法731Z203040建设工程项目进度控制的措施821Z204000建设工程项目质量控制851Z204010质量管理与质量控制85222好学网一级建造师高清课程客服电话:4000-919-456好学教育:http://www.5haoxue.net1Z204020建设工程项目质量控制体系871Z204030建设工程项目施工质量控制921Z204040建设工程项目质量验收1041Z204050施工质量不合格的处理109

4、1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用1131Z204070建设工程项目质量的政府监督1161Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1191Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1191Z205020建设工程安全生产管理1251Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1371Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求1411Z206000建设工程合同与合同管理1451Z206010建设工程施工招标与投标1451Z206020建设工程合同的内容1521

5、Z206030合同计价方式1701Z206040建设工程担保1761Z206050建设工程施工合同实施1821Z206060建设工程索赔1931Z206070国际建设工程施工承包合同2051Z207000建设工程项目信息管理2111Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务2111Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法2141Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能215222好学网一级建造师高清课程客服电话:4000-919-456好学教育:http://w

6、ww.5haoxue.net前言一、《建设工程施工管理》考试基本情况(一)考试题型与分值:单选题70题,每题1分,共70分;多选题30题,每题2分,共50分;满分130分,一般78分通过。(二)考试时间:3小时(三)考题分布(2011年)单选多选分值密度组织与管理187320.43成本控制84160.48进度控制94170.47质量控制144220.43安全环境74150.30合同管理146260.35信息管理0120.14合计70301300.39二、答题技巧(一)单选题1、计算题,掌握公式2、概念

7、题,主要看记忆与否3、以计算形式表示的概念题4、理解题,较少(二)多选题:答题规则:1+1;2+0;3+0三、注意事项(一)考试心态1、通过率偏低的原因2、大的经济背景需要专业人员3、建筑行业特点4、志存高远、势在必得(二)合理安排时间222好学网一级建造师高清课程客服电话:4000-919-456好学教育:http://www.5haoxue.net(三)合理知识结构1Z201000建设工程项目的组织与管理1.组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组

8、织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。4.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现:(1)“自项目开始至项目完成”指

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