管理论文作业成本法在企业物流成本核算中的运用

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2、性进行了分析，并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。　　关键词：作业成本法；物流企业；成本管理　　中图分类号：F275.3文献标识码：A　　文章编号：1002-3100(2008)06-0045-02　　　　Abstract:Onthebasisofstudyingtheapplicablefeaturesofoperationcost,analyzingtheweaknessofcostcontrol,thepaperanalyzesthefeasibilityofapplyingoperationcostinlogisticsenterpriseco

3、standdiscusseshowtoapplytheoperationcostintheenterprises.　　Keywords:operationcostmethod;logisticsenterprise;costcontrol　　　　物流企业传统的成本管理方法，是以产品数量为基础，侧重产品生产成本的核算，难于适应物流企业的特点，因此，将作业成本管理的方法引入物流企业，使之能在企业的经营管理和成本控制方面发挥作用，是一项十分有意义的工作。　　　　1企业物流成本核算中存在的问题　　　　所谓企业物流成本核算的传统方法是指企业对物流系统的成本衡量主要是以数量为基准

4、的成本计算系统为主，并没有考虑物流系统各环节的具体运作过程。这种物流成本核算方法存在以下方面的不足：　　1.1传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。（1）传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的，而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态，这种归集方法不能确认运作的责任。（2）传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用，通常是按物流功能分离的，很难将个别活动细分。（3）传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算。　　1.2传统的成本

5、计算法造成了所谓的“物流费用冰山说”。一般情况下，企业会计科目中，只把支付给外部运输、仓库企业的费用列入成本，实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角。因为企业利用自己的车辆运输、利用白己的库房保管货物和由自己的工人进行包装、装卸等费用都没列入物流费用科目内。传统的会计方法没有显现各项物流费用，在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。　　1.3在现代的生产特点下，传统物流成本计算法提供的物流成本往往失真，不利于进行科学的物流控制。现代生产特点是生产经营活动复杂，产品品种结构多样，产品生产工艺多变，经常发生调整准备，使过去费用较少的订货作业、物料搬运、物流信息

6、系统的维护等与产量无关的物流费用大大增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种无意识的假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础——直接工时、机器小时、材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。这种计算方法使许多物流活动产生的费用处于失控状态，造成了大量的浪费和物流服务水平的下降。这种危机在传统的制造企业表现尚不明显，然而在先进制造企业，在高科技时代的今天，它却是致命的。　　　　2作业成本法及其优点　　　　作业成本法（Activity-BasedCosting），是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和对象的成本，评价作业业绩和资源的利用

7、情况的成本计算和管理方法。作业是工作的各个单位，它以作业为中心，对各种作业的间接费用采用不同的间接费用率进行分配的成本计算方法。根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务。　　与传统成本法相比，作业成本法具有更广泛的科学性和先进性，其优点主要体现在以下几个方面：　　2.1作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。作业成本法分配的基础不局限于传统会计的规定，比如装卸时间、包装时间等，因而它能适应现代制造环境的变化，改变传统会计中标准成本背离实际成