杨强——二建-考点全解班施工管理总讲义

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1、专业好文档321好学网二级建造师课程客服电话：4000-919-456专业好文档321好学网二级建造师课程客服电话：4000-919-456专业好文档目录2Z101000施工管理12Z101010施工方的项目管理22Z101020施工管理的组织92Z101030施工组织设计的内容和编制方法182Z101040建设工程项目目标的动态控制222Z101050施工方项目经理的任务和责任理262Z101060施工风险管理312Z101070建设工程监理342Z102000施工成本控制412Z102020建设工程定额582Z102030施工成本管理与施工成本

2、计划692Z102040施工成本控制与施工成本分析812Z102050建筑安装工程费用的结算952Z103000施工进度控制1102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务1102Z103020施工方进度计划的类型及其作用1162Z103030施工进度计划的编制方法1212Z103040施工方进度控制的任务和措施1342Z104000施工质量控制1402Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识1402Z104020施工质量管理体系的建立和运行1442Z104030施工质量控制的内容和方法1502Z104040施工质量事故处理1722Z1

3、04050施工质量的政府监督1782Z105000建设工程职业健康安全与环境管理1832Z105010施工安全管理1832Z105020建设工程职业健康安全与环境管理1952Z106000施工合同管理1952Z106010施工承发包的模式1952Z106020施工承包与物资采购合同的内容1952Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同1952Z106040施工合同执行过程的管理1952Z106050施工合同的索赔1952Z107000施工信息管理195321好学网二级建造师课程客服电话：4000-919-456专业好文档2Z107010

4、施工方信息管理（简单了解）1952Z107020施工文件档案管理195321好学网二级建造师课程客服电话：4000-919-456专业好文档全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》一、《建设工程施工管理》考试基本情况（一）考试题型与分值：单选题70题，每题1分，共70分；多选题25题，每题2分，共50分；满分120分，一般27分通过。（二）考试时间：3小时二、近三年考题大致分布2011年2010年2009年平均（约）密度施工管理242023230.55成本控制282727270.40进度控制141514140.54质量控制181718180.

5、67安全环境141514140.47合同管理192119200.49信息管理35440.27三、答题技巧（一）单选题（二）多选题：1+1；2+0；2Z101000施工管理1.动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。2.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（2010单）321好学网二级建造师课程客服电话：4000-919-456专业好文档2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得

6、以实现。2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型1.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。2.由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生

7、产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。3.项目管理类型：（1）业主方的项目管理；（3个：投资、质量、进度）（2）设计方的项目管理；（4个：项目总投资+3个）321好学网二级建造师课程客服电话：4000-919-456专业好文档（3）施工方的项目管理；（3个：成本、质量、进度）（4）供货方的项目管理；（3个：成本、质量、进度）（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。（4个：项目总投资+3个）4.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管

8、理。5.施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。6.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设