提高产品质量举措

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1、工作质量决定产品质量产品质量决定企业兴衰4如何提高产品质量随着社会经济的发展，全球信息的共享化，中国已不是伪劣产品的代名词。国民素质的提高，除了价格是消费者考虑的因素之外，用户更多考虑的是产品的质量、可靠性。因此质量是企业的生命，价格已不是企业竞争的唯一因素，更高的目标是追求产品质量的优越，产品的适用性必须满足用户的要求。质量出自于生产过程，出自于管理。在竞争对手如林的今天，产品质量的好差、生产成本的高低，将直接影响到与对手的竞争，影响到企业的效益与生存。1，产品的质量首先要从研发开始，做好充分的市场调查，了解市场需要什么样的产品，了解

2、竞争对手的产品。然后规划设计，进行头脑风暴，团队力量来优化产品设计，满足市场客户需求。2，产品的采购要选出多家供应商来进行比较询价，知道了解供应商公司的经营状况，供应商产品在我们国内所处的地位，产品的质量价格进行多方面对比（对供应商的情况建立文档保存）。找到物美价廉产品的供应商，使用招投标的形式，但是一定要避免行贿，加强公司人员的培训教育。和优质的供应商达成良好的合作关系，保证企业进货源头的质量。3，产品生产是关系到企业的最为重要的东西　有了好的产品设计和好的原材料，我们要加强车间的生产管理，以下是个人的几点建议。（1）加强操作规范流程

3、的培训，把车间具体的操作流程整理成文档形式存档，让每个工人能够规范操作。4加强员工的岗前培训，定期培训，随时培训。提高工人的质量认。（1）生产过程中的监督指导，出台相应的绩效考核方案，加强员工生产过程中的考核，对凡是出现容易避免的的质量事故从重处罚，难于避免的质量事故相对从轻处罚。能查出责任人的处罚落实到个人，不能查出责任人的处罚落实到整个班组或作业区。这种做法对提高工人树立质量第一的认识起到了积极的作用。（2）生产过程中每个产品部件的生产要标注好具体的操作工人，产品质检的时候知道是哪里出现问题，及时纠正改进，能够让问题及时反馈，得到妥

4、善的处理。加强操作工薄弱环节的培训。（3）成立质检部门，制定成品对应的合格标准，并配备精确度更高的检测器具，保证合格的产品交给客户。对于不合格的产品要及时找到对应的责任人并及时进行处理。质检部门要定期或者不定期的进行抽查，全面检查，确保合格产品的出厂，严格杜绝不合格产品。并且要对不合格产品进行返修或者销毁。（5）车间管理人员要多学习如何提高产品质量的案例，多学习优秀企业的车间管理经验。2，产品的服务也是至关重要的，在这个越来越关注自我意识的社会，我们要时刻提高我们的服务质量，让客户感受到我们比客户更关心自己4，定期回访客户，知道客户对我

5、们的产品有什么建议和要求。从而再反馈到公司的各个部门，达到良好的循环反馈机制。1，我们要从心里让员工真正有主人翁的心态，有自己是公司小老板的激情，加强对员工管理培训，激励员工更好的实现自我价值，为企业服务。　总之，我们必须以市场为导向，以质量求生存，以品种求发展，而改进产品质量离不开强力有效的质量管理。我们要发挥集体团队的力量，为企业的生存提高产品质量，为人类的空气进化事业做出贡献。行政部门曹硕蕾2012年2月18日星期六4