《汽车维修企业管理》课程教学大纲

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1、《汽车维修企业管理》课程教学大纲一、课程教学目标通过本课程的教学，一是使学生正确理解汽车维修企业管理、企业财务管理等方面的知识，掌握其普遍规律、基本原理和一般方法，树立科学的管理理念，并能综合运用于对实际问题的分析，初步具有解决一般汽车维修企业管理问题的能力，培养学生的综合管理素质。二是使学生具有良好的职业道德，具有好学上进、乐观自信的人生态度。二、课程设置说明《汽车维修企业管理》为汽车维修专业学生开僻了另一片天地，由于现代汽车维修企业具有服务性工业企业的特征，企业规模越大、人员越多，就越需要企

2、业管理，毕竟是三分技术七分管理。为此，在有关汽车维修专业开设了《汽车维修企业管理》这门课，目的是为了在培养更多“懂管理的技术维修人员”的同时也培养更多“懂维修技术的管理人员。这门课程在教学中属于专业基础课，为更好地学习专业课打下基础。三、课程性质：本课程是一门专业基础课，适用于高职高专学校汽车维修专业的学生了解、掌握维修企业管理知识。四、教学内容、基本要求和学时分配（36学时）（一）教学内容第一章企业管理概论1．1企业管理基本概念1．2工业企业管理的发展过程1．3国有企业的管理体制改革——厂长/

3、经理负责制1．4汽车维修企业的管理机构重点掌握汽车维修企业的管理机构，正确认识将来工作后自己的工作性质。第二章企业经营管理2．1汽车维修业现状及行业特点2．2汽车维修企业的经营管理2．3汽车维修企业的经营管理实务重点掌握汽车维修业现状及行业特点，为将来步入社会作充分准备。第三章生产技术管理3．1汽车维修企业的生产管理3．2汽车维修企业的技术管理3．1汽车预防维修制度3．2汽车的维护和修理3．3汽车检测与诊断3．4汽车维修企业的科技管理3．5技术责任事故及处理了解汽车汽车维修企业的生产技术管理，重

4、点掌握汽车的维修和修理及检测与诊断等。第一章质量管理与质量检验4．1汽车维修质量管理概述4．2全面质量管理与质量保证体系4．3汽车维修企业的全面质量管理4．4汽车维修企业的质量检验4．5汽车修竣出厂规定与验收标准重点掌握汽车维修企业的质量保证体系，对企业的质保体系有一定的理解。第二章维修物资及设备管理5．1汽车维修物资管理5．2汽车维修设备管理都作为简单掌握内容第一章企业财务管理6．1汽车维修企业的财务管理6．2汽车维修企业的资产、负债、所有者权益6．3汽车维修企业的营业收入6．4汽车维修企业的

5、成本管理与费用管理6．5汽车维修企业的利润和分配6．6汽车维修企业的财务报告6．7汽车维修企业的财务分析理解汽车维修企业的财务管理、财务报告及财务分析，重点掌握企业的资产、负债及所有者权益。第二章人力资料管理7．1传统工业企业的劳动人事管理7．2劳动保护与劳动保障7．3人才资源管理7．4职工培训管理7．5现代企业的职业经理人重点掌握企业的劳动保护与劳动保障制度，对将来工作后有一定的帮助。第三章企业文化建设8．1企业文化与企业精神8．2企业形象8．3重塑企业形象了解企业文化与企业精神，掌握重塑企业

6、形象的重要性。第一章企业开业及行业管理9．1汽车维修企业开业条件9．2汽车维修企业开业及审验9．3汽车维修企业的前期可行性分析9．4汽车维修行业管理与发展趋势重点掌握汽车维修行业的发展趋势。（二）基本要求使学生正确理解汽车维修企业管理、企业财务管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的知识，让学生在懂得汽车维修技术的同时，也懂得汽车维修企业管理，以掌握企业管理的基本思想和基本技巧，为以后从事汽车维修行业奠定坚实的基础；并为改善汽车维修企业生产经营管理，提高汽车维修企业的产品质量与服务质量做出贡献。

7、五、教学手段与使用要求1、本课程理论性很强，采用理论联系实际的授课方法，并时刻让学生掌握当前汽车维修企业前沿的一些管理知识。2、多采用案例教学，让学生从案例中得到启发，学到知识，掌握本课程的内容。3、可采用多媒体教学。六、教材与教学参考书教材：《汽车维修企业管理》人民交通出版社沈树盛安国庆主编教学参考书：《管理案例库教程》中国科学技术出版社全国高校管理案例库研究编写组《汽车及配件营销》人民交通出版社刘振楼李莉主编七、课程实施说明本课程设置的目的是使学生获得汽车维修企业管理必要的基本理论、基本知识

8、和基本技能，为毕业后从事汽车维修工作及其汽车维修管理工作打下理论与实践基础。因此，在课程实施过程中，应着重引导学生了解并深入现代企业进行企业维修方向及管理方面的学习，为下一步进入企业工作打下良好的基础。