造价工程师《案例》心得和总结

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1、教材学习总结第一章建设项目财务评价案例一1.“第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%”既是总投资的投放比例，也是贷款额的投放比例。2.综合价格差异系数已考虑了“建设期物价上涨3%”的因素案例二1.实际利率＝（1+名义利率/年计息次数）年计息次数-12.分项流动资金的估算公式中：应收账款＝年销售收入/年周转次数产成品＝（年经营成本－年营业费用）/产成品年周转次数案例三1.全部投资现金流量表中，固定资产投资不包括建设期贷款利息。2.所得税＝（销售收入－销售税金及附加－总成本）*所得税率3.动态投资回收期、IRR均用相似三角形法案例四1.固定资产余值＝年折旧费*（固定资产使用年限－项

2、目运营期）+残值2.建设期贷款利息是指贷款在建设期中应计的利息3.不论何种还款方式，在编制还本付息表中“年初累计借款”中应填减去上年”应还本金”4.利润总额为负时，所得税为0案例五1.盈亏平衡公式：0＝产量*单价-产量*税率-产量*可变成本-固定成本案例六1.固定资产投资估算总额≠形成的固定资产，根据题意可能还有无形资产2.项目的计算期、运营期、折旧年限是三个相对独立的概念，出现相等只是题意中的巧合案例七1.年初投资与年经营成本表现在现金流量图上一个在年初一个在年后（但不是第二年初）2.敏感性分析是分析不同因素的变化幅度对某个评价指标（一个题只有一个）的影响程度指南1.C2＝C1*（Q2/Q

3、1）^X*F中的F[假定从1972-1994年每年平均造价指数为1.1，则F＝1.1^2.22.设建工、预固息、基数增3.财务评价：融资前分析（IRR、NPV、PT、PT！）、融资后分析（利润与利润分配表、资产负债表、资本金现金流量表）4.调整所得税：出现在《项目投资现金流量表》中，旨在消除不同融资方案对项目现金流的影响，以息税前利润（EBIT）为费率基数5.息税前利润（EBIT）＝利润总额+利息支出6.利息备付率＝息税前利润/计入总成本费用的应付利息≥17.偿债备付率＝（息税折旧摊销前利润-企业所得税）/应还本付息金额≥18.总投资收益率＝正常年息税前利润/项目总投资≥行业收益率9.项目资

4、本金净利润率＝正常年净利润/项目资本金≥行业净利润率10.敏感度系数＝K＝受不确定性因素变化影响的差额幅度/不确定性因素变化幅度1.临界点＝项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值2.项目总投资＝建设投资+建设期利息+流动资金3.总成本费用＝可变成本+固定成本（其他费用+折旧费+维简费+摊销费+利息支出）4.总成本费用＝经营成本+非经营成本（折旧费+维简费+利息支出）5.项目投资回收期<行业基准回收期是项目可行的判断依据，而不是项目投资回收期<营业期6.《项目资本金现金流量表》中借款本金偿还、借款利息偿还均包括长期借款与流动资金借款，但对于项目还本付息表可能不同题意的要求不一样7.在编制还本

5、付息表时最后一年的“本年应还本金（或本息）”作为计算误差的平衡点，小数点后两位可以不与前面的结果完全一致第二章工程设计、施工方案技术经济分析案例一1.新方案每户增加使用面积的单方造价指标≠新方案使用面积的单方造价指标≠原方案使用面积的单方造价指标。2.题目问单方售价相差多少，回答是以差额与差率两种形式作答的。案例二1.Z为各方案的综合得分或加权得分案例三1.面积系数得分实际已考虑了题意中给定的已知条件（面积系数），注意这些干扰信息2.若功能指数、成本指数、价值指数计算结果与1相差不可能甚远3.单方案优化：功能成本法（v=1）；多方案比选：功能指数法(VI大的)案例四1.评分＝最高分数*功能数

6、*（功能数+1）/22.题意中未说保留小数位数，则中间过程以保留三位小数为宜案例五1.正确选择指数分析的参数（单方费用与总费用），与多方案比选的方法是解题关键案例六1.注意题目中的单价换算2.年运行费在现金流量图中是发生在年末3.恰当选择分析参数简化计算，本题以年费用为分析对象案例七1.以类似盈亏平衡的原理，处理有区间性结论的答题方式案例八1.在合同工期内完成即可，即工期可提前2.机械数量必为整数3.由工程量确定机械量，深刻理解机械是优化调整的对象案例九1.“3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建”与常规理解不同2.在方案枝上最好把不采用的方案用II划掉案例十1.“关键线路：1-2-5-7

7、-8，关键工作：A、E、H”的作答形式2.先G后C的见网络图改动，为保证不破坏原有逻辑关系，采用将在原工作中插入、连接虚工作等方式来实现1.关键路线上也可以有虚工作案例十一1.只能选定给定的方案的工作来实现工期优化2.熟练运用“工期奖惩”与“工期压缩单日费用成本”的权衡3.假定“工作时间变化对关键路线无影响”的必要性案例十二1.引入“评标价与工期关联”+“压缩工期所需费用”总体网络优化的思路指南1.概率枝可能