社团联合会新人培训方案

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1、社团人力资源部社团联合会新人培训方案前言：社团本着：”以人为本，服务同学”的理念，在工作中学习，在学习中成长，在成长中寻求快乐，以独特的“家文化”感染和召唤着我们每一个人。新人新气象，社联又注入了新鲜的血液，我们将在探索的道路上开创社联新的特色，在家一般的温馨中打造自己的社联。一、培训目标随着2012级招新结束，社联各个部门也都注入了新鲜的血液，为了让新人们更早地熟悉社联的工作，更快地认识社联的“家人们”，更深地明白社联的意义，特根据社联的工作导向，有针对地安排了今年的新人培训教程，增强社联同学的团队意识/精英意识/公仆意识，提高自身的综合素质

2、和基本工作能力，打造一群富有创造精神，富有挑战精神，富有激情和活力的优秀社团人。二、培训形式本着集中学习和个人锻炼相结合原则,通过专题讲座,经验交流,素质拓展等形式三、培训重点办公软件的应用,书写策划书基本规范,社交礼仪的注意事项,策划与口才训练,培养凝聚力和向心力四、培训时间10天，两个星期的周一至周五2013社团人力资源部五、培训内容（将各个部门的新人打乱分组，为各个组指派老成员担任组长，以小组为单位进行活动）时间活动内容活动规则第一培训周第一天晚7：:00—9：001、新生培训活动启动仪式2、由主席团成员讲解社联历史，社联文化，发展目标并

3、发表感言3、邀请指导老师发表讲话4、会后各个组长召集小组成员相互熟识，提出小组口号，分配小组工作，确定每天早操后小组自由活动内容以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第二早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自由活动以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第二天晚7：:00—9：001、邀请讲解社交礼仪的老师为大家讲解基本社交礼仪，沟通技巧2、会后结合讲解内容进行无领导小组讨论，内容是：如何宣传社联的活动更有效，时间10分钟，最后由各组成员分享谈论结果以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第三早6:30—7:2

4、01、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自由活动以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第三天晚7：:00—9：001、邀请社团内部技术人员为大家讲解办公软件的基本应用2、各个小组抽签决定辩论赛顺位以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第四早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第四天晚7：:00—9：001、小组辩论赛第一轮比赛2、获胜小组抽签决定复赛顺位以小组为单位进行出勤率考评第一培训周第五早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五

5、五体育场，2圈）2、小组自以小组为单位进行出勤率考评1、邀请主席团成员讲解社联的组织架构、各部门职能和发展方向以小组为单位进行出勤率考评2013社团人力资源部第一培训周第五天晚7：:00—9：001、邀请有成功学生工作经历的人分享其经验第一培训周周六（附加项）走出校门进行拉练以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第一早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第一天晚7：:00—9：001、小组辩论赛复赛2、获胜两个小组进行决赛抽签以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第二早

6、6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第二天晚7：:00—9：01、集体观看关于时间管理的视频2、无领导小组讨论：如何做自己的时间规划以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第三早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第三天晚7：:00—9：01、小组辩论赛决赛2、颁奖以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第四早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自以小组

7、为单位进行出勤率考评第二培训周第四天晚7：:00—1、观看余世维视频2、无领导小组讨论：如何提高执行力以小组为单位进行出勤率考评2013社团人力资源部9：0第二培训周第五早6:30—7:201、以小组为单位集合跑操（集合地点五五体育场，2圈）2、小组自以小组为单位进行出勤率考评第二培训周第五天晚7：:00—9：01、新人培训结业典礼2、各个组汇报演出3、主席总结发言以小组为单位进行出勤率考评六、注意事项请假必须找新人培训的负责人，并告知组长2013